工作计划

2014年工作计划

伴着五一节欢快的气氛，春季在紧张和忙碌中过去了，时光悄然进入炎热的夏季。回首过去的岁月，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在此祈愿我们公司明天会更好。2014这个伟大而蕴藏机会的年份已经走完了蓬勃的春季，岁月的离开预示着什么？意味着什么？在新的季节里我们将要收获了什么，又失去了什么？有哪些是因为我们的能力没有达到而失去，又有哪些是我们有能力做到而没有努力去做而失去？挥手告别美好的充满生机的春天，回首过往的日子我们该要深思了，该要总结了，也该要计划了！

本人于2014年4月21日进入了中朗润业数码科技有限公司---------这是一个充满了包容、充满了关爱、充满了希望的一个大家庭！来到公司给我的感觉就是有足够大的舞台和空间，就看自己如何去施展自己的才能，发挥物控部门在公司的应有作用。

关于系统的完善

当提到系统，很多人都是抱着很高的期望，认为这个系统就可以解决我们现在的所有问题，其实不然！我们现在用的系统是有很多的局限性，很多问题是在这个系统里面得不到有效的解决。当然上系统对公司的发展及工作的进度还是有很大的帮助！系统的优点如下：

一、对公司的好处

1．随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况

2．建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作

3．建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失

4．由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需人力统计，可减少错误，节省人力

5．由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提供接单能力

6．系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前的营运成本

7．系统符合财税法规，可能达成内稽内控的目标

8．系统符合上市的规范，可以协助公司上市上柜作业

9．系统可以反映各项异常状况，且提供相关资料，方便解决问题

二、对部门主管/经理的好处

1．随时查询公司所有原物料采购单价拨动情况，并依据市场行情做出应付

2．可对供应商在某个时段的采购总金额进行分析，根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜3．销售部门，可按照一定时间内的销售金额，对客户进行划分，确定A级客户

4．对客户订单进行分析，针对出货商品的订单量做出趋势图，可重点管控，对其成本分析，并尽可能降低其销货的成本，从而增加利润，并可对商品销售作出预测

5．对库存异常及存货呆料情况进行分析，制定相应处理规划，并将信息反馈至各部门，从而使库存最优化6．对项目部分可做到稽控，对其项目损益做出评估其可执行性

7．对全年费用部分可进行预算，尔后与实际发生相比较，对差异部分进行分析，制定相应的策略

8．可对采购单价进行电子签核管控，使采购人员在下采购单时必须使用主管签核的采购单价

9．针对应收帐款部分，系统以帐龄的长短体现，可实时飞速了解应收帐款的情况，进行追踪

10．对业务人员的销售业绩进行统计分析，制定相应奖惩机制，更大限度的调动员工积极性，为公司造更大的效益

11．对生产过程中发生的报废情况及时了解，对报废出现异常的工单进行分析，制定相应策略

12．对经营能力，财务结构，获利能力进行分析，针对各个异常系数部分分析

13．在运用工作流消息管理过程中，及时迅速了解采购订单延迟，销货订单延迟情况，对异常部分作出相应调整

三、对物控部PC/MC的好处

1．可及时掌握销售订单购量、出货量、未交量及客户需求日期

2．随时掌控材料的采购到货状况

3．可随时掌控物料产品库存状况，及时作出生产，出货安排

4．对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能，材料能否达成客户的需求，快速反馈信息给业务

5．通过产品主计划，可一次将成品生产任务开单，减少工作量

6．物料需求可将生产当前产品所需材料的库存，已分配，在途数量及预计库存，缺料数列出，由物控，并可直接将其转入采购系统，产生采购订单

7．开立生产任务单的同时，可知晓每种材料的库存，已分配及可领料数量

8．可设定派工单完工计划，并可通过《订单生产计划滚动表》查询计划完成状况，从而进行生产调控9．生产部生产计划滚动表，可随时掌控各种资源的超短荷情况，从而做出相应的调配

10．生产部绩效分析，可了解生产部的实际耗用工时及生产效率、良品、不良品率等

11．产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况，已领料套数、未领料套数及入库数量12．生产任务单进度和订单进度随时反馈

13．生产线在制品移转管制站投入，产出、在制分析

14．移转入库超量控制及入库时间管制

15．逾期未完工任务单资料追踪表，可及时对逾期任务单作出分析处理

16．超领料限制及补料程序管控

四、对品管的好处

1．使用品管作业使整个运作流程，更合理化，完整化

2．对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯，分析及后续的改善

3．能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便与后续的分析及改善

4．能够同意分析供货商为我们提供资料的好与坏，以便于作业相应的调整

5．能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节

6．能够取消大量的手工检验报告，提高效率，减少不必要的人为错误

7．多个环节的品管作业，能够对产品进行多重人证，较少后续不必要的重复作业

五、系统对财务的好处

1．每月的各项财务报表即使结出：如财务人员每月提供的资产负债表，月损益表等。系统作业人员不必再为了借贷不平而去费力检查

2．往来明显帐管理一目了然：作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理，随时能掌握其应收未收，应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼

3．在资金的掌握及调配；能及时查询工厂资金占用，结余情况，并进行资金预算，提供给领导资金运作合理方案

4．各部门在系统作业上环环相扣，最终的根据由财务人员审核记帐，方便工厂内部管理的内部监督，内部控制

5．成本结算轻松完成，每月系统交易正常，单据完整，成本计算轻松结出。

6．财务人员的结帐时有个特点：前松后紧，即月初时没事，月末没时间，而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查，只要平时资料入正确，月末由系统计算各项报表资料，有利于企业人力资源的合理使用

7．系统作业不光是提供当月报表资料，更能提供不同月份之间资料的比较，以利于各项财务资料分析8．预算功能的使用，提供预算和实际之间的分析

9．提供多角度的分析统计的功能，如销售额（采购额）按客户统计，按客户分类统计，按业务员统计，按存货统计，按存货分类统计

六、对销售部门的好处

1．提供完整的客户基本资料文件，记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易文件，方便日后资料查询