盛隆电气销售技巧培训
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
14:一个客户说,我跟盛隆打过交道,只是你 们的价格总是比较高的。面对这样的情况我 们如何回答?
答:首先不能在自己心里觉得我们的产品价格就是比别的厂 家高,如果客户谈到我们的产品价格高,你就想个办法绕 开他的话题去讲我们的产品好在哪里,若他非要谈这个话 题,你可以跟他讲配电柜价格高低取决于我们的元器件价 格,柜体的价格,销售费用,工人工资以及售后服务等方 面。我们对用户的承诺是产品和服务的满意率达到100%, 所以: 1)、我们的元器件要保证100%是正品,不可能有假冒的! 2)、工艺要求方面肯定是按照国家标准制作,所有要求的 附件我们都不会少,有些企业对可作可不做的工艺他们都 不会做,但是我们一定要做! 3)、柜体工艺我们也是在一些大厂家购买,因为他们工艺 及措施能保证产品的质量。
.主动开始谈话,珍惜会见时间。尽管对方已经了解到你的一些 情况和来访目的,你仍有必要主动开口。你可再次对某些问题进行 强调和说明。
d
e.保持相应的热情。在谈话时,你若对某一问题没有倾注足够 的热情,那么,对方会马上失去谈这个问题的兴趣。 f.当愤怒难以抑制时,应提早结束会见。愤怒会使你失去理解 他人和控制自己的客观尺度。它不仅无助于问题的解决,反而会把 事情搞得更糟。 g.学会听的艺术。听有两个要求,首先要给对方留出讲话的时 间,其次要"听话听音"。如对方首先讲话,你不可打断对方。应做 好准备,以便利用恰当的时机给对方以响应,鼓励对方讲下去。 h.不能够认真聆听别人谈话的人,也就不能够“听话听音”, 更不能机警、巧妙地回答对方的问题。记住:不论是社交场合,还 是在工作中,善于听乃是一个人应有的素养。
答:出于礼貌,让他们先把话说完,再找对 方,并询问对方相关事项,以及竞争厂家, 价格、是否与其签订合同等。
8:当你在报价过程中遇到了一些问题,
打电话过去询问时,对方却告诉你合同 已经定下来了,接下来你怎么说?
答:俗话说买卖不成仁义在。这次不能合作,就争 取下次合作。
9:合同签订了但是工程师或者主管私下要求 更改配置,以个人的名义赚取差价
产品质量,交货期延误等),而致使你的客 户对你的工作加以严厉的言语职责,你应该 如何向客户解释?
答:承认是我们自己的原因,对客户表达我 们的歉意,并保证积极努力配合完成本次 工作。
30:价格谈判时需要那些技巧,客方要求降价, 否则拒绝采购怎么办?如何去突破谈判中的 僵局?
答: 让步的原则: 谨慎让步,要让对方意识到你的每一次让步都是 艰难的,不使对方充满期待,每次让步的幅度不 能过大。 尽量迫使对方在关键问题上先行让步, 而本方则在对手的强烈要求下,在次要方面或者 较小的问题上让步。 不做无谓的让步,每次让步都需要对方用一定的 条件交换。 了解对手的真实状况,在对方急需 的条件上坚守阵地。 事前做好让步的计划, 所有的让步应该是有序的,将具有实际价值和没 有实际价值的条件区别开来,在不同的阶段和条 件下使用。
2:第一次到甲方办公室怎样和甲方负 责人谈话?
答:初次见面先大概的介绍一下自己和公司的 情况,询问一下工程进度。
3、当我们给客户介绍完自己和公司的一 些情况时,客户说,你们公司啊,我知 道,产品不错,但是我们暂时还不需要, 这样吧,要不你把资料和名片留下来, 等我们有需要时和你联系?这时我们如 何回答?
销售知识培训
盛隆电气有限公司
销售过程中常见的一些问题 1:怎么进门?
a. 在工人处了解一些情况,问项目经理办公室在 哪里,经理贵姓,接着就可以找人。先介绍一下 自己 b.像一些军事管理区等等,不容易进去的单位或 公司,需想办法进去,比如跟出入的工作人员套 套近乎,让其带进去,或是装作正给某个领导打 电话,顺带跟门卫说一声,混进去等等方法。
22:如果有一个同学在房地产工作,我们该怎 么样问他,问他一些什么问题,从那些方面 下手,做这个要认识哪个部门的人?
答:肯定是问一些与项目有关的情况,诸如这个项 目谁在负责,工期多长,容量多大等等的问题。
23:甲方负责人说,关于这个项目供电局已经 介入了,但是我们不想给供电局做,如果 你们能拿出来做的话就给得你们做,我们 如何回答?
被拒绝下次应该注意那些方面?
答:销售是从被拒绝开始的。找到被拒绝的 原因,找到相应的对策,为再次见面做好 充分的准备。
28:如何巧妙的把客户约出来?
答:跟他表示,有些事要请教他,在办公室 不方便,想找个清净的地方单独求教。应 该找个他这方面专业的问题。也可以用演 双簧的方式把客户约出来。
29:由于公司内部其他部门工作中的失误(如
20:甲方负责人说,配电设备这块我们已 经交给供电局做了,遇到这种情况怎么 办?
答:可以问他交给哪个供电局做,报装了没 有,报装的容量是多大,问其是否可以出 具推荐函。
21:在跟客户介绍时,如何介绍我们公司的强 项,产品特色,技术优势,产品标准,大致 价位?
答:首先我公司在武汉、北京、东莞都设有分公司和加工基地,另外我 们没有一分钱的银行贷款,像我们公司这样的同类企业是很少见的。 对于元器件的采购我们都是采用的集中采购,这样相对来说成本就会 比较低。另外给我们公司供货的企业都是一些合资企业和一些国内知 名企业,在质量方面绝对可以保证。技术方面我们公司有四个设计组, 设计组成员都是靠订单吃饭,设计组之间存在相互竞争,哪个组设计 的好,成本低,客户满意率高,业务人员就会把订单给哪个组做,这 样一来就提高了他们工作的积极性,同时也降低了成本,获得了客户 的不少好评。至于产品标准和大致价位,前面已经说了给我们供货的 有合资企业也有国内知名企业,这样产品就分出高中低档,根据客户 的需求不同,可以推荐客户选择不同的产品,在满足质量要求的前提 下,尽量降低成本。
答:销售人员经常有会见活动。既讲究实在,又讲究艺术, 才能够取得会见的最佳效果。下面介绍一些会见要诀: a.问候时最好点名道姓。迈进会客室的门,你的第一句话可 能是:“你好,见到你很高兴。”但这却不如说:“王经 理,你好,见到你很高兴。”据测,后者比前者要热情得 多。 b.若对方没请你坐下,你最好站着。请记住,切莫把烟灰和 火柴头弄到地板上,那是很不得体的。 c.不要急于出示随身带的资料、书信或礼物。只有在你提及 了这些东西,并已引起对方兴趣时,才是出示他们的最好 时机。另外,你得事先准备好,当对方询问你所携带资料 中的有关问题时,你应给予详细的解释或说明。
答:可以让其出具推荐函,我们去供电局做工作。
24:如何尽快进入角色? 答:勤奋、用心、多问。
百度文库
25:如何去寻找项目,新手应该从那些方
面去寻找适合自己的项目?
答:可以通过多种途径寻找项目,诸如报刊 杂志、新闻、亲朋好友介绍、自己搜寻等 方法。一般新人可以采用地毯式搜寻来找 项目。
26:会见关键人士的技巧?
答:可以,但是要求其出具一定的字据;若对方不 愿意出具任何字据,就不能答应其要求。
10:设备产品安装完毕验收时,客方工 程师却说:“产品不合格!”以此为由 迟迟不付款
答:一般不会出现此种情况,若出现此种情 况说明是自己相关工作没有做到位。还需 进一步做工作。
11:怎样跟客户建立的感情?
a:成为解决客户问题的能手和与客户发展关系的行家,力求 敏锐地把握客户的真实需求。 b:优秀的销售人员通常是这样的:他们全神贯注,很有耐心, 细致周到,反应迅速,善于倾听,十分真诚;他们能站在 顾客的立场上,用客户的眼光来看问题. c:客户更希望销售人员成为其“业务伙伴”而不是“玩友”, 销售人员应该很清楚这一点。优秀的销售人员所做的不是 去讨客户的欢喜,而是应该真正去关心客户的利益,与客 户形成利益共同体。关心客户的业务发展方向,关心怎样 才能帮上客户的忙。
18:我公司的实际交货期远比客户规定的
交货期要长,怎么办?
答:一方面加快我们的生产流程,尽量缩短生产周 期。另一方面做客户的工作,让他把交货期适当 放宽一点。 19:如果客户说他只有一份图纸不能给我们拿
走,要求我们公司工程师到现场报价,怎 么办?
答:a.把图纸复印拿回去报价; b.交押金把图纸拿回去,并许诺会以最快的速 度送还。
m.作一次音色和语调的自我检查。把自己要讲的话录音5分钟,听 听是否清晰,喉音、鼻音是否太重?语速怎样?语调老成、平淡吗? 如不满意,改进后再录一段听听。充满朝气的语调会使你显得年轻。 此功重在平时留心多练。
n.注意衣着和发式。第一次见面就给人一种不整洁的印象,往往会 给你的自我表白投下阴影。平时不修边幅的销售人员,在会见前应 问问懂行的人,让他根据你的年龄、体形、职业及季节等因素设计 一下你的衣着和发式。
答:这样的客户,可能是处于习惯, 一旦知道你是推销员就马上拒绝你。可以 委婉的告诉他(她)只占用他(她)五分 钟时间或三分钟时间,抓住机会介绍自己 和产品。 注:以上都是与客户初次见面的情况,一般 初次见面不需要在客户处待太长时间,能给 客户留下不错的印象,让他记得你就可以。
4:初次见过客户后,过多长时间适合 做第二次拜访?
17:第一次去客户办公室,刚刚介绍完自 己和公司的产品,客户就说,这个我们 已经交给某公司做了
答:这个问题要分几种情况给予回答:1)、 如果工地是才打了地基或是刚刚建了一两 层,那么他说的定了,应该是前期用电, 我们可以跟他谈工程的正常用电的。2)、 工程已经做了一半或是接近完工时,有可 能是定了,可是有可能他只是一个拒绝你 的借口。还是需要通过别的途径探知他们 是否真的已经定了。
i.避免不良的动作和姿态。玩弄手中的小东西,用手不时地理头 发、搅舌头,清牙齿,掏耳朵,盯视指甲、天花板或对方身后的 字画等,这些动作都有失风度。 j.也不应忘记自己的身份去故作姿态,卖弄亲近:“咱俩无话不 谈,要是对别人,我才不提这个呢!”俚话和粗话更应避免。 k.要诚实、坦率、有节制。若在一件小事上做假,很可能使你的 整个努力付诸东流。对方一旦怀疑你不诚实,你的各种不同凡响 的作为都将黯然失色。谁都不是十全十美的完人,因此,你可以 坦率地谈起或承认自己的缺点或过失。在评论第三者时不应失去 体量他人的气度,无节制地使用尖刻语言只会让人疑心“谁知哪 一天,他也许会在背后这样说我呢。 l.要善于“理乱麻”,学会清楚地表达。善于表达使人终生受益。 讲话不会概括的人,常常引起人们的反感:叙事没有重点,思维 头绪混乱的人,常常迫使人们尽量回避他。一般来说,你若从没 有担心过别人会对你的话产生反感,就意味着你已引起他人的反
o.如果对方资历比较浅,学识比较低,你应格外留心自我优越感的 外露。当你介绍了自己令人羡慕的学位职称等情况后,对方也得谈 到他的相应情况。为了避免对方自愧不如,在介绍自己时你应该谨 慎一些。对对方可以表示赞佩。过度的关心和说教应该避免,要表 现出诚意和合作精神。
27:被人拒绝,下次该怎么办?如果这次
12:在外面总会碰到客户说你们单位已经来了 好多人了,他们表现的有些不耐烦,碰到这 样的情况我该怎么回答? 答:我们企业是不在媒体上做广告的,有那 么多人来过那时我们公司很重视贵单位, 希望您有机会可以照顾一下。
13:怎样能让对方用好一点的柜子?(比如 GGD和GCS)
答:根据客户的实际情况予以推荐,若客户的资金 情况很好,建的是很高档的办公楼,或是厂房等 等,可以推荐他用好一点的柜子,这才能与他的 建筑像匹配。若客户资金情况一般,他也只是想 用一般的配电设备,那么从客户的实际情况出发 介绍客户用经济型的配电设备。若是跟乙方谈判, 且这个项目是总包给乙方的,只能以低价来做。
15:甲乙双方老是推来推去,该怎么办?
答:他们推来推去是工作没有做进去,找甲方就是 找对了.
16:客户说:“我都快要退休了,不能为了 帮你的忙而犯错误。”听到这样的话,我 们怎么解决?
答:可以从别的方面,感情上接近客户,要看清客 户的心理:一是不想收,那我们就从别的方面补 偿;二是想收又不敢收,这样的话我们就要给客 户吃个定心丸。
• 答:一周左右的时间。
5:你和朋友吃饭时碰到他一个做建筑 工程的朋友。
答:邀请其一起用餐,谈一些共同感兴趣的 话题,留下联系方式,比便以后联系合作。
6:在你跟某项目经理在办公室里谈起 返点问题的时候,突然进来另一个主管
答:换个话题。
7:当你拿着报好的价格去找项目经理谈
具体事宜时,却在他的办公室看到了 别的公司的销售人员在跟其谈合同的 事情。