江西大唐国际抚州发电公司反事故紧急专项行动阶段工作总结20160502

反事故紧急专项行动阶段性工作总结

江西大唐国际抚州发电有限责任公司

2016年5月2日

江西大唐国际抚州发电公司

反事故紧急专项行动阶段性工作总结

为深刻吸取张家口发电厂“11.17”、云冈热电公司“1.25”和长山热电厂“2.25”三起人身伤亡事故教训，按照集团公司、大唐国际、江西分公司《关于加强安全生产工作开展反事故紧急行动的通知》的统一部署，公司组织开展了“反事故紧急专项行动”，现将活动开展的阶段性总结如下：

一、加强组织领导，策划行动方案

公司高度重视“反事故紧急专项行动”，在集团公司、大唐国际专项活动视频会后，公司总经理立即组织安排落实，要求不等不靠，快速启动开展专项活动。公司迅速组织各单位对《关于加强安全生产工作开展反事故紧急专项行动的通知》（大唐集团生[2016]176号）和关于开展反事故紧急专项行动的通知》（大唐国际安环[2016]10号）两个文件进行了学习。同时，根据两个文件的相关要求，结合安全生产实际情况，公司制定并下发了《江西大唐国际抚州发电有限责任公司反事故紧急专项行动方案》（抚州发电安监2016[6]号），对活动的开展做出了工作部署，提出了具体要求。

二、开展形式多样的安全学习、讨论活动

（一）学习事故案例，手写反思体会

公司组织全员学习系统内外事故案例，举一反三，结合本部门、项目部、本班组、本岗位的实际情况，进行对照反思学习。公司领导、生产部门中层干部按照分片包干原则下班组，和员工一起学案例、谈体会、写反思，深刻领会掌握事故发生的原因、暴露出的问题及防范措施，做到学案例不当故事听。每个人都结

合工作实际手写了深刻的反思，并逐级审查后上报存档。

公司总经理张树臣、副总经理周伟参加设备部继保班活动

公司党委书记姜兴永参加设备部热控班活动

总工程师申建东参加发电部一值活动

（二）认真开展“安全为了谁”大讨论活动

为深化集团公司、大唐国际反事故紧急专项行动，贯彻落实

王欣总经理关于加强安全生产工作的重大部署要求，进一步明确各级人员的主体责任、安全目标、岗位职责，公司全面开展了“安全为了谁”大讨论活动。3月30日公司召开“安全为了谁”大讨论活动启动会，公司总经理张树臣作了动员讲话，简述了活动的重要意义和如何认识解决“安全生产依靠谁”、“安全生产谁负责”。江西中电项目部组织了“安全为了谁”大讨论活动签字。

动员会现场

江西中电项目部活动签字现场

公司领导深入基层班组，与班组员工共同就“安全为了谁”话题进行了详细讨论，并在讨论和发言过程中，对员工提出的问题进行了一一解答；组织员工与家属一道进行“安全为了谁”

大讨论座谈，深刻认识安全对家庭的重要。通过开展大讨论活动，让员工真正从思想上清楚认识到安全到底是为了谁，人人树立“抓好安全为自己，自己的安全自己管，依靠别人不保险”的思想，完成从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，切实提高员工安全意识和安全防范能力。

总经理张树臣参加维护部电气班活动并检查班组建设

党委书记姜兴永参加维护部锅炉班活动

工会主席万国新参加总经部活动

公司组织员工家属大讨论现场

通过“安全为了谁”大讨论，每人都手写了反思体会，按照要求，班组成员的反思体会，经班长审核后张贴在班组管理展板；部门人员的反思体会，经部门一把手审核后在本部门备案；各部

门一把手的反思体会，经公司领导审核后，报安监部存档；公司领导的反思体会，报大唐国际安环部备案。

（三）组织好2016年度《安规》考试

为强化公司员工对安全工作规程知识的掌握，结合“反事故紧急专项行动”，公司全方位、全覆盖地组织开展了2016年度安规考试。考试是在大唐国际下发的试题库基础上，增添了公司部分主要的工作实际内容。考试注重实际，以考促学，使广大员工巩固了对“安规”及各类安全生产知识的学习，为即将开展的安全生产知识调考工作打下了坚实的基础。

三、抓死角查末端，消除事故隐患

按照查责任制到岗到位、查制度（反措）执行、查安全教育培训、查现场安全措施、查违章治理开展“五查”内容，组织开

展个人、班组、部门自查，截止到目前为止，通过开展“反事故紧急专项行动”，公司检查发现问题147项，已整改117项，持续进行整改项19项，其它原因未整改11项。

四、重心下沉，继续深入开展反事故专项行动

近期集团公司下发了反事故督查工作要求，公司对照督查中发现的问题，决定继续深入开展“反事故专项行动”，将此项工作延期到6月30日。按照集团公司关于进一步规范反事故检查督查工作要求的通知，重心下沉，突出抓班组查死角，继续重点从“两票”规定执行、有限空间、高风险作业管理要求落实、外包工程及检修现场管理、“三讲一落实”开展情况等方面查摆存在的问题，特别要查管理问题。

认真落实《集团公司副总经理金耀华在盘山发电公司“反事故紧急专项行动”检查会上的讲话》、大唐国际孟总《放下包袱、开动机器打造大唐国际生产铁军队伍》等文件精神，让员工认真梳理三方面问题：一是我的工作有哪些；二是我是怎样开展工作的；三是我的工作与安全生产规章制度的要求还有哪些差距。针对存在的问题，制定整改措施，落实整改责任，限期完成整改。狠抓班组建设，严格工作票管理，深刻吸取近期发生的人身伤亡事故教训，加强作业现场安全管理，深化隐患排查管理机制，严守“底线”，杜绝人身伤亡事故的发生。