外资企业人力资源管理教材.pptx
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代企业管理的 新概念、新形象、新方法
现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法
新概念
新形象
现代企业管理
新方法
现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法
中国特色 现代企业管理
现代企业管理
中国企业管理
西方企业管理
现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法
• 现代人力资源管理目标
为企业的人员提供一个能够发挥所长及与公司并肩发展的环境。
• 现代人力资源管理概念
- 人力资源是我们最重要的资产。 - 要吸引、发展和维持具有高尚品格和卓越才能的员工。 - 要致力为力求上进的员工提供训练和发展的机会。 - 期望每一位员工均乐于肩负重任，处处主动，全力以赴，
并志切与公司并肩成长。 - 要使每一位员工均得到应得的赏识，并对其成就感到自豪。
现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法
百度文库
13 5700-7700 0-3500 5700-11200 580-1665 5120-9535
12 5200-6200 0-3000 5200-9200 505-1265 4695-7935
11 4700-5700 0-2500 4100-8200 430-1065 4270-7135
10 4200-5200 0-2000 4200-7200 355-865 3845-6335
• 现代人事管理的三项关键任务
- 吸引人才 - 善用人才 - 发展人才
管理人员必须了解及掌握的现代人事管理系统
跨国公司人力资源部组织机构图
（样本）
外企薪酬福利政策及薪酬幅度
外企薪酬福利政策及薪酬幅度
薪酬政策曲线
薪酬 （元）
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
市场平均水平 PPx10 原工资 Px10D Px10U
5 1900-2600 0-500 1900-3100 65-190 1835-2910
4 1200-1900 0-500 1200-2400 10-115 1190-2285
3 1100-1700 0-500 1100-2200 5-95 1095-2105
2 500-1100 0-500 500-1600 0-35 500-1565
管理
－总经理 －副总经理 －高级部门经理 －部门经理 －高级经理
－经理 －高级主任
－主任 －主管 －助理 －领班 －监管
－组长
专业
－总会计师 －总工程师
－高级会计师 －高级工程师
－会计师 －工程师
－助理会计师 －助理工程师 －高级技工 －技工
年月日
一般职员
－高级文员 －执行秘书 －文员 －秘书 －司机 －工人
9 3900-4700 0-1500 3900-6200 310-665 3590-5535
8 3400-4200 0-1200 3400-5400 235-535 3165-4865
7 2800-3600 0-1000 2800-4600 155-415 2645-4185
6 2600-3300 0-500 2600-3800 135-295 2465-3505
Compensation 收入
RETENTION 保留人才
Benefit 福利
Career Development 职业发展
外商投资企业保留中国雇员长期福利计划
外商投资企业高级雇员年收入比较图
（按外方投资公司所在国家/地区比较）
年收入（人民币） （税前）
200,000 180,000 160,000 140,000 120,000 100,000
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
外企薪酬福利政策及薪酬幅度
职级 /职位对照表
类别
职位
高级管理人员 A 高级部门主管
B 部门管理 /主管专业人员
C 管理 /高级专业人员
D 主任 /专业人员
E 高级职员
F 一般职员
职级
17 16
15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
520-660 468-594 52-66
380-780 342-468 38-78
240-380 216-342 24-38
220-340 198-306 22-34
100-220 90-198 10-22
100
90
10
外商投资企业 保留中国雇员长期福利计划
外商投资企业保留中国雇员长期福利计划
16 8700-10700 0-6500 8700-17200 1165-2865 7535-14335
15 7700-9700 0-5500 7700-15200 965-2465 6735-12735
14 6700-8700 0-4500 6700-13200 765-2065 5935-11135
1140-1540 1026-1386 114-154
1040-1240 936-1116 104-124
940-1140 846-1026 94-114
840-1040 756-936 84-104
780-940 702-846 78-94
680-840 612-756 68-84
560-720 504-648 56-72
1
0-500 0
0-500
0
0-500
养老 /医疗 /
工会
失业保险 住房基金 福利基金 基金
约 30％ 约 20％ 约 18％ 约 2％
3060-3660 2610-3210 2310-2910 2010-2610 1710-2310 1560-1860 1410-1710 1260-1560 1170-1410 1020-1260 840-1080
外企薪酬福利政策及薪酬幅度
员工薪酬表
年月日
类别
职位
A 高级管理人员 高级部门主管
B 部门管理人员 主管专业人员
C 管理 /高级专业人员
D 主任 /专业人员
E 高级职员
F 一般职员
基本 职级 月工资
月奖 税前总收入 （月）
个人 所 得税 （月）
税后总收入 （月）
17 10200-12200 0-7000 10200-19200 1465-3265 8735-15935
780-990 570-780 360-570 330-510 150-330
150
2040-2440 1836-2196 204-244
1740-2140 1566-1926 174-214
1540-1940 1386-1746 154-194
1340-1740 1206-1566 134-174
现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法
新概念
新形象
现代企业管理
新方法
现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法
中国特色 现代企业管理
现代企业管理
中国企业管理
西方企业管理
现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法
• 现代人力资源管理目标
为企业的人员提供一个能够发挥所长及与公司并肩发展的环境。
• 现代人力资源管理概念
- 人力资源是我们最重要的资产。 - 要吸引、发展和维持具有高尚品格和卓越才能的员工。 - 要致力为力求上进的员工提供训练和发展的机会。 - 期望每一位员工均乐于肩负重任，处处主动，全力以赴，
并志切与公司并肩成长。 - 要使每一位员工均得到应得的赏识，并对其成就感到自豪。
现代企业人事管理的新概念、新形象、新方法
百度文库
13 5700-7700 0-3500 5700-11200 580-1665 5120-9535
12 5200-6200 0-3000 5200-9200 505-1265 4695-7935
11 4700-5700 0-2500 4100-8200 430-1065 4270-7135
10 4200-5200 0-2000 4200-7200 355-865 3845-6335
• 现代人事管理的三项关键任务
- 吸引人才 - 善用人才 - 发展人才
管理人员必须了解及掌握的现代人事管理系统
跨国公司人力资源部组织机构图
（样本）
外企薪酬福利政策及薪酬幅度
外企薪酬福利政策及薪酬幅度
薪酬政策曲线
薪酬 （元）
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
市场平均水平 PPx10 原工资 Px10D Px10U
5 1900-2600 0-500 1900-3100 65-190 1835-2910
4 1200-1900 0-500 1200-2400 10-115 1190-2285
3 1100-1700 0-500 1100-2200 5-95 1095-2105
2 500-1100 0-500 500-1600 0-35 500-1565
管理
－总经理 －副总经理 －高级部门经理 －部门经理 －高级经理
－经理 －高级主任
－主任 －主管 －助理 －领班 －监管
－组长
专业
－总会计师 －总工程师
－高级会计师 －高级工程师
－会计师 －工程师
－助理会计师 －助理工程师 －高级技工 －技工
年月日
一般职员
－高级文员 －执行秘书 －文员 －秘书 －司机 －工人
9 3900-4700 0-1500 3900-6200 310-665 3590-5535
8 3400-4200 0-1200 3400-5400 235-535 3165-4865
7 2800-3600 0-1000 2800-4600 155-415 2645-4185
6 2600-3300 0-500 2600-3800 135-295 2465-3505
Compensation 收入
RETENTION 保留人才
Benefit 福利
Career Development 职业发展
外商投资企业保留中国雇员长期福利计划
外商投资企业高级雇员年收入比较图
（按外方投资公司所在国家/地区比较）
年收入（人民币） （税前）
200,000 180,000 160,000 140,000 120,000 100,000
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
外企薪酬福利政策及薪酬幅度
职级 /职位对照表
类别
职位
高级管理人员 A 高级部门主管
B 部门管理 /主管专业人员
C 管理 /高级专业人员
D 主任 /专业人员
E 高级职员
F 一般职员
职级
17 16
15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
520-660 468-594 52-66
380-780 342-468 38-78
240-380 216-342 24-38
220-340 198-306 22-34
100-220 90-198 10-22
100
90
10
外商投资企业 保留中国雇员长期福利计划
外商投资企业保留中国雇员长期福利计划
16 8700-10700 0-6500 8700-17200 1165-2865 7535-14335
15 7700-9700 0-5500 7700-15200 965-2465 6735-12735
14 6700-8700 0-4500 6700-13200 765-2065 5935-11135
1140-1540 1026-1386 114-154
1040-1240 936-1116 104-124
940-1140 846-1026 94-114
840-1040 756-936 84-104
780-940 702-846 78-94
680-840 612-756 68-84
560-720 504-648 56-72
1
0-500 0
0-500
0
0-500
养老 /医疗 /
工会
失业保险 住房基金 福利基金 基金
约 30％ 约 20％ 约 18％ 约 2％
3060-3660 2610-3210 2310-2910 2010-2610 1710-2310 1560-1860 1410-1710 1260-1560 1170-1410 1020-1260 840-1080
外企薪酬福利政策及薪酬幅度
员工薪酬表
年月日
类别
职位
A 高级管理人员 高级部门主管
B 部门管理人员 主管专业人员
C 管理 /高级专业人员
D 主任 /专业人员
E 高级职员
F 一般职员
基本 职级 月工资
月奖 税前总收入 （月）
个人 所 得税 （月）
税后总收入 （月）
17 10200-12200 0-7000 10200-19200 1465-3265 8735-15935
780-990 570-780 360-570 330-510 150-330
150
2040-2440 1836-2196 204-244
1740-2140 1566-1926 174-214
1540-1940 1386-1746 154-194
1340-1740 1206-1566 134-174