专业技术人员继续教育《创新思维与领导决策》考试

创新思维与领导决策课程的考试

一、单选( 共10 小题，总分: 40 分)

1. （）就是关注细节，就是落实。

A.科学化

B.决策

C.执行

D.民主化

2. （）对认知科学和决策科学的重大贡献之一是揭示出了一般意义上的问题察觉机制的主要环节。

A.西蒙

B.弗莱明

C.杨振宁

D.爱因斯坦

3. 弱相互作用宇称非守恒定理是（）提出的。

A.西蒙

B.爱因斯坦

D.杨振宁

4. （）提出“我们各级领导人一定要学会尊重经济规律，一定要用与社会主义市场经济相适应的思维方式领导和管理经济工作，少用政治和行政手段，多用经济和法律手段领导和管理经济工作。”

A.十六届一中全会

B.十六届二中全会

C.十六届三中全会

D.十六届四中全会

5. 深圳市促进和保护改革与创新条例是在（）通过的。

A.2005年底

B.2006年底

C.2007年底

D.2008年底

6. 柯林斯，专门统计了（）美国纽约证券交易所投资收益的情况，区分了大盘股、优秀公司和高瞻远瞩的公司。

A.1960年-1996年

B.1978年-1996年

C.1980年-1996年

D.1990年-1996年

7. 连战、宋楚瑜大陆之行的第一站是（）。

A.西安

B.南京

C.沈阳

D.北京

8. ( )发现了青霉素。

B.杨振宁

C.弗莱明

D.爱因斯坦

9. （）不仅是要获得形式合法性，主要的是要获得心理合法性，也为执行埋下伏笔。

A.发散思维

B.价值判断

C.走程序

D.事实判断

10. 放，就是创新思维中的（）。

A.领导人的思路

B.发散思维

C.收敛思维

D.下决心

二、多选( 共8 小题，总分: 20 分)

1. 大主意需要在发散思维的过程中接受（）考验。

A.大思路与事实吻合不吻合

B.领导人的大思路、大主意与逻辑、理性、科学吻合不吻合

C.领导人个人的新思路、新主意，与绝大多数人的想法一致不一致

D.转移、投入到战略性全局性问题

2. 当（）矛盾冲突、紊乱、不一致时，当独当一面时，直觉判断才重要。

A.价值判断与事实判断

B.当前判断与事实判断

C.价值判断与当前判断

D.未来判断与当前判断

3. 以下是对无限理性基础上的经济人的假设说法正确的是（）。

A.当事人都是理性经济人

B.理性经济人，只要努力，就可以搜集到决策所需有的信息，考虑所有方案所有可能的后果

C.只要搜集到决策所需的所有的信息，考虑所有的方案、所有可能的后果，就可以形成正确、正确的策

D.只要有正确、准确的策，自然而然地，就能决

4. 以下对领导人注意力的集中问题说法正确的是（）。

A.对自身多方面兴趣的自觉节制

B.大思路与事实不吻合

C.转移、投入到战略性全局性问题

D.对战略性全局性问题钻进去、有办法

5. “问题”的三个主要的方面有（）。

A.思想观念内部的矛盾

B.思想观念与外部事实有矛盾

C.外部观念与思想、事实有矛盾

D.价值立场本身有矛盾

6. 以下对问题察觉机制的环节说法正确的是（）。

A.当事人都是理性经济人

B.有问题，才能发现问题

C.把高度复杂的问题，化繁为简

D.领导人努力不努力，善于不善于努力的问题

7. 对领导人职责的环节要求是（）。

A.发现问题

B.抓住问题、抓问题的要求

C.越是到了重大问题就越是要能够找到解决问题的大方向

D.把高度复杂的问题，化繁为简

8. 对既定的决策从精神实质上体现它、落实它，不打折扣把这个决策执行好，落实好，是（）的基本矛盾。

A.结合的能力

B.变通执行的能力

C.灵活执行的能力

D.执行力

三、判断( 共16 小题，总分: 40 分)

1. 收是我们领导决策的体制、机制、规则、程序的要求。

正确

错误

2. 领导人在实际工作中，要有化繁为简的能力。

正确

错误

3. 从体制、机制的层面，怎么想办法促进它、保护它，是深圳特区真正的特殊性所在。

正确

错误

4. 倪光南是我国中科院电子所的研究员，参加过我国制造两弹一星的电脑设计和制造工作。

正确

错误

5. 次要的矛盾、细节的问题、是感性的、鲜活的，看不见、摸不着。

正确

错误

6. 机会对每一个人都是均等的，但是真正能够发现那些具有战略全局和方向性的问题的人，永远都是多数人。

正确

错误

7. 日本的经营之神松下幸之助的思想渊源来自于涩泽容一。

正确

错误

8. 考虑的越多，决策就越困难。

正确

错误

9. 策是认知和认识上的知道，知道的东西一定就能够做到。

正确

错误

10. 收，就是创新思维中的收敛思维，民主集中制中的民主的要求。

正确

错误

11. 舍就一定能得，从舍到得有一个“致命的跳跃”，跳需要胆识和气魄。

正确

错误

12. 在实际工作中，一个领导人越是考虑战略全局，就越有耐心。

正确

错误

13. 强生公司一开始是做无菌、医用的器械，无菌的医用的绷带的。

正确

错误

14. 作为领导人，能够发现、提出问题，比我们解决一百个具体的细节问题重要。

正确