市场营销最终使推销成为不必要的销售方式

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目标市场选择的策略
无差异的市场细分策略 差异化的市场细分策略 密集性的市场细分策略
(二)市场发展策略
解决用什么产品去占领何种市场的问题。
途径:
老产品
新产品
老市场 市场渗透策略 产品开发策略
新市场 市场开发策略 多角化策略
市场渗透策略
开发老市场的新用户 争取竞争对手的用户 提高老用户的购买量
合营销、整体营销wk.baidu.com●畅销还需要一组正确的营销策略.
市场营销的关键是创造:
● 营销机会的创新 ● 营销对象的创新 ● 营销渠道的创新 ● 营销手段的创新 ● 营销的交易条件、付款方式、交付办法等等
的创新
二、市场营销观念
营销观念是市场经济的发展在企业经 营思想上的反映。营销观念不同,企业 对于外部市场环境条件的认识不同、判 断不同、所采取的策略和行动也不同, 就将直接影响企业发展的速度、经营的 效益,直至胜负成败。
营销观念的发展过程
●生产观念 ●产品观念 ●推销观念 ●市场营销观念 ●生态观念和社会营销观念 ●大市场营销观念 ●绿色营销观念
营销观念不同 企业所追求的优势不同
●产品优势 ●技术优势 ●人员优势 ●市场优势:品牌优势、形象优势、渠道
优势、知名度优势
树立正确先进的营销观念
研究市场与社会的发展变化,把握市场 机遇
提高自身的经营素质,增强对市场的适 应能力
三、市场营销战略
营销战略所面临的任务和问题: ◆市场在哪里,顾客是谁? ◆用什么产品去占领何种市场? ◆如何与同类产品和同行企业开展竞争? ◆如何进入市场 ◆如何才能占领目标市场?
(一)市场细分策略
解决“市场在哪里,顾客是谁”的基本问题 为什么要细分—市场需求发展的必然趋势 怎样细分—市场细分的因素 有效的市场细分的衡量标准 目标市场选择的策略
市场开发策略
新地域市场的开发 新用途市场的开发
产品开发策略
增加R&D 的投入,加快新产品开发步伐 利用现有技术的组合和交叉开发新产品 通过改变品牌,包装和造型等引进新产品
经营多角化策略
同心性多角化 一体化多角化:
水平一体化 向前一体化 向后一体化
集团性多角化
(三)营销的竞争策略
市场分析的内容:PEST分析
P——政治与法律因素 E——经济与购买力因素 S——社会与文化因素 T——科学与技术因素
对市场环境的SWOT分析
S——本企业的优势 W——本企业的劣势 O——市场的机会 T——市场的威胁
市场营销的内容是产品
●实体产品:功能、效用、质量、品 种……
●服务产品:服务作用、服务对象、服务 内容、服务标准……
●思想产品:传递价值、发掘价值、创造 价值
市场营销的目标是畅销
●畅销的条件:顾客满意和顾客忠诚 ●畅销的保证:营销的过程和职能管理 ●畅销的手段:除好产品外还需要一组好
的策略
畅销的条件
●顾客满意与关系营销 ●顾客忠诚与客户关系管理
顾客满意(CS)
●顾客满意度是决定顾客忠诚度的重要指 标
●只有对于产品和交易感到完全满意的顾 客才会坚持重复购买
定位的主要作用:
发现空白的或竞争不太激烈的市场 对于营销不成功的产品重新定位
同行业企业间竞争
市场领先者 市场挑战者 市场追随者 市场补缺者
(五)市场进入策略
市场进入的方式
产品进入方式 契约进入方式 资本进入方式
市场进入时间的选择
谢谢!
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战略性营销管理
——观念和战略
浙江大学营销管理研究所所长 浙江大学管理培训中心主讲教授
胡介埙
一、从推销向市场营销的发展
●营销的定义:营销是个人和集体通过创 造,通过出售,并同别人交换产品和价 值,以获得其所需所欲之物的一种社会 和管理过程。
●营销与推销的差异:
推销:为现成产品找客户 营销:(为市场)创造畅销产品
同类产品间的竞争 同行业企业间竞争
同类产品间竞争策略
产品差异化策略 产品定位策略
产品差异化策略
主要通过外观造型和包装等办法产生差异化 差异化策略的发展:
服务差异化 人员差异化 形象差异化
产品定位策略
产品定位是一种心理上的定位,是在目标市 场上树立一定的特色,塑造特定的形象,是 产品在顾客心目中有一个适当的位置的策略。
对市场营销的认识: (为市场)创造畅销产品
●市场营销的核心是市场 ●市场营销的内容是产品 ●市场营销的目标是畅销 ●市场营销的关键是创造
市场营销的核心是市场
市场调研和分析: ●了解最终消费者的行为、态度、偏好和动机 ●了解竞争对手的动态和策略 ●了解各类中间商的发展变化 ●了解技术的发展、进步和新产品的发展趋势 ●了解政策和法规的影响,及变动情况
●企业有必要建立一组衡量顾客满意度的 指标
关系营销
1、建立和维持与顾客间的长期良好的伙 伴关系,促进营销的发展
2、重视与顾客的双向沟通,追求企业与 顾客的共同利益,互利的交换与承诺的 实现
关系营销
3、建立客户档案,争取不断将暂时性顾 客变为长久性顾客
4、把企业的所有关系者,包括供应者, 中间商、同业者、政府和社团都当作企 业的“顾客”,发展与他们的双赢关系
顾客忠诚与客户关系管理
●客户状况的分析 ●企业对客户的承诺 ●与客户的信息交流 ●对与客户关系的评价 ●客户反馈管理
畅销的保证
●全过程营销:构思—设计—生产—销售 ●全职能营销:技术、制造、财会、人事、
行政…… ●全员营销:经理人员、技术人员、生产
人员……
畅销的手段:
●好的产品仅是畅销的必要条件, ●新的营销手段:数据库营销、网络营销、整
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