房地产销售流程培训教材PPT实用课件(共28页)

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签订认购书
主管签字确认
成交登记录入成交客户台账及明源 交定金 内业审核签字
* 工作重点:提醒客户不退不换不更名。
* 注意事项:1)不承诺不确定的信息。 2)签单之前清除回款障碍。 3)签单同时烘托现场气氛。 4 活方式或是未来的升值空间。 5) 记录成交客户档案方便后期再管理 。
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销售流程说明: 6.签约:指导客户交款签合同。
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一、日常事务 二、销售流程及说明 三、开发商节奏和销售动作的配合
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开发商节奏
蓄客期 : 开盘前期积累客户的阶段,开发商配合大量推广宣传 开盘期 : 累计一定数量的客户,制造开盘火爆气氛,从而达到开盘当日所需去化率 强销期 :开盘期后,选择大力策划举行推广方案和活动,促进楼盘的销售称为强销期 平销期 :强销期过后,销量趋于平稳的阶段
量站在客户角度阐述理由。 2)登记客户办理进度。
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销售流程说明: 8.维系:有楼盘的相关信息,不定期的联系客户。
* 工作重点:从关心客户出发,维系感情。
* 注意事项:1)维系的目的是老带新,而不是和客户做朋友。从客户 角度来讲,和置业顾问做朋友也是为了知道项目的最 新信息。
2)有活动及时通知,老带新是最便捷的客户资源。 (可用传销的方法试算一下,结果惊人)
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销售流程说明: 4.回访:接待客户自然回访或电话追访回访。
* 回访工作重点:重点解决客户的具体问题,推荐房源。 * 注意事项:1)回访是杀单逼定的最好时机。
2)确定推盘顺序后,推荐房源最多不能超过3个。 3)重点登记成交抗性,为再次追访做准备。
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销售流程说明:
5.成交:签单定房。
* 认购流程: 向主管确认房源可推售
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销售流程说明:
2.接访:接待客户自然到访。
接访流程: 打招呼
沙盘介绍
户型推荐
产品性价比 买房时机 升值空间
具体问题 杀单逼定 送客登记
* 接访工作重点:了解客户的基本属性以及需求和抗性,梳理客户的 价值排序,从而找到推盘重点
* 注意事项:1)对于所有来访谈判客户都需要做杀单逼定动作。 2)记录客户的抗性,方便追访。 3)登记客户的认知途径,分析有效媒体。
* 签约流程: 准备工作
交付房款
签订买卖房合同
录入明源
* 工作重点:解释合同条款并指导客户签字。
* 注意事项: 1)准备工作提前做好。 2)尽量节省时间,制式统一合同,重点看购房人信息 和房源信息,交房时间。 3)登记客户购房进度。
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销售流程说明: 7.回款:追访成交客户办理贷款或交房款。
* 工作重点:在限期前一天发信息或电话提醒客户到期交款。 * 注意事项:1)追回款语言不要针对客户个人,话素要有理有据,尽
* 细化个人任务指标以及完成进度
* 置业顾问管理客户范围大概在200组,因此在一定的时间节点之后,重新 分配C、D类客户
* 每日截17:30, 内业对于当日销 售情况的报表
* 置业顾问及时跟踪竞品项 目的销售情况,从而分析制 定本项目的销售策略
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一、日常事务 二、销售流程及说明 三、开发商节奏和销售动作的配合
接访标准:严格执行谈判目标,送客后录入明源。
晚会
晚会:每天工作的总结以及反馈问题。
* 工作重点:核对销控,分组讨论分析客户,反馈意 见和建议。
* 注意事项:1)提前确定第二天的排轮 2)置业顾问日报,分析客户 3)内业日毕 4)任务跟踪 5)解决当日和前一日的具体问题
* 置业顾问当日工作的详细总结以及分析
开盘期的动作配合
险。
动作。因此推盘不能过于死板, 交率的同时也要注意销售风
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开发商节奏和销售动作的配合
强销期的动作配合
惜每一组客 户,提高成交率。
平销期的动作配合
注意事项:详细分析没一组客户的属性及需求 1)现住址、项目名 2)工作区域、单位、职务 3)原始需求(自主/投资、面积、户型、地段、价位) 4)决策人 5)对项目存在的认可方面,抗性、还关注那些项目 6)付款方式、付款时间 7)客户反馈的意见和建议 由此制定追访策略逼定策略
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接电
销售流程及说明
接访
追访
签约
成交
回访
回款
维护
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销售流程说明:
1.接电:接听客户来电,告知客户楼盘相关信息,登记认知途径。 * 接电工作重点:传达项目相关信息,邀约客户到售楼处现场洽谈。 * 注意事项:1)禁止告诉客户具体价格和具体房源,完成邀约客户到 现场洽谈的目的。 2)重点记录客户的认知途径,从而分析客户认知的有效 媒体。 3)电话里只能让客户对项目感兴趣,而不能达成成交 4)了解本阶段的宣传内容,反复强调项目卖点
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销售流程说明: 3.追访:针对之前客户属性以及需求和抗性做进一步的了解,邀约客户
到售楼处现场解决问题。
* 追访工作重点:在电话中了解客户真实抗性,给客户制造饥饿感。
* 注意事项:1)电话中只能制造饥饿感而不是杀单逼定。 2)客户提到具体问题要邀约到现场解决。 3)进一步确定客户的价值排序,从而确定推盘顺序。 4)记录客户抗性,准备现场解决具体问题。
冲刺百度文库 :尾盘销售冲刺阶段
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销售动作: 接电
维护
开发商节奏和销售动作的配合
接访 回款
追访 签约
回访 成交
蓄客期的动作配合
注意事项:由于蓄客阶段尚未开盘定房,销售动作中少了成交、签约、回款这三个
而是要摸底客户的需求范围,从而扩大
客户的选择空间。
* 早会工作重点: 分享本阶段宣传内容,互相检查仪容仪表
* 早会注意事项:1)仪表标准不合格不允许上岗 2)激励员工销售欲望
前台管理
前台管理:前台的站位以及接电接访标准和站姿坐姿礼 仪标准。
前台制度:以基础排轮为准,每天轮流一接站位,末 接为值日生。执行当日案场户型图补充等 日常事务。
接电标准:统一说辞,三声铃声内接电话。
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销售工作流程
水榭春城项目组
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前言
以铁打的营盘,流水的兵作为案场管理 环境目标。合理专业的销售流程,不仅能提 高项目的专业度和职业度,还能有效提高成 交率并且为置业顾问创造完善的工作环境。
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一、日常事务 二、销售流程及说明 三、开发商节奏和销售动作的配合
早会
早会:每天上岗之前的日常会议
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