品类创新

中国企业平均寿命时间大约是多长？

∙A、3

∙B、2.5

∙C、3.9

∙D、2

我的答案：C

2

商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争？

∙A、价格竞争

∙B、物种间竞争

∙C、口碑竞争

∙D、无竞争

我的答案：B

3

如同iPhone的高份额利润，商业中的新品类如同自然界没有天敌的外来物种，往往会形成行业爆款。

我的答案：√

回看50年的中国商业历史，40年前最初依靠什么就能胜出？∙A、渠道

∙B、定位

∙C、强用户关系

∙D、产品

我的答案：D

2

定位理论解决的是什么问题？

∙A、竞争

∙B、传播

∙C、企划

∙D、口碑

我的答案：A

1

移动互联网真正的起点是什么时候？

∙A、2004

∙B、2007

∙D、2009

我的答案：B

2

2012年11月，易观国际董事长于扬在易观第五届移动互联网博览会首次提出什么理念？∙A、互联网+

∙B、互联网

∙C、移动互联网

∙D、创新

我的答案：A

1

竞争中突围的两种关键形式？

∙A、穿越和进化

∙B、穿越和结盟

∙C、进化和多样化

∙D、竞争和进化

我的答案：A

2

印度的电商平台SNAPDEAL复制了中国哪个电商平台？

∙B、一号店

∙C、阿里巴巴

∙D、美丽说

我的答案：C

1

以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略？

∙A、不提供行李托运

∙B、降低安检级别

∙C、廉价航空机票

∙D、不提供餐饮

我的答案：B

2

品类创新是从竞争源头创造竞争，创造对持的局面。我的答案：×

1

商业中的“物种”泛定义为？

∙A、产品

∙C、商品

∙D、品类

我的答案：D

2

创业者应开辟新战场，以全新的品类，获得先发优势和成长空间。我的答案：√

1

现实商业中不属于穿越案例的是？

∙A、肯德基

∙B、必胜客

∙C、DQ

∙D、回力

我的答案：D

2

新浪微博复制了国外谁的商业模式？

∙A、WhatsApp

∙B、Twitter

∙C、Wechat

我的答案：B

1

苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势，关键是持续的坚持了品类性创新。我的答案：√

1

从qq聊天软件到微信聊天软件，本质是互联网向移动互联网的进化

我的答案：√

1

品类创新是创业者的最佳突围路径。

我的答案：√

1

新进入者由于没有产业的的历史包袱，往往更容易察觉新的竞争方式，发现新的品类。我的答案：√

1

2001年ipod 开创什么新品类？

∙A、平板电脑

∙B、小型ＭＰ３

∙C、智能播放器

∙D、大容量ＭＰ３

我的答案：D

1

提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？

∙A、特劳特

∙B、里斯

∙C、波特

∙D、全选

我的答案：D

2

战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？∙A、客户市场容量需求差异

∙B、市场容量

∙C、需求

∙D、差异

我的答案：A

1

认知心理学的先驱，乔治·米勒George Armitage Mille发现人的心智极其有限，只能记忆有限的信息，人们通常把信息进行分类存储，每个类别通常不能记忆几个以上的信息？∙A、10

∙B、7

∙C、6

∙D、3

我的答案：B

1

移动互联网时代，信息传播极速话，透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和机会，往往极快速会形成什么局面？

∙A、寡头垄断

∙B、多样化

∙C、市场割据

∙D、信息化

我的答案：A

1

席梦思是一个品类。

我的答案：×

1

品牌是品类创新的成果，品牌依附于品类存在。

我的答案：√

1

品牌竞争的实质就是？

∙A、营销竞争

∙B、规模竞争

∙C、品类竞争

∙D、品种竞争

我的答案：C

1

品牌形象和文化塑造能打造品牌。

我的答案：×

1

《新定位》一书中总结了消费者的五大心智模式，以下那条不正确？∙A、消费者喜欢简单，讨厌复杂。

∙B、消费者缺乏安全感

∙C、消费者对品牌的印象较容易改变

∙D、消费者只能接收有限的信息

我的答案：C

1

品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。

我的答案：×

1

家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明？

∙A、市场竞争的残酷性

∙B、产品创新的重要性

∙C、单一品牌多品类衍生策略的错误性

∙D、市场创新的重要性

我的答案：C

1

品类生长具有的多样化趋势，品类融合背离趋势。

我的答案：×

1

面对《中国好声音》的强大压力，《声动亚洲》是进攻战的典型案例。我的答案：√

1

进攻战原则以下哪个是错误的？

∙A、从领导者强势之中找弱点

∙B、尽可能地收缩战线