人力资源管理绪论GPPT课件
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2021/2/12
相对量
人力资源率
人力资源绝对量 总人口
100%
劳动参与率
劳动力人口 总人口 100%
2021/2/12
2. 人力资源的质量 （1）人力资源质量的构成
共性化要素：体质、智力、知识、技能、经验等。 个性化要素：个性、兴趣、价值观、团队意识等。 情绪化要素：态度、努力、情感等。
4.社会性
人受到其所在的民族（团体）的文化特征、价 值取向的影响，因而在人与人交往、生产经营中， 可能会因彼此行为准则不同而发生矛盾。
2021/2/12
5.两重性（高增值性）
❖人力资源既是投资的结果，同时又能创造财 富，因而既是生产者，又是消费者。 ❖人力资源上的投资体现为劳动者身上的体力、 智力和技能，成为人力资本，因而具有高增殖 性。
感情留人 事业留人
待遇留人
2021/2/12
（2）人力资源质量的衡量指标
健康卫生指标：平均寿命、婴儿死亡率、每万人 拥有的医务人员的人数； 教育状况：劳动者人均受教育年限，每万人人 口中大学生数量； 劳动者的技术等级状况：劳动者技术职称等级 的现实比例；每万人中高级职称人员所占的比等）
劳动态度指标：对工作的满意程度、工作的努力 程度、工作的负责程度、与他人的合作性等） 。
技术资源
自然资源
人力：人的劳动能力
人力(human）
2021/2/12
1. 定义： 指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
狭义的HR：人在劳 动中运用的体力 和智力的总和
广义的HR：有劳动能 力并愿意为社会工作 的人的总和
智质
体质
能力 素养
品德
心理 素质
情商
2021/2/12
人力资源的构成
Human Resource Management
人才资源
——一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动 技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部 分人
天才资源
——在某一领域具有特殊才华的人，他们在自己的这 一领域具有十分独特的创造发明能力，能在这一领 域起领先作用，并具有攀登顶峰的能力
2021/2/12
Human Resource Management
2021/2/12
1.1.3 人力资源的特性
1.能动性（可激励性）
和其他资源的本质区别。 ❖自我强化 ❖选择职业 ❖积极劳动
2.时效性
人力资源的开发和利用都要受到人的自身的生命 周期的限制。
2021/2/12
3.再生性
❖自我补偿，自我更新，自我丰富，持续开发 ❖生理磨损、心理磨损和能力磨损 ❖贫穷复制贫穷，愚昧传播愚昧
投资回报率（世界银行调查统计） 固定资产投资：1：1.1 金融资金投资：1：1.5 科学技术投资：1：3.7 星火计划（高精尖科技）投资：1：5 丰收计划投资：1：8 企业培训投资：1：10
人力资源管理是每一位管理者的职责， 而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管 理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面 具有扎实的功底。
赢得员工的献身精神是成功的人力资源 管理的基石，而企业中每个人力资源管理的 实践环节，都非常有助于员工献身精神的培 养。
2021/2/12
第1章 人力资源管理概论
1.1 人力资源 1.2 人力资源管理：含义、内容、意义、原理 1.3 人力资源管理：渊源、演变、挑战 1.4 人力资源管理的不同模式
人力资源的相关概念
人口资源、劳动力资源、人才资源和天才资源
人口资源 ——一个国家或地区所拥有的人口总量，主要表现
为人口的数量。 劳动力资源 ——一个国家或地区具有的劳动力人口的总称，是
人口资源中拥有劳动能力的那一部分人人口的数 量.
2021/2/12
第一章 人力资源管理概述
人力资源
——人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组 织所利用的体力和脑力的总和
少年人口 16 岁
病残人口 劳动适龄人口
男 60 岁 老年人口 女 55 岁
2021/2/12
人力资源=现实人力资源+潜在人力资源
人力资源的绝对数量的构成
从宏观上看，指的是一个国家或地区中具 有劳动能力、从事社会劳动的人口总数， 它是一个国家或地区劳动适龄人口减去其 中丧失劳动能力的人口，加上劳动适龄人 口之中具有劳动能力的人口。
人力资源－－
－－人所具有的对价值创造起贡献作用并且
能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人力资源的本质是人所具有的脑力和体
力的总和，可以统称为劳动能力。 这一能力要能为财富的创造起贡献作用，
成为财富形成的来源。 这一能力还要能够被组织所利用，这里
的“组织”既可以达到一个国家或地区，也 可以小到一个企业或单位。
包含关系
人
劳
口
动
人
资力
力
资
资
源
源
人 才
资源 源
天才 资源
2021/2/12
第一章 人力资源管理概述
1.1.2 人力资源的数量和质量
1. 人力资源的数量
2. （1）绝对量 3. （2）相对量
2021/2/12
绝对量
②
③
未
老
成
年
年 就
人
①适龄就业人口
就
业
业
人
人
口
口
④求业人口
⑤就学 ⑥家务 ⑦军队 ⑧其他 人口 劳动人口 服役人口 人口
2021/2/12
第一章 人力资源管理概述
2. 相关概念界定
人口
丧失劳动能力者 人力资源 学生、失业者 劳动力 普通劳动力 人才资源
➢人口资源（Population） 总体人口数量
➢劳动资源（Labor Force） 劳动人口数量
➢人才资源（Talents）
杰出人力资源（质量）
2021/2/12
Human Resource Management
人力资源管理
2021/2/12
怎么管理企业？
管理大师如是说：
企业家如是说：
* 与别人共事 * 通过别人来完
成工作
* 小公司做事 大公司做人
* 办公司就是 “办人”
企业只有一项真正的资源：人。 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就 是企业管理的代名词。
——（美）德鲁克
2021/2/12
Hale Waihona Puke People is firm's only sustainable competitive advantage.
2021/2/12
1.1 人力资源
1.1.1 人力资源内涵
人力资源（Human Resource）的 概念最早由彼得·德鲁克在1954年《管理 的实践》一书中提出。
2021/2/12
资源(Resource）
资源：为了创造物质财富 而投入于生产活动中的一 切要素
关系资源
品牌资源
信息资源 关系资源
资源
相对量
人力资源率
人力资源绝对量 总人口
100%
劳动参与率
劳动力人口 总人口 100%
2021/2/12
2. 人力资源的质量 （1）人力资源质量的构成
共性化要素：体质、智力、知识、技能、经验等。 个性化要素：个性、兴趣、价值观、团队意识等。 情绪化要素：态度、努力、情感等。
4.社会性
人受到其所在的民族（团体）的文化特征、价 值取向的影响，因而在人与人交往、生产经营中， 可能会因彼此行为准则不同而发生矛盾。
2021/2/12
5.两重性（高增值性）
❖人力资源既是投资的结果，同时又能创造财 富，因而既是生产者，又是消费者。 ❖人力资源上的投资体现为劳动者身上的体力、 智力和技能，成为人力资本，因而具有高增殖 性。
感情留人 事业留人
待遇留人
2021/2/12
（2）人力资源质量的衡量指标
健康卫生指标：平均寿命、婴儿死亡率、每万人 拥有的医务人员的人数； 教育状况：劳动者人均受教育年限，每万人人 口中大学生数量； 劳动者的技术等级状况：劳动者技术职称等级 的现实比例；每万人中高级职称人员所占的比等）
劳动态度指标：对工作的满意程度、工作的努力 程度、工作的负责程度、与他人的合作性等） 。
技术资源
自然资源
人力：人的劳动能力
人力(human）
2021/2/12
1. 定义： 指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
狭义的HR：人在劳 动中运用的体力 和智力的总和
广义的HR：有劳动能 力并愿意为社会工作 的人的总和
智质
体质
能力 素养
品德
心理 素质
情商
2021/2/12
人力资源的构成
Human Resource Management
人才资源
——一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动 技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部 分人
天才资源
——在某一领域具有特殊才华的人，他们在自己的这 一领域具有十分独特的创造发明能力，能在这一领 域起领先作用，并具有攀登顶峰的能力
2021/2/12
Human Resource Management
2021/2/12
1.1.3 人力资源的特性
1.能动性（可激励性）
和其他资源的本质区别。 ❖自我强化 ❖选择职业 ❖积极劳动
2.时效性
人力资源的开发和利用都要受到人的自身的生命 周期的限制。
2021/2/12
3.再生性
❖自我补偿，自我更新，自我丰富，持续开发 ❖生理磨损、心理磨损和能力磨损 ❖贫穷复制贫穷，愚昧传播愚昧
投资回报率（世界银行调查统计） 固定资产投资：1：1.1 金融资金投资：1：1.5 科学技术投资：1：3.7 星火计划（高精尖科技）投资：1：5 丰收计划投资：1：8 企业培训投资：1：10
人力资源管理是每一位管理者的职责， 而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管 理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面 具有扎实的功底。
赢得员工的献身精神是成功的人力资源 管理的基石，而企业中每个人力资源管理的 实践环节，都非常有助于员工献身精神的培 养。
2021/2/12
第1章 人力资源管理概论
1.1 人力资源 1.2 人力资源管理：含义、内容、意义、原理 1.3 人力资源管理：渊源、演变、挑战 1.4 人力资源管理的不同模式
人力资源的相关概念
人口资源、劳动力资源、人才资源和天才资源
人口资源 ——一个国家或地区所拥有的人口总量，主要表现
为人口的数量。 劳动力资源 ——一个国家或地区具有的劳动力人口的总称，是
人口资源中拥有劳动能力的那一部分人人口的数 量.
2021/2/12
第一章 人力资源管理概述
人力资源
——人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组 织所利用的体力和脑力的总和
少年人口 16 岁
病残人口 劳动适龄人口
男 60 岁 老年人口 女 55 岁
2021/2/12
人力资源=现实人力资源+潜在人力资源
人力资源的绝对数量的构成
从宏观上看，指的是一个国家或地区中具 有劳动能力、从事社会劳动的人口总数， 它是一个国家或地区劳动适龄人口减去其 中丧失劳动能力的人口，加上劳动适龄人 口之中具有劳动能力的人口。
人力资源－－
－－人所具有的对价值创造起贡献作用并且
能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人力资源的本质是人所具有的脑力和体
力的总和，可以统称为劳动能力。 这一能力要能为财富的创造起贡献作用，
成为财富形成的来源。 这一能力还要能够被组织所利用，这里
的“组织”既可以达到一个国家或地区，也 可以小到一个企业或单位。
包含关系
人
劳
口
动
人
资力
力
资
资
源
源
人 才
资源 源
天才 资源
2021/2/12
第一章 人力资源管理概述
1.1.2 人力资源的数量和质量
1. 人力资源的数量
2. （1）绝对量 3. （2）相对量
2021/2/12
绝对量
②
③
未
老
成
年
年 就
人
①适龄就业人口
就
业
业
人
人
口
口
④求业人口
⑤就学 ⑥家务 ⑦军队 ⑧其他 人口 劳动人口 服役人口 人口
2021/2/12
第一章 人力资源管理概述
2. 相关概念界定
人口
丧失劳动能力者 人力资源 学生、失业者 劳动力 普通劳动力 人才资源
➢人口资源（Population） 总体人口数量
➢劳动资源（Labor Force） 劳动人口数量
➢人才资源（Talents）
杰出人力资源（质量）
2021/2/12
Human Resource Management
人力资源管理
2021/2/12
怎么管理企业？
管理大师如是说：
企业家如是说：
* 与别人共事 * 通过别人来完
成工作
* 小公司做事 大公司做人
* 办公司就是 “办人”
企业只有一项真正的资源：人。 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就 是企业管理的代名词。
——（美）德鲁克
2021/2/12
Hale Waihona Puke People is firm's only sustainable competitive advantage.
2021/2/12
1.1 人力资源
1.1.1 人力资源内涵
人力资源（Human Resource）的 概念最早由彼得·德鲁克在1954年《管理 的实践》一书中提出。
2021/2/12
资源(Resource）
资源：为了创造物质财富 而投入于生产活动中的一 切要素
关系资源
品牌资源
信息资源 关系资源
资源