经验交流材料内容格式

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第一篇：2014年区公司工作会议经验交流材料(中心局邮件提速

内容)

以加快邮件传递时限为中心

优化作业流程推进干线提速

确保邮件全程时限管控工作取得实效——乌鲁木齐邮区中心局优化作业流程加快邮件时限经验介绍材料

乌鲁木齐邮区中心局

2014.7

2014年中国邮政集团公司加大了对各类邮件传递时限的管控工作，继2月1日对标准特快邮件发运时限进行监控和考核以来，随

着电商小包业务量的持续增长，为满足广大用户对电商小包寄递迅速、准确要求，又对电商小包邮件的传递提出，从进口到出口处理

时限不得逾限24小时。乌鲁木齐邮区中心局灵活机动的调整策略，

从流程优化、不断精细管理和技术革新等方面入手，采取切实可行

的措施，为确保邮件全程时限管控工作做出了积极努力，并取得了

实效。

一、优化生产流程，推动邮件提速

（一）调整干线发运计划。一是及时调整报纸装发模

式。先后调整了八条干线汽车报纸装发模式，优化节省报纸趟车接卸处理时间30分钟，有效的保证干线汽车发车准点率。二是增开

干线发运二频。根据邮件量和邮件发运路向通过利用社会运能、优

化本局自主运能等方式增开干线邮路发运二频次。针对博乐路向的

标准特快、电商小包邮件量较小的情况，采取利用乌市—博乐客运

班车带运。针对阿克苏、库尔勒、伊犁、克拉玛依路向的邮件量较大，利用社会运能增开乌市—阿克苏、乌市—库尔勒、乌市—伊犁、

乌市—克拉玛依大吨位固定加班邮路进行发运。针对奎屯、乌苏、

独山子、沙湾、石河子路向交接点多等特点，最大限度地挖掘自主

运能，组开乌市—乌苏、乌市—奎屯固定班期的加班车邮路进行发运。三是强化租用社会车辆的时限、安全管理。建立《中心局商谈

验视制度》，实行“一车一档”制，实现了车辆到达时间和邮件运

行时限的远程掌控，进一步规范了

社会运力的使用和管理，增强了邮件运输环节的安全性和可靠性。

（二）优化作业组织。以分层分类的限时处理时限为标准，制定《乌鲁木齐邮区中心局普邮限时分拣处理方案》，对生产作业组织

进行优化调整，满足6小时、8小时普邮限时分拣。一是调整包件

分拣作业计划。规定每日12:00前进口的电商小包邮件，必须于

18:00完成分拣完毕交转运。每日凌晨2:00前进口的电商小包邮件，必须于凌晨6:00前分拣完毕交转运，有效保障了电商小包时限要求。二是外包非核心业务，实现资源互补。将转运分局装卸时间相对固

定的火车邮路邮件装卸业务进行外包，将业务外包结余人员，充实

到包件处理环节，缓解包件处理用工压力。三是整合报刊进出口业

务资源，实现报刊集中分拣处理功能，加快报刊的传递速度。四是

及时调整邮件封发频次。增加了一个出口封发频次，结合干线发运

计划的调整，大大提高了邮件从封发到运输的传递速度，同时也降

低了邮件逾限率。五是实施交叉作业、滚动作业、分时段作业等，

削峰填谷，提高各类资源的综合利用率和人员的工作效率。

二、精细内部管理，促进邮件提速。一是加强对重点业务的监控力度。指定专人在网运信息系统，对特快、电商小包等重点邮件在

内部处理环节的全程运行时限进行监控，每日除将监控中发现的各

类问题及时通报各相关生产单位要求及时整改以外，业务部门同时

通过监控，分析查找造成电商小包省际进口逾限率低的原因，并有

针对性地整改。目前，

通过执行与电商小包封发时间紧密衔接的区内干线运行计划、规范生产环节信息操作、加强与上级部门和乌市邮政局的协调，调整

和优化个别市郊趟车邮路发车班次等措施，乌鲁木齐邮区中心局电

商小包邮件内部处理的逾限率从6月初的43%，下降到六月底的6%，

在全国邮区中心局电商小包业务限时处理的排名中，名列前茅，基

本达到集团公司的处理时限要求。二是生产实施24小时动态管控。

加强对各生产环节的24小时动态调度，及时掌握生产各环节的具体

情况和各干线邮路进出口邮件的流量流向，根据邮件量、时限和路

向利用有效车次及时进行输运。同时严格按照作业计划对生产中内

部处理各交接环节，进行卡点跟踪和实时监控。自6月起在全局范

围内开展“邮件安全、时限、质量专项检查活动”，通过作业区领

导亲自带班逐日检查和检查组人员的集中现场检查，乌鲁木齐邮区

中心局邮件分拣封发质量明显改善，目前错分率控制在1%—2%之间。三是调整分拣资料管理模式。将分拣封发资料管理由业务部门调整

至各分拣封发部门自行管理，节省了反馈时间，加快了分拣封发资

料的更新速度，提高了分拣封发的速度和质量。

二、设备技术革新，助力邮件提速。一是研发立体撑袋架。由技术部门牵头研发适合我局包件分拣实际的立体撑袋架，满足生产需要，前后共有13个立体撑袋架投入生产环节，为网运生产带来了便利。二是订制简易皮带分拣机。缓解了包件分拣环节工作压力，减

轻了包件分拣人员的工作强度，加快了省际出口包件处理速度。三

是研发无线局域网数

据采集和光枪设备。组织研发适合目前转运、分拣环节使用的无线局域网数据采集程序和光枪设备。目前开发区邮件处理中心一层

生产区已完成无线局域网环境的搭建，实现现场无线网络无缝衔接，目前已有16把无线局域网数据采集设备投入生产作业一区使用。上

述设备、程序的研发和投入使用简便了分拣、转运操作流程，加快

了邮件处理速度，降低了劳动强度。

在今后的工作中，乌鲁木齐邮区中心局将继续强化“经营有需求、网运要保障、业务要发展、网运有责任”的服务理念，持续推进流

程优化，强化网运管理，加快邮件传递时限，提升网运双效，为新

疆邮政业务发展提供坚强有力的支撑，为新疆邮政在激烈的市场竞

争中赢得先机做出应有的贡献。

第二篇：小学品德与社会地理知识型课程内容经验交流材料

高家堰《品德与社会》地理知识型课程内容经验交流材料