2018年汽车零部件企业三年发展战略规划

2018年汽车零部件企业三年发展战略规划

一、公司发展战略 (2)

二、公司发展目标 (2)

三、公司发展计划 (3)

（一）提升产能，巩固、加深与现有客户的合作并拓展与新客户的合作 (3)

1、推进项目的投产建设，加快生产基地的落成 (3)

2、进一步促进现有客户的良性合作关系，达成互利共赢 (3)

3、积极推进新客户开发工作，为公司未来的成长寻找新的突破点 (3)

（二）持续推进生产工艺研发和改进 (4)

（三）积极开发新市场和新产品 (4)

（四）再融资计划 (5)

（五）人才发展计划 (5)

四、拟定计划所依据的假设条件以及实施计划可能面临的主要困难 5（一）拟定计划所依据的假设条件 (5)

（二）实施计划可能面临的主要困难 (6)

（三）确保实现发展计划拟采用的措施或途径 (6)

五、发展计划与公司现有业务的关系 (7)

一、公司发展战略

公司坚持树立公司品牌形象，并逐渐凸显品牌特点及优势，“长于品质，源于专业”是公司的追求，以发展发动机缸体、缸盖、连杆等产品专业为主体，制造精品，打造企业品牌形象。公司要以质量为基石，科学创新，科学管理，优化内部生产工艺和流程，减少制造成本，降低浪费，为客户提供行业具有竞争力的产品。

二、公司发展目标

公司未来将在巩固与现有客户的合作关系与现有市场地位的同时，不断投资生产工艺和技术的创新改造，投资固定资产扩大产能，进一步提高公司市场份额，提高规模生产优势；积极引入各类人才，成功打造一支具有先进管理理念、年龄结构合理、知识层次较高、执行力强、对企业忠诚度高的管理团队；拓展潜在客户，积极与其他客户建立合作关系，使公司客户结构进一步优化；借助资本市场，公司将视情况择机开展上下游或横向整合，更好地优化公司的产品结构、强化公司的生产能力和创新能力，进而进一步提升公司的综合实力。