某公司煤质发运科年工作总结(PPT40页)

三、主要指标完成情况
与考核比
1-11月份 考核 实际完成 超考核
完成考核
销售收入 （亿元）
XX
XX
XX亿元
XX%
商品煤销量 （万吨）
XX
XX
XX万吨
XX%
精煤销量 （万吨）
XX
XX
XX万吨
XX%
考核 XX XX XX
全年 预计完成 超考核
完成考核 备注
XX
XX亿元
XX%
参照公 司年初
下达的
XX
XX万吨
主要指标完成情况
与目标比
销售收入 （亿元）
1-11月份 目标 实际完成 超目标
XX
XX
XX亿元
完成目标 XX%
商品煤销量 （万吨）
XX
XX
XX万吨 XX%
精煤销量 （万吨）
XX
XX
XX万吨 XX%
目标 XX XX
XX
全年 预计完成 超考核
XX
XX亿元
XX
XΒιβλιοθήκη Baidu万吨
XX
XX万吨
完成考核 备注
XX% XX% XX%
某公司煤质发运科年工作总结(PPT40 页)
某公司煤质发运科年工作总结(PPT40 页)
煤质发运科
前言 QIAN YAN
回顾这一年的工作，我们在煤炭发运、煤质管 理、煤场整治、技术改造等方面取得较好成绩。 同时，我们也看到了工作中的不足和问题，展 望新的一年，在矿党政的正确领导下我们将继 续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
煤场电子围栏
坚持“整体规划，分布实施”的原则
煤场 八整 治
煤场基础 设施完善 情况
现场管 理方面
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参照公 司年初 下达的 经营责 任指标
参照营 销中心 月度销 售计划
备注
商品煤销量超额完成公司下达年度分解目标计划。
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XX
XX
商品煤销量（万吨）
XX
XX
销售利润（亿元）
XX
XX
综合单价
XX
XX
注：ERP中实际结算的量。
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XX
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主要指标完成情况
与XXX单位对比
1-11月
单位1
单位2 本单位 本单位排名
销售收入（亿元）
超 商品煤销量 超额完成计 划
高 地销煤运 销成效突 出
好
稳
煤场“四 化八整治” 效果明显
商品煤质 量稳定
优 整体效益 名列公司 前茅
1 商品煤销量超额完成计划
1-12月份商品煤销量实际 完成XX万吨，超出目标 计划（XX万吨）XX万吨 ，完成目标计划的XX% ，同比提高了X%。全年 商品煤销量保守预计能够 完成XX万吨，完成目标 计划的XX% 。
超
XXX XX X
XXX
XX X
2 地销煤运销成效突出
高
1-11 月 份 地 销 煤 销 量 实 际完成XX万吨，占商品 煤 总 销 量 的 XX% ， 同 比 提 高 了 XX% ， 为 确 保 矿
井正常生产做出了突出 贡献。
3 煤场“四化八整治”整治效果明显
好
无人值守地销煤远程管控系统 于计量人员劳动强度明显降低， 工作环境明显改善，计量人员 分流14人，充实其他岗位。车 辆称重时间由120秒缩减至50 秒以内。
1 Part
2015年工作总结
◎年初公司下达主要指标 ◎主要工作亮点 ◎主要指标完成情况 ◎主要工作 ◎存在问题
一、年初公司下达主要指标
商品煤销量
商品煤销量考 核XX万吨， 目标XX万吨
销售收入
销售收入考核 XX亿元，目标
XX亿元；
商品煤综合灰分
商品煤综合分 考核XX%，目
标XX， 考核XX%
二、主要工作亮点
主要指标完成情况
有以上数据可见，1-11月份商品煤销量实际完成XX万吨， 超出考核XX万吨，超出目标XX万吨，月平均销量XX万吨。 由于市场因素，煤炭价格持续下滑和精煤市场持续疲软，导 致销售收入只完成XX亿元，完成考核的XX%，完成目标的 XX%。精煤销量结构只占商品煤总销量的XX%，同比下降 了XX%。全年预计商品煤销量完成XX万吨，完成目标的 XX%。
XX%
经营责 任指标
参照营
XX
XX万吨
XX%
销中心 月度销
售计划
备注
商品煤销量超额完成公司下达年度分解考核计划。
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5
整体效益名列公司前茅
1-11月份商品煤销量和销 售收入在公司内部八矿中 居第X名，销售利润名列 第X。
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优
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4
商品煤质量稳定
稳
销售批合格率100% ！
XX煤
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精细管理 发运创效
提升
质量标准化水平
煤场 八整 治
煤场基础 设施完善 情况
现场管 理方面
煤场防风抑尘网通过验收投入使用。
煤场冲车台
坚持“整体规划，分布实施”的原则
煤场 八整 治
煤场基础 设施完善 情况
现场管 理方面
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