企业战略与决策

企业战略与决策

知识目标1、掌握企业战略的概念与特征，理解企业战略体系及其关系

2、了解企业战略管理过程的三个阶段，掌握SWOT分析原理

3、掌握决策的分类、程序与方法

能力目标1、初步培养对管理战略的感悟

2、培养应用企业战略分析与评价方法分析解决实际问题的能力

3、认识并有意识培养自己运用决策方法解决实际问题的决策能力

任务一企业战略

课时数：4节

课程内容：

任务目标：各团队制定本“企业”战略并根据“本企业”所属类型、行业特点作战略分析。

[任务引导]

1、根据自己的专业知识为“本企业”确立发展方向。

2、“企业内部”讨论交流自己的想法，做好交谈记录。

3、以“企业”为单位汇报交流结果及其对企业战略管理思想的认识、观点。[任务方法]

每个“企业”做好内部交流日志，记录每位同学的观点，通过“企业内部决策”汇总做出“本企业”的战略及战略分析报告。企业“总经理”在班级汇报“本企业”的战略。其他“企业成员”提出反面意见或不同观点质疑，教师点评。一、企业战略概述

（一）企业战略的概念

企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

（二）企业战略特征

1、全局性

2、长远性

3、纲领性

4、竞争性

5、风险性

（三）企业战略类型