团队激励与员工士气培训教材(PPT课件)
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20-30岁虚荣使人进步! 30-40岁为成就感努力! 40岁成为孩子的榜样是工作动力!
切记:要么享受工作、 要么忍受工作?
什么可以成为我的下一目标?
与其你问我: “怎么做?” 不如我问你:“你为什么 做?”
切记:知道自己要去哪里, 才可能到达那里!
几个观念的分享:
1、销售人员的底薪是什么? 2、团队有问题才是我们存在的价值。 3、消极思想是垃圾!
梦想中会诞生希望和力量, 文明的管理将为追梦者插上翅膀!
管理宣言
传统管理的“大厦”,建构在封建文化的“沙漠”中; 技术的发展,变成了奴役人的帮凶。
人生而平等,人长而有别, 人们只有相互扶助的责任, 谁都没有凌驾人上的资格。 然而,管理却从服务变成了控制, 委托变成了特权,众人成了奴隶。 难道科学是人类魔性的克隆? 难道管理是人类自我奴役的魔杖?
二、态度管理
态度比技能更重要!
态度一:
老板的心态(创业的心态)是什么?
把工作当成经营自己,经营品牌的通道
以经营者的立场 看待问题、面对压力、承担责任
付出与收获从不会在同一时间发生……
春种一粒粟
秋收万颗子
…… ……
老板的心态 (创业的心态)
经营自我 经营个人品牌 为自己的行为负责 想到了马上做
•
2.可以根据上句或下句推导提醒。内 容提示 的默写 ,可先 在头脑 中默背 有关内 容,选 取与提 示相对 应的内 容默写 。如果 默写的 内容印 象不深 ,可先 记得几 个字默 写几个 字,暂 时放过 ,后面 记起来 了再默 写。
•
3.一般而言,课外文言文阅读文段都 会给出 标题。 同学们 要留意 并仔细 分析文 段的标 题。因 为大部 分标题 本身就 概括了 文言文 的主要 内容。 理解题 目可以 帮助自 己理解 材料的 内容, 从而正 确答题 。
10岁天天向上, 20岁远大理想, 30岁基本定向, 40岁处处吃香, 50岁发奋图强, 60岁打打麻将, 70岁晒晒太阳, 80岁躺在床上, 90岁挂在墙上。
职场“植物人”的治 疗
唤醒梦想!
我在团队中存在的价值是什么?
曾志伟 肯尼迪
切记:不要问公司能为你做什么, 问问你能为公司做些什么?
钱以外的工作动力是什么?
4、拒绝者:不接受别人的意见和回馈
极端自大或自卑!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
5、难以接触者:带上面具,不给人以了解的机会
这是“装在套子里的人”,工作之外的 友谊对工作有很大帮助!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
6、浪费我的时间者:觉得别人的事情不重要
不能理解别人的工作和尊重别人,同样 也不能被别人理解和尊重!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
7、表里不一者:人前人后各一套,难以捉摸
典型的“变色龙”!这样做会失去别人的信任!
THE END
•
1.从以往的选文看,高考虽说回避社 会的焦 点和热 点问题 ,但倡 导并弘 扬真善 美是永 恒的时 代主题 ,结合 当前反 腐倡廉 和社会 舆论看 ,对忠 臣廉吏 的价值 判断依 然会影 响高考 文言文 的选文 。
打工的心态 (就业的心态)
经营别人的事业 经营别人的品牌 干好干坏一个样 领导安排了我才做
6×9=54 9×9=81 6×7=42 8×3=24
4×8=23 5×7=35 6×4=24 3×9=27
• 遭遇失败最先看到的是失去的,而没有看到得到的; • 看到了错误,但看不到对的; • 只看到了不好的,但看不到不好的!
态度二:
积极的心态
是一种思维方式, 这种思维方式考虑积极因素
让阻力变动力 让绝望变希望 让坏事变好事 ……
关键词:
➢ 这件事的发生对我们有什么好处?
马粪背后找小马!
管理者是帮助别人找马粪背后的小马!
态度三:
学习的心态
学习力比学历更重要!
你若青涩还能成长, 你若成熟便将腐烂!
—— 克洛克
在资讯快速更替的今天,自以为成熟是危险的。和蔬菜水果一样,当他们还 是很青涩的时候,成长的空间显而易见。可是一旦成熟,紧接着就是腐烂。
人性呼唤管理的春天, 强者扶弱,弱者图强, 长者携幼,幼者尊长。 春天里鸟语花香, 人间也会成为天堂。 除此之外,管理还能是什么?
团队的行为管理 团队的精神管理
团队为什么需要精神管理?
团队管理的发展:
60年代:目标管理(MBO)----彼得·杜拉克 计划预算控制系统
70年代:矩阵式组织设计----分工、合作(球队) 弹性工作制
团队激励与员工士气
---------团队的精神管理与动力再造
追梦
人类用梦想构筑了理想的天国, 梦想的诱惑引导着人们执著地追求! 人们天生就是自己的主人, 那心中的梦想就是自己的上帝!
管理是帮助人们实现理想的科学, 不是熄灭人们心中梦想的恶魔! 承载众人委托的管理者, 自然就是追梦的引路人!
人们在梦想中创造了科学, 又在新的梦想中否定了错误! 管理只要引导每个人的梦想, 凡夫俗子就是创造奇迹的天神!
影 响
思维
运 用
魅力
实 现
精神管理
团队需要有领导才能的管理者!
如何实现团队的精神管理?
精神管理原则:
公司立场
员工角度
精神管理作用:
雇佣军
转变
志愿军
摄像机在我面前打开了……
安装摄像机的三个步骤:
一、观念管理:寻找价值与动力的过程 二、态度管理:找出指导行为的正确态度 三、行为管理:找到脱颖而出的行为方式
80年代:内部创业----期权、股权激励 团队的自我管理系统
90年代:愿景型领导 学习型组织——《第五项修炼》
21年代:虚拟组织 工作场所的精神管理
19世纪圈地
20世纪圈钱
21世纪圈脑 外 脑
内脑
组织变迁的结果:
以人为本
管理者为什么需要精神管理?
管理者
控 制
行为
借 助
权力
实 现
行为管理
领导者来自百度文库
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
1、观摩者:人在心不在,旁观看戏的心态
冷漠、经常做陪,如:陪训、陪会、陪做事
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
2、无所不知者:我什么都知道,我一定是对的
控制一下我们自己的优越感,否则离人太远!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
3、批判者:总爱批评别人
愤青,太刻薄了!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
一、观念管理
小心职场“植物人”!
职场 “植物人” 判断:
对公司这份工作怎么看?有什么感觉? 1、快乐的工作者! 2、痛苦的工作者! 3、痛并快乐着的工作者!
职场 “植物人” 特点:
没感觉……
职场 “植物人” 结局: 30岁死了,80岁再埋!
智联招聘广告词 黄健翔 “快乐工作,激情万岁!”
人生: 0岁出场亮相,
切记:要么享受工作、 要么忍受工作?
什么可以成为我的下一目标?
与其你问我: “怎么做?” 不如我问你:“你为什么 做?”
切记:知道自己要去哪里, 才可能到达那里!
几个观念的分享:
1、销售人员的底薪是什么? 2、团队有问题才是我们存在的价值。 3、消极思想是垃圾!
梦想中会诞生希望和力量, 文明的管理将为追梦者插上翅膀!
管理宣言
传统管理的“大厦”,建构在封建文化的“沙漠”中; 技术的发展,变成了奴役人的帮凶。
人生而平等,人长而有别, 人们只有相互扶助的责任, 谁都没有凌驾人上的资格。 然而,管理却从服务变成了控制, 委托变成了特权,众人成了奴隶。 难道科学是人类魔性的克隆? 难道管理是人类自我奴役的魔杖?
二、态度管理
态度比技能更重要!
态度一:
老板的心态(创业的心态)是什么?
把工作当成经营自己,经营品牌的通道
以经营者的立场 看待问题、面对压力、承担责任
付出与收获从不会在同一时间发生……
春种一粒粟
秋收万颗子
…… ……
老板的心态 (创业的心态)
经营自我 经营个人品牌 为自己的行为负责 想到了马上做
•
2.可以根据上句或下句推导提醒。内 容提示 的默写 ,可先 在头脑 中默背 有关内 容,选 取与提 示相对 应的内 容默写 。如果 默写的 内容印 象不深 ,可先 记得几 个字默 写几个 字,暂 时放过 ,后面 记起来 了再默 写。
•
3.一般而言,课外文言文阅读文段都 会给出 标题。 同学们 要留意 并仔细 分析文 段的标 题。因 为大部 分标题 本身就 概括了 文言文 的主要 内容。 理解题 目可以 帮助自 己理解 材料的 内容, 从而正 确答题 。
10岁天天向上, 20岁远大理想, 30岁基本定向, 40岁处处吃香, 50岁发奋图强, 60岁打打麻将, 70岁晒晒太阳, 80岁躺在床上, 90岁挂在墙上。
职场“植物人”的治 疗
唤醒梦想!
我在团队中存在的价值是什么?
曾志伟 肯尼迪
切记:不要问公司能为你做什么, 问问你能为公司做些什么?
钱以外的工作动力是什么?
4、拒绝者:不接受别人的意见和回馈
极端自大或自卑!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
5、难以接触者:带上面具,不给人以了解的机会
这是“装在套子里的人”,工作之外的 友谊对工作有很大帮助!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
6、浪费我的时间者:觉得别人的事情不重要
不能理解别人的工作和尊重别人,同样 也不能被别人理解和尊重!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
7、表里不一者:人前人后各一套,难以捉摸
典型的“变色龙”!这样做会失去别人的信任!
THE END
•
1.从以往的选文看,高考虽说回避社 会的焦 点和热 点问题 ,但倡 导并弘 扬真善 美是永 恒的时 代主题 ,结合 当前反 腐倡廉 和社会 舆论看 ,对忠 臣廉吏 的价值 判断依 然会影 响高考 文言文 的选文 。
打工的心态 (就业的心态)
经营别人的事业 经营别人的品牌 干好干坏一个样 领导安排了我才做
6×9=54 9×9=81 6×7=42 8×3=24
4×8=23 5×7=35 6×4=24 3×9=27
• 遭遇失败最先看到的是失去的,而没有看到得到的; • 看到了错误,但看不到对的; • 只看到了不好的,但看不到不好的!
态度二:
积极的心态
是一种思维方式, 这种思维方式考虑积极因素
让阻力变动力 让绝望变希望 让坏事变好事 ……
关键词:
➢ 这件事的发生对我们有什么好处?
马粪背后找小马!
管理者是帮助别人找马粪背后的小马!
态度三:
学习的心态
学习力比学历更重要!
你若青涩还能成长, 你若成熟便将腐烂!
—— 克洛克
在资讯快速更替的今天,自以为成熟是危险的。和蔬菜水果一样,当他们还 是很青涩的时候,成长的空间显而易见。可是一旦成熟,紧接着就是腐烂。
人性呼唤管理的春天, 强者扶弱,弱者图强, 长者携幼,幼者尊长。 春天里鸟语花香, 人间也会成为天堂。 除此之外,管理还能是什么?
团队的行为管理 团队的精神管理
团队为什么需要精神管理?
团队管理的发展:
60年代:目标管理(MBO)----彼得·杜拉克 计划预算控制系统
70年代:矩阵式组织设计----分工、合作(球队) 弹性工作制
团队激励与员工士气
---------团队的精神管理与动力再造
追梦
人类用梦想构筑了理想的天国, 梦想的诱惑引导着人们执著地追求! 人们天生就是自己的主人, 那心中的梦想就是自己的上帝!
管理是帮助人们实现理想的科学, 不是熄灭人们心中梦想的恶魔! 承载众人委托的管理者, 自然就是追梦的引路人!
人们在梦想中创造了科学, 又在新的梦想中否定了错误! 管理只要引导每个人的梦想, 凡夫俗子就是创造奇迹的天神!
影 响
思维
运 用
魅力
实 现
精神管理
团队需要有领导才能的管理者!
如何实现团队的精神管理?
精神管理原则:
公司立场
员工角度
精神管理作用:
雇佣军
转变
志愿军
摄像机在我面前打开了……
安装摄像机的三个步骤:
一、观念管理:寻找价值与动力的过程 二、态度管理:找出指导行为的正确态度 三、行为管理:找到脱颖而出的行为方式
80年代:内部创业----期权、股权激励 团队的自我管理系统
90年代:愿景型领导 学习型组织——《第五项修炼》
21年代:虚拟组织 工作场所的精神管理
19世纪圈地
20世纪圈钱
21世纪圈脑 外 脑
内脑
组织变迁的结果:
以人为本
管理者为什么需要精神管理?
管理者
控 制
行为
借 助
权力
实 现
行为管理
领导者来自百度文库
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
1、观摩者:人在心不在,旁观看戏的心态
冷漠、经常做陪,如:陪训、陪会、陪做事
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
2、无所不知者:我什么都知道,我一定是对的
控制一下我们自己的优越感,否则离人太远!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
3、批判者:总爱批评别人
愤青,太刻薄了!
几种团队摈弃和拒绝的态度和人:
一、观念管理
小心职场“植物人”!
职场 “植物人” 判断:
对公司这份工作怎么看?有什么感觉? 1、快乐的工作者! 2、痛苦的工作者! 3、痛并快乐着的工作者!
职场 “植物人” 特点:
没感觉……
职场 “植物人” 结局: 30岁死了,80岁再埋!
智联招聘广告词 黄健翔 “快乐工作,激情万岁!”
人生: 0岁出场亮相,