武汉市旅游业SCP分析
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武汉旅游业发展的SCP分析
前言
当前国家采取了各项刺激消费需求的政策措施,以拉动经济增长;而市场方面各行各业的商家除了采取常现促销手段促销外,也纷纷实施创新战略,提供新产品与新的服务项目,以满足社会消费需求。在诸多新的消费项目中,生态旅游无疑是一个具有广阔前景的亮点。一方面随着生活水平的提高,人们需要生态旅游消费。这不但是人民生活水平提高的具体反映,也是人的消费需要发展的必然结果。另一方面,旅游业作为无烟工业,其拉动地方经济的作用越来越得到各地政府的重视。近年来,武汉对发展旅游业也经历了一个再认识、再提高的过程,催生了旅游业大幕的开启。武汉拥有得天独厚和完善的自然与人文合一的旅游资源,但客观上讲,湖北的旅游业还处于刚刚起步阶段,目前面临着旅游资源丰富、项目建设所需资金量大,而投资渠道缺乏的矛盾。湖北旅游业发展暴露了许多问题。问题到底何在呢?本文运用产业组织学的基本理论与实证与规范相结合的研究方法,较全面而系统地对宝应旅游产业的市场结构、市场行为和市场绩效,以及相关的产业政策问题进行了研究。探讨武汉旅游业的发展方向。
关键词:武汉市旅游业市场行为市场结构 SCP分析
一.武汉市旅游业的历史背景和简介
(一)武汉市旅游业的历史背景
武汉位于湖北省中部、江汉平原的东部,有着丰富的自然资源和悠久的历史文化。
市内100多处湖泊星罗棋布。数十座山峰蜿蜒其间,素有“九省通衢”之称和“江城”
的美名。这里也是千年荆楚文化的发源地,具有浓郁的楚文化特色,是我国的历史文化名城之一。
1)丰富的自然旅游资源
两江交汇、八川聚集、湖泊密布、山岳纵横、平原广布构成了武汉市旅游资源的秀丽风貌。
2)与水有关的独特资源。
长江与江汉在此交汇,将武汉一分为三,使武汉成为依山傍水、三镇鼎立的江城。
武汉湖泊密布,水面宽阔。
3)与山有关的独特资源。
武汉山丘旅游资源丰富,可谓山丘纵列、岗岭起伏。
4)独特的人文旅游资源
武汉历史久远,文化沉淀深厚,人文名胜古迹众多。从已经发掘的四五千年前新石器时的大量器物。到距今已有3000多年的商代盘龙城,再经过漫长的历史发展成为中国四大名镇;建国后成为湖北省省会,国家计划单列大城市,华中经济中心,长江中游和南北交通的枢纽,重要的工业城市和商家会聚之地,国家级历史文化名城和富有革命传统的英雄城市。既有深厚的传统文化的积累,又闪耀着现代都市文化的神韵。楚国文化、首义文化、宗教文化、知音文化、三国文化、黄鹤文化、商贸文化、都市文化、建筑文化,康娱文化、民俗文化、饮食文化、科技文化等多元文化交相辉映。悠久的历史文化给武汉留下了众多宝贵的历史遗迹和人文景观。
(二)武汉市旅游业简介
武汉市自然旅游资源可以概括为:“三列山系”:武汉北有木兰山、将军山等;中有龟山、蛇山、磨山、洪山、珞珈山、马鞍山、九峰山等;南有目前己建为旅游区的九真山森林公园、青龙山森林公园、龙泉山风景区等。“一组湖群”:全市拥有湖泊140处,372个。著名的湖泊有:东湖、莲花湖、梁子湖、龙阳湖等。“两江汇流”是指:武汉是依山傍水的“江城”。长江与其最大的支流——汉水在市区交汇,将武汉分成三镇。
从人文旅游资源来看,全市有名胜古迹339处、革命纪念地103处。国家、省、市三级重点文物保护单位169处,其中,国家重点文物保护单位4处。
二. 武汉市旅游业的的市场结构分析
市场结构是指市场内竞争程度及价格形成等产生战略性影响的市场组织的特征。分析旅游业市场结构的因素,主要是市场集中度、产品差别化、进入与退出壁垒等。
(一)市场集中度分析
市场集中度,又称为产业集中度,是表示某一一定的产业中卖方占有的相对规模结构的指标。它反映了产业的集中程度,是指市场上行业内少数企业的生产量、销售量、销售额等参数对该行业的支配程度,它一般是用这几家企业的某一指标占该行业总量的百分比表示。截止2009年,武汉市拥有星级以上宾馆111个,国际、国内旅行社共235个。拥有东湖风景区,黄鹤楼,汉口江滩,湖北省博物馆,归元禅寺等多个景点。
武汉城市圈是以武汉为中心,包括孝感、黄冈、咸宁、黄石、鄂州、仙桃、天门、潜江等市。2009年,武汉城市圈旅游总收入达到665.64亿元,占全省比重的66.27%,超过了一半还多,显示出武汉城市圈在全省旅游产业的首要地位和作用。同时,武汉作为核心,充分带动了圈内周边城市旅游产业的飞速发展,咸宁、黄石、仙桃、天门、潜江旅游总收入同比增长66.7%、44.3%、90.4%、96.0%、55.3%,均高于武汉市36.1%的增长幅度。
(二)产品差异化分析
产品差别化是指同一产业,同类产品由于在性能、服务、消费者偏好等方面存在差异,使不同企业之间的产品具有较强的不可替代性。产品差别化反映了产业内企业生产的产品之间的差别化程度,是企业竞争的一种主要手段。产品差别化程度的高低决定了产品可替代性的大小。如果产品差异化程度很高,产业内产品这之间可替代性很小,企业对产品价格的垄断就较强,形成垄断程度较高的市场结构,从而获得较高的超额利润。一方面武汉市的旅游业产业内企业数目较多,但企业间地位相差大,参差不齐。既有中旅、青旅、国旅总社等大
型旅游公司分社,又有地方私企旅行社,而更多的是私人度假村形式的酒店经营模式。另一方面旅游产品、服务的差异性高,转换成本高,可复制性低。
(三)市场进入壁垒分析
首先,武汉的旅游业进入壁垒较低,原因是:一是大型旅游企业的垄断经营还没有建立;二是地方政府为扩大招商引资,对旅游业进入的政策法规限制少;三是旅游业的资本壁垒较低,潜在进入者众多,除大量国内中小企业,私人资本也是潜在威胁,他们一样具有良好的管理经验和雄厚的资本。
其次,武汉市的旅游业退出壁垒也很低,按照武汉市旅游规划,每年均要淘汰一批管理和服务不到位的公司。
三.武汉市旅游业市场的行为分析
企业市场行为是指企业为了适应市场环境,不断对企业自身的战略和策略做出相应调整的一系列行为。通常市场行为包括企业之间的竞争行为与协调行为。竞争行为主要表现为以控制和影响价格为基本特征的定价行为;以提高竞争力、拓展市场为目的技术创新行为;以加强宣传、培养客户忠诚度的广告行为;以产权变动、组织调整为主要特征的并购行为等。市场协调行为主要是企业合作竞争行为。
(一)价格行为分析
武汉市旅游业的现行定价策略是差别定价和合作定价策略。差别定价主要以淡旺季来定。合作定价是因为旅行社和合作景点约定制定价格,这样既增强对景区的推广力度,又改变了景区的游客量状况。但各个景区都会在这两种定价策略上寻找利润最大化的平衡点。
(二)广告行为分析
根据产业组织理论,公司在市场上经常采用的一种主要的非价格竞争方式就是做广告,广告和品牌会成为向消费者传递产品信息的重要途径,能够树立良好的品牌,形成客户忠实度。
(三)竞争策略分析
现在旅游业正在成为新兴的主导产业,对经济的拉动作用很大,每个省市都在大力发展本省市的旅游业以谋求利益最大化,周边地区对武汉市旅游业的发展产生了不容视的竞争压力,因此武汉市旅游要立足自身特点,发挥独特优势,积极参与竞争。
四.武汉市旅游业的市场绩效分析
(一)产业整体经济效益
目前武汉“大旅游”产业架构初步形成。作为全市第三个“千亿产业”,旅游业拉动经济社会发展的支柱效应也日益凸显。
统计显示,在评价旅游业发展的六项主要经济指标中,2010年武汉有五项增幅居全国副省级城市首位,一项增幅居第二位。今年1-9月,全市共接待境内外游客8679.13万人次,