人力资源管理制度创新问题研究
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人力资源管理制度创新 问题研 究
石 为 中 解 放 军 信 息 工 程 大 学 信 息 工 程 学 院
４ ５００００ １ Ｏ０Ｏ８ ３
龚登攀
信息 工程 大学信 息学院
【 文章 摘 要 】 在 竞争 习 激 烈 的 市场 中 ，抓 住 机 趋
遇 ，加 强人 力资 源 管理 制度 的 创 新 ，提 升 全 民族 的创 新 能 力 ，以促 进 社 会 生 产 力的 发展 。本 文 分 析 了人 力 资 源 管理 制
度 Baidu Nhomakorabea新 的 重要 性 ，探 讨 人 力 资源 管理 制 度 的一 般 问题 ，提 出人 力资 源 管 理 制度 创新 的基 本概 念 ，并 阐述 了人 力资 源 管
理 制 度 创 新 的生 物 性 、能 动性 、 效性 、 时
依 附 性 、组 合 性 、 增 值 性 、 替 补 性 ６ 个 基 本特 征 ，最后 从 全球 化 时 代 国际 竞 争 的 角度 浅析 了人 力 资 源 管理 制 度 创新 的
学 、法学角度去认识定 义制度。有的则是
由思 想 和 习惯 形 成 的 角度 ，这 是 从 人 类 本 能 支 配 的 。总 之 ，大 家 都 认 为 “ 度 是规 制 定 人 们选 择 空 间和 卡 互 关 系 、规 范 人 的行 ｝ ｛ 为的 规 则 。 ”制度 有 两 层 基 本 含 义：第 一层 是 指 制 度是 行 为 规 则 ，决 定 着 人 们 能够 和 不 能够 做 什么 ；第 层 是指 人们 结 合各 种 政 治、经济 、社会等体制、决定各种 活动 和 关 系展 开 的框 架 。其 核 心 是对 人类 相 互 合作中形成 的利益进行分配 ，并协调 人们 之 间 的 利益 关系 ，对 利 益 的 冲突 进 行 仲裁 和控制 。 创 新能 力是 人 腑 各 种 功 能集 中的 表 现 和 潜 能 力 有 机 结 合 后 发 展 的 高 级 阶 段 ，是 各 种 能 力 的 综 合 反 映 。 创新 是 实 现 自己创 造 性 意 图或 设 想 的 强 烈 欲 望 ，是 一 个 人的 禀 赋 个 性 和 情 感 意 志 ， 是 在 已 知 中 有 突 破 ，未 知 中 有 发 现 。 不论 是 何 种 内容 的创 新 ，最 终都 会 在 一 定 程 度 上 促 进 竞 争 力 的 提 高 ，一 个 没 有创 新能 力 的 民族 ，难 以屹 立 于 先 进 民 族 之 林 。我 国作 为 一个 独 立 自 主 的 社 会 主 义 大 国 ，必 须 在 科 技 方 面 掌 握 自 己的 命 运 ，只 有 破 除 陈腐 观 念 ，与 时 俱 进 ，锐 意进 取 ，坚 持 不 断 创 新 才 能 迎 接 科 学 技 术 突 飞猛 进 与 知 识 经 济 迅 速 兴 起 的挑 战。 由以 匕 关于 人力资源管理 、制度和创 新的基本概念 可得 ，人力资源管理制度创 新是 指从社 会角度来分析组 织中各成 员问 的正式关系的调整 和变革 ，创造一种新 的 更 有 效 的 人 力 资源 管理 制 度 ，科 学 的规 定 人 力 资源 的培 训 、配 置 和 管 理 ，规 范组 织 人力 资源 管 理 的行 为 ，以达 到组 织 目标 和 责任 的全 过程 有效管理。
实践意义。
能够有 目的 ，有意识的认识和改造客观世 界 。存 改造 客 观 世 界 的过 程 中 ，人 能 通 过 意 识 对 所 采 取 的 行 为 ，手 段 及 结 果 进 行 分 析 、判 断和 预 测 。 由于 人具 有 社 会 意 识 和 在 社 会 生 产 经 营 中所 处 的 主体 地 位 ，使 得 人力 资 源 管 理 制 度 创 新 具 有 了 能 动 作 用 。 （ ）人 力资 源 管 理 制 度 创 新具 有 时效 ３ 性 。它 的形 成 、开 发和 利 用部 受 到 时 问方 面的限制。人力资源 与物质资本不 同，它 具有唯一性。一般说 来，有效时间大概 ４ ０ 年 左 右 ，若 不能 适 时开 发和 利 用 ，随 着 岁 月 的 流 逝将 逐渐 降 低 直 至 消 失殆 尽 。因 此 我 们要 进 行 制度 建 设 和 制 度 创 新 来通 过 教 育 、培 训 等 方 式 进行 投 资 而 形成 一 定的 人 力资源存量 ，将其投入 社会再生产过程 ， 就 可 以 产 生 收 益 ， 发挥 效 用 。 （ ）人力 资 源 管 理 制 度创 新具 有 依 附 ４ 性 。 人 力资 源 的 载 体 是 人 ，是 通过 人 力投 资 形 成 的 价 值任 劳动 者 身上 的 凝 固 ，与 其 所 有 者 不可 分 离 ， 一 体 能 、知 识 、智 能 、 切 技能、情感价值观念 、思想道德都依附于
活 生生 的 人 而存 在 。 同时 ，人力 资源 的 价
【 关键词】
人 力 资 源 ；创 新
创 新 是 管理 的一 项 基 本 职 能 ，是 一种 思想 以及 在 这 种 思 想 指 导下 的实 践 ，是 一 种 原 则 以 及 在 这 种 原 则 指 导 下 的 具 体 活 动 。１９ 年 ２月 １ ，江 泽 民 同 志 指 出 ： ９８ ４日 “ 新 是 一 个 民 族 进 步 的 灵 魂 ， 是 国 家 兴 创 旺发 达 的 不 竭 动 力 。 ０ ６ １ ， 务 院 ”２ ０ 年 月 国 在 新 世 纪 召 开 了 第一‘ 全 国科 技 大 会 ，胡 次 锦涛 同志指出 ：“ 建设创新型国家的决策 ， 是 事 关 社 会 主 义现 代化 建 设 全局 的 重 大 战 略 决 策 。 人 力 资 源 管 理 制 度 的 维 持 与创 ” 新 是 组 织 持 续 经 营 与 发 展 的 重 要 战 略 活 动 ，人 力资 源 的 竞 争直 接导 致 了 制度 的竞 争 ，有 了完善的制度才能使 人才的潜 能发 挥的淋漓尽致 。
石 为 中 解 放 军 信 息 工 程 大 学 信 息 工 程 学 院
４ ５００００ １ Ｏ０Ｏ８ ３
龚登攀
信息 工程 大学信 息学院
【 文章 摘 要 】 在 竞争 习 激 烈 的 市场 中 ，抓 住 机 趋
遇 ，加 强人 力资 源 管理 制度 的 创 新 ，提 升 全 民族 的创 新 能 力 ，以促 进 社 会 生 产 力的 发展 。本 文 分 析 了人 力 资 源 管理 制
度 Baidu Nhomakorabea新 的 重要 性 ，探 讨 人 力 资源 管理 制 度 的一 般 问题 ，提 出人 力资 源 管 理 制度 创新 的基 本概 念 ，并 阐述 了人 力资 源 管
理 制 度 创 新 的生 物 性 、能 动性 、 效性 、 时
依 附 性 、组 合 性 、 增 值 性 、 替 补 性 ６ 个 基 本特 征 ，最后 从 全球 化 时 代 国际 竞 争 的 角度 浅析 了人 力 资 源 管理 制 度 创新 的
学 、法学角度去认识定 义制度。有的则是
由思 想 和 习惯 形 成 的 角度 ，这 是 从 人 类 本 能 支 配 的 。总 之 ，大 家 都 认 为 “ 度 是规 制 定 人 们选 择 空 间和 卡 互 关 系 、规 范 人 的行 ｝ ｛ 为的 规 则 。 ”制度 有 两 层 基 本 含 义：第 一层 是 指 制 度是 行 为 规 则 ，决 定 着 人 们 能够 和 不 能够 做 什么 ；第 层 是指 人们 结 合各 种 政 治、经济 、社会等体制、决定各种 活动 和 关 系展 开 的框 架 。其 核 心 是对 人类 相 互 合作中形成 的利益进行分配 ，并协调 人们 之 间 的 利益 关系 ，对 利 益 的 冲突 进 行 仲裁 和控制 。 创 新能 力是 人 腑 各 种 功 能集 中的 表 现 和 潜 能 力 有 机 结 合 后 发 展 的 高 级 阶 段 ，是 各 种 能 力 的 综 合 反 映 。 创新 是 实 现 自己创 造 性 意 图或 设 想 的 强 烈 欲 望 ，是 一 个 人的 禀 赋 个 性 和 情 感 意 志 ， 是 在 已 知 中 有 突 破 ，未 知 中 有 发 现 。 不论 是 何 种 内容 的创 新 ，最 终都 会 在 一 定 程 度 上 促 进 竞 争 力 的 提 高 ，一 个 没 有创 新能 力 的 民族 ，难 以屹 立 于 先 进 民 族 之 林 。我 国作 为 一个 独 立 自 主 的 社 会 主 义 大 国 ，必 须 在 科 技 方 面 掌 握 自 己的 命 运 ，只 有 破 除 陈腐 观 念 ，与 时 俱 进 ，锐 意进 取 ，坚 持 不 断 创 新 才 能 迎 接 科 学 技 术 突 飞猛 进 与 知 识 经 济 迅 速 兴 起 的挑 战。 由以 匕 关于 人力资源管理 、制度和创 新的基本概念 可得 ，人力资源管理制度创 新是 指从社 会角度来分析组 织中各成 员问 的正式关系的调整 和变革 ，创造一种新 的 更 有 效 的 人 力 资源 管理 制 度 ，科 学 的规 定 人 力 资源 的培 训 、配 置 和 管 理 ，规 范组 织 人力 资源 管 理 的行 为 ，以达 到组 织 目标 和 责任 的全 过程 有效管理。
实践意义。
能够有 目的 ，有意识的认识和改造客观世 界 。存 改造 客 观 世 界 的过 程 中 ，人 能 通 过 意 识 对 所 采 取 的 行 为 ，手 段 及 结 果 进 行 分 析 、判 断和 预 测 。 由于 人具 有 社 会 意 识 和 在 社 会 生 产 经 营 中所 处 的 主体 地 位 ，使 得 人力 资 源 管 理 制 度 创 新 具 有 了 能 动 作 用 。 （ ）人 力资 源 管 理 制 度 创 新具 有 时效 ３ 性 。它 的形 成 、开 发和 利 用部 受 到 时 问方 面的限制。人力资源 与物质资本不 同，它 具有唯一性。一般说 来，有效时间大概 ４ ０ 年 左 右 ，若 不能 适 时开 发和 利 用 ，随 着 岁 月 的 流 逝将 逐渐 降 低 直 至 消 失殆 尽 。因 此 我 们要 进 行 制度 建 设 和 制 度 创 新 来通 过 教 育 、培 训 等 方 式 进行 投 资 而 形成 一 定的 人 力资源存量 ，将其投入 社会再生产过程 ， 就 可 以 产 生 收 益 ， 发挥 效 用 。 （ ）人力 资 源 管 理 制 度创 新具 有 依 附 ４ 性 。 人 力资 源 的 载 体 是 人 ，是 通过 人 力投 资 形 成 的 价 值任 劳动 者 身上 的 凝 固 ，与 其 所 有 者 不可 分 离 ， 一 体 能 、知 识 、智 能 、 切 技能、情感价值观念 、思想道德都依附于
活 生生 的 人 而存 在 。 同时 ，人力 资源 的 价
【 关键词】
人 力 资 源 ；创 新
创 新 是 管理 的一 项 基 本 职 能 ，是 一种 思想 以及 在 这 种 思 想 指 导下 的实 践 ，是 一 种 原 则 以 及 在 这 种 原 则 指 导 下 的 具 体 活 动 。１９ 年 ２月 １ ，江 泽 民 同 志 指 出 ： ９８ ４日 “ 新 是 一 个 民 族 进 步 的 灵 魂 ， 是 国 家 兴 创 旺发 达 的 不 竭 动 力 。 ０ ６ １ ， 务 院 ”２ ０ 年 月 国 在 新 世 纪 召 开 了 第一‘ 全 国科 技 大 会 ，胡 次 锦涛 同志指出 ：“ 建设创新型国家的决策 ， 是 事 关 社 会 主 义现 代化 建 设 全局 的 重 大 战 略 决 策 。 人 力 资 源 管 理 制 度 的 维 持 与创 ” 新 是 组 织 持 续 经 营 与 发 展 的 重 要 战 略 活 动 ，人 力资 源 的 竞 争直 接导 致 了 制度 的竞 争 ，有 了完善的制度才能使 人才的潜 能发 挥的淋漓尽致 。