建筑工程造价管理控制论文

建筑工程造价管理控制

摘要：建筑工程造价控制贯穿于项目的整个过程，包括项目决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段都与工程的造价控制有关。加强建筑工程造价的管理，能促进设计的优化，更精准地对投资估算经行编制，保证从估算到控制造价的构成合理，把造价完美的控制在建设单位承受范围内。与此同时，建筑工程造价的管理，能够合理的把建设项目资金运用在各单位、各工程项目以及各个分项工程之间。将资金在各投资项目之间进行充分、合理的分配，这样就对建设单位的投资效益有极大的促进作用。合理的对成本费用进行，不仅有利于建筑业节省项目资金，对我国现代化建设更具有极大的促进作用。

关键词：建筑工程造价管理控制

中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：

引言

建筑工程造价管理工作很重要，这项工作应自始至终贯穿于建设项目的整个过程，只有这样才能为国家、为企业、为项目控制好工程成本。本文就工程造价的控制从基本原则说起，然后从项目的各个阶段逐个分析，最后总括全文，提出如何正确的对工程造价进行有效的管理。

1.建筑工程造价管理的基本原则

1.1 工程造价与工程质量的关系要正确处理好

所谓工程造价，是指为完成一个工程而消耗的人工、机械、材

料等全部的综合费用。对于不同性质的单位，如：承包方、投资方、审计方，他们对同一工程往往给出的工程造价资金是不同的，如：设计概算、投资估算、承包合同价、施工图预算、竣工结算等。

竣工的工程首先应满足图纸的设计要求，并应符合相关国家标准或规范的规定。工程造价与工程质量二者是密切相关的，另外，一个工程项目的工期、寿命也随着工程质量与工程造价的变化而变化，工程造价高的工程项目，正常施工条件下其质量一般会较好，那么它的使用费用就会降低。相反，如果一个工程造价低那么它的质量就很难保证，建成后它的使用费用就必然会上升。

1.2 引入价值工程概念，采用价值管理手段

以提高产品价值为中心的价值工程是对工程各项功能进行分析评价，目的是想以最低的总成本去实现工程中必要的功能。工程项目的功能要求要与投资有机的结合起来，施工过程中，既不要片面追求提高工程的功能，也不应单纯的为降低成本而去降低功能，而应根据工程的实际情况，力求提高成本与功能的比值，从而能获得最佳的设计方案。经调查，应用价值工程管理可以降低整个工程项目初始投资额的5％~10％左右。

2.工程造价决策阶段的控制

工程项目的各项经济决策，也对项目的工程造价产生着极大的影响，尤其是建设地点的选择、建设标准水平的确定、设备选用、工艺的选择等，都与工程造价有着直接的联系。据统计，在项目建设的整个阶段，对工程造价的影响程度最大的就是投资决策阶段。

一般能达到65%－75%。可见，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：

2.1 积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况，设备技术参数，需要解决的问题等。

2.2 切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。

2.3 科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资于实际基本相符并留有部分余地，使投资估算在真正意义上起到对项目总投资的控制。

3. 工程造价设计阶段的控制

3.1 优化设计方案，有效控制工程造价

设计质量是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对平面图设计进行认真分析，因为设计不仅对工程造价产生影响，而且对施工等都有重大影响。在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而

稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。一般来说，先进的技术方案劳动生产效率高，质量好，但是所需的投资较大。因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进、适用、经济、合理、切实可行的工艺技术方案。

3.2 对工程项目实行限额设计

控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计。按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。通过层层分解，实现对投资的限额控制和管理。也同时实现了对设计规范，设计标准，工程数量，及概预算指标等方面的控制。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。控制概算不超过投资估算，主要是对工程量和设备，材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工

程量和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。

4. 工程造价工程招标阶段的控制

在工程招投标阶段，严格按《招投标法》操作，规范招投标行

为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，减少费用变更。

5. 如何对建筑工程各阶段工程造价进行管理控

5.1 只有在优化设计方案的基础上，才能对工程造价进行有效的控制，在建设程序的各个阶段通过运用一定的方法和措施，在合理的范围内把工程造价控制好。

①为取得令人满意的控制结果而采取主动控制，长期以来在建设领域里，造价控制一直被理解成实际值与目标值的比较，并且当实际值偏离目标值时分析其产生偏差的原因，并针对此偏差确定下一步应采取的对策。②经济与技术相结合是控制工程造价的有效手段，工程项目造价管理过程中，应在组织、技术、经济等多方面采取措施，以便有效的控制工程造价。首先，组织方面的措施包括：项目组织结构要明确、管理职能分工清晰、造价控制者和他的任务要明确；而技术方面的措施包括：多方案的设计选择，对初步设计、技术设计和施工图设计要进行认真的监督和审查，并研究节约投资的办法；同时在经济方面也要采取相应的控制措施，要对造价的计划值和实际值进行动态地比较，各项费用支出也要经过严格审核。

③组织技术人员认真研读招标书，在此基础上编制出高标准、高质量、切实、可行的施工组织设计，并将其实施好。施工组织设计首先要科学、合理的的编制，还要注意节约费用。施工方案确定过程中，方案编制人要和造价工程师多勾通、多合作，从而选取出先进