李践赢利模式

他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动，发行了中国第1本跆拳道专著，并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。
2012年12月，中国国家跆拳道示范团团长张银余带领团队首次获得世锦赛冠军。（左图为张团长在赢利模式课程把冠军奖牌献给李践老师。）
他是一位成功的企业家。他1992年白手起家，创立风驰传媒。1年成为云南第一，3年成为西部第一，8年时间，让企业资产增加1500倍，成为中国最赚钱的广告公司，同时培训出77位总经理，56位百万富翁，12位千万富翁。2000年，华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任李践为TOM户外传媒集团总裁。在李践的领导下，年产值高达33亿，纯利润8个亿，是中国最具影响力的传媒集团。2007年，他正式出任行动成功董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变，并带领行动成功成为最受中国企业家尊敬的教育培训公司。2013年兼任行动成功CEO，让行动成功成为实效商学院建设专家，行动成功的使命是让每一家企业都拥有自己的商学院！
他是一位成功的企业家导师。他先后出版《做自己想做的人》《砍掉成本》等36本书籍和22套音像制品，拥有个人知识产权65项，公开演讲听众超过600万人次，他研发的“赢利模式”品牌课程被评为最受企业家欢迎课程，自2004年迄今已开设180期，50000多家企业，70000多名企业家见证，利润提升20%以上的企业占98.4%，利润提升最快仅30天，其中6500多家利润提升80%以上，利润提升最高达300%……
3）企业的销售额下降、企业利润微本质是什么
1）成功的企业都拥有一套赢利模式
2）世界500强企业的成功都拥有一套赢利模式
3）李嘉诚创业60多年，没有一年亏损，其背后就是有一套成熟的赢利模式
4）中国民营企业做大做强必须依靠一套赢利模式
第三，统一管理层的思想并完善企业内部的沟通机制，使得管理干部都用赢利模式系统思维思考问题并有效解决问题；
第四，打造企业的诊断系统和执行系统，扫除企业经营盲区，排除决定企业生死的定时炸弹。
第五，激发企业家持续发展动力。
4、30分钟介绍
赢利模式课程价值为企业利润持续倍增的实战系统。
1、客户企业现状是什么
四、课程介绍
1、课程提纲：涵盖企业管理3大思维，8大模块，70个工具，91个方法。
2、15秒介绍
《赢利模式》是让您的企业利润持续倍增的实战系统，由培训界唯一和李嘉诚合作的企业家导师－李践先生主讲，10年来188位上市公司老总参课见证。
3、3分钟介绍
《赢利模式》三天两夜紧紧围绕企业经营的核心10－8＝2（收入－成本＝利润）。如何通过成本最小化，收入最大化，最终实现企业利润持续倍增！
1）企业没有核心竞争力
2）企业的经营成本越来越高
3）企业的管理水平低下
4）企业缺乏管理的系统性
5）企业的生命周期过短
２、造成的原因是什么
1）经营者缺乏管理知识和管理经验
2）缺乏职业化的思维和能力
3）企业盲目进行多元化、规模化发展
3、导致的后果是什么
1）企业的管理混乱
2）企业家的决策盲目、风险经营
3、实效
赢利模式主张企业家教企业家，只有最实战的企业家才能分享最实用的东西，带来最实效的成果。现场拿到落地方案，回到企业确保利润持续倍增。学员走出课堂都在感叹：“太实效了，我来得太晚了，绝对是一生中值得经历的商业洗礼！”
三、课程导师介绍
行动成功董事长兼CEO、行动成功学创始人、《赢利模式》创始人、当代实践管理权威专家、中国跆拳道运动发起人、香港紫荆花杯杰出企业家。
5、我们的解决方案是什么
1）掌握经营企业必须具备的三大思维模式
2）掌握企业持续赢利必须运用的八大关键
3）复制企业经营管理必须具备的70个管理工具
4）复制企业经营管理最实效的91个操作方法
5）掌握一套实战的赢利模式系统
一、课程收益
企业利润持续倍增的实战系统
二、功能特色
1、系统
企业的经营是10－8＝2（收入－成本＝利润）。赢利模式天龙八部全部紧扣企业的经营核心，如何通过成本最小化，收入最大化，最终实现企业利润持续倍增。
2、实用
赢利模式是MBA浓缩精华版。传统的MBA偏理论，而赢利模式提供可操作可落地的工具方法。《赢利模式》的核心就是李嘉诚60年不亏损的核心运营管理秘籍，凝结了李践先生28年商业实战的管理心经。
主讲导师李践先生：中国管理培训界唯一和李嘉诚合作的企业家导师；中国管理培训界专利和知识产权高达231项；中国管理培训界最令人尊敬的企业家导师。
通过《赢利模式》课程学习，您可以有以下五个核心收获：
第一，培养企业家的系统思维模式。
第二，优化企业的运营管理系统和流程。帮您梳理出企业的产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略、赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理，从草根型老板升级为职业化企业家；