中国移动绿色行动计划

普通空调温度场分布
定制空调温度场分布
说明 定制空调通过改用高能效比压缩机，使整机能效比提高15－20％， 是节能能力的主要因素。 加大了送风机风量，使显冷量提高30％，符合电子设备降温的要求 ，是节能的第二因素。 通过增大风机风量和增大两器换热面积，减小冷风比，提高显热比 和整机的能效比。 毛细管节流不能调节制冷剂流量，控制精度差；电子膨胀阀可以精 确调节制冷剂流量，从而可以达到在部分负荷情况节能的目的。 送风方式的改变，理顺了基站内气流组织，优化了基站内温度场， 从而提高设备的制冷效率。 改善了压缩机的工作环境，提高了压缩机的工作效率，降低室外噪 音，减少用户投诉，减少偷盗损失。
-12-
二、实施：回收阶段－蓄电池在线、离线修复，通过再生、重用实现
蓄电池在线修复
修复过程中，蓄电池组仍与基站整流设备并联在一起，在不影响现网
使用的情况下，对蓄电池进行保养，修复，延长蓄电池使用寿命；
在线修复方式主要针对硫化失效的蓄电池有较好的修复效果； 放电时间与修复前比较延长15％，提升容量价值约1000～2000元。
-9-
二、实施：运营阶段－ 设备节能，通过制订标准和绿色采购
制定设备节能分级标准，每两年作为一个评价阶段滚动发展，通过分级指标将不同
厂家的设备分成A、B、C等档级，在设备集中采购评分体系中设置节能减排评价项 目，以此牵引厂家加强技术研发，降低设备功耗、面积、体积和重量，实现设备标 准化，提高设备综合性能，降低对环境的要求和影响； 实现新购设备功耗、面积等指标平均每年降低10%以上。
奖惩考核
组织保障
供应商
与供应商在节能减排标准制定、联合研发、 资源回收与综合利用等方面进行紧密合作。
推进技术、结构和管理 三个层面措施，实现全 方位节能增效
管理节能：加强能源监测管控， 建立长效节约机制 结构节能：提高系统效率
员工
社会
开展员工宣传动员和日常管理， 在国内外展示中国移动绿色 倡导内部节约文化。 环保形象，提升企业影响力。
在内部办公推广办公自动化、手机办公
、综合信息网、视频会议等“绿色办公 ”手段，2008年共召开各类视Hale Waihona Puke Baidu会议超
过1万次；
不断提升电子营销渠道业务受理能力，
2008年电子渠道业务受理比例达44%；
-6-
二、实施：建设阶段－分布式基站，通过系统设计和优化实现
分布式基站架构最早产生于3G系统。传统的宏基站设备主要由基带处
至2020年，ICT共能减少排放近78亿吨CO2，其自身排放为15亿吨； 中国移动低碳ICT业务减排潜能巨大；
中国移动针对个人、企业和政府客户推出多种低碳 ICT业务,根据 其作用于传统业务的方式分为三类：
效率提高型

结构改变型

价值提升型


技术节能：积极采用和创新研发 节能新技术、新工艺和新产品
-17-
北极熊已经找不到冰了， 我们能为北极熊做点什么？
感谢聆听！
-18-
916
24%
1134
《财富》世界500强最新排名第99位；
2005年
2006年
2007年
2008年
作为大陆首家入选道琼斯可持续发展指数。
增值业务收入占总收入的比例由2007年的 25.7%上升到2008年的27.5%。
汽油 4% 天然气 3%
能耗现状
渠道用房, 管理用房, 7% 6%
通信机房, 24% 基站, 63%
实装图
分解图
周转架循环使用，节约资源；
箱体尺寸标准，装储运方便； “以纸代木”节约资源。 联合11家主流设备供应商，并向全球通信行业 发出号召。
如果全部采用上述方案，中国移动每年可节约原木5.7
万立方米，相当于每年少砍伐670公顷的森林； 如果全球的移动通信运营商都采用上述方案，则每年 可节约原木64万立方米，相当于每年少砍伐7500公顷的 森林。
电力 87%
电力 柴油 外购热力 水 天然气 热水 煤炭 液化石油气 煤气 汽油 煤油
注：2008年统计数据
-3-
一、目标与成效：目标与内涵
绿色 行动
计划

以节能减排为中心，在各方面降低资源消耗，降低企业综合成本，并运 用移动通信技术促进社会资源消耗的降低。
内部：全体员工共同参与，在运营各环节中推广落实节能减排措施； 外部：与多方积极互动，营造健康的行业生态环境，通过设备资源节
根据通信基站的工作特性，从能效比、冷风
比、显热比、送回风方式、节流装置、压缩 机安装位置六方面对原有舒适性空调进行改 造，研发适合通信基站使用的节能型空调， 节能率达到20～30%。
定制空调 EER （能效比） SHR （显热比） 冷风比 节流方式 送风回风方式 压缩机 ≥3.0 ≥0.8 ≤5.0 电子膨胀阀 前下送风、顶 回风 内置 原基站空调 ≤2.6 ≤0.7 ≥7.0 毛细管 前上送风、前 下回风 外置
基站RRU拉远方案
BBU安装于 基站中
RRU靠 近天线安 装
-7-
二、实施：建设阶段－围护结构改造，通过优化建筑设计实现
对基站围护结构进行隔热、保温改造，减少基站空调的使用时间，特别是冬季基
站空调和加热器的制热时间，实现节能。
-8-
二、实施：采购阶段－基站定制空调，通过优化设计实现
与供应商在节能减排标准制定、联合研发、 资源回收与综合利用等方面进行紧密合作。
蓄电池离线修复
对离网蓄电池进行外观检查、容量检测、加去离子水进行活化修复
、加活化剂进行活化修复等综合修复过程；
投资约为每组电池投资的三分之一，可延长报废蓄电池的使用寿命
30～50％，减少对环境的污染。
-13-
二、实施：服务阶段－中国移动低碳ICT业务
根据“smart2020”基于全球的研究报告：
《GSM基站设备节能分级标准》
推动应用MCPA技术，无线设备整机能效提高20
宏基站整机功耗对比
功率
1800W 节省39% 1100W
～30%，机柜数量节省2/3，整机功耗降低20%。
机柜集成度
站型：S12/12/12
节省54%
840W
单密度宏蜂窝6机柜
双密度宏蜂窝3机柜
多载波宏蜂窝1机柜
《核心网设备节能分级标准》
(移动通信设备、IMS系统、基站和传输设备等)
主设备厂商
(小型机、PC服务器)
IT设备厂商
配套设备厂商
-15-
三：从生命周期思想到企业社会责任
生命周期思想为重新定义企业社会责任提供了依据，即企业有责任
发挥自身的影响力，促进产品生命周期的整体改进。 SIM卡再利用与小卡化 1张 ×
SIM卡再利用：各省投资超过2000万元，SIM卡再利用数量超过100万张。
理板、主控、传输、监控、时钟、收发信机、功放单元等部分组成， 分布式基站根据功能将以上部分划分为两个相对独立的部分，目前主 要有射频拉远和基带拉远两种情况。 通过采用BBU+RRU分布式基站进行改造试点，平均每站节约投资10.5 万元、节地300平方米、年节电2.7万度、农村基站维护费节省50％。 中国移动TD-SCDMA基站已经全部采用分布式基站。
主要内容
一、节能减排目标与成效 二、节能减排实施措施
在通信服务生命周期的各个阶段推动持
续改进
三、生命周期管理助力通信产业可持续发 展
-2-
一、目标与成效：公司概况
中国移动的基本情况（2008年财报）

增值业务收入（亿元）
502 38% 693
32%
营业额为人民币4,123亿元，增长15.5% 用户总数超过4.57亿户，基站数为36万； 国际化：香港万众、巴基斯坦辛姆巴科；
这种思想理念需要更多的社会认同和政策支持，从而释放产业链上
绿色创新动力。
-16-
三：绿色行动计划管理体系 – 量化环境收益，提高环境经济效益
在众多改进方案中，如何评 价环境改进效果和潜力、如 何选择最有效的方案，是核 心的问题。 引入生命周期评价 方法是可能的选择
统计监测 加强对标
建立组织、统计和考评三大支 撑体系，形成闭环管理流程
烟囱式业务系统，相对封闭，成
本高

业务软件和硬件捆绑，采购 成本高

业务按峰值配置，资源利用率低， 能耗高

分布式计 算和存储 网络管理 系统
CPU：5-10％，存储：<36 ％，网络：50％

系统稳定性差，维护成本高

人均维护<100台，Google达
3000台

跨域资源 管控
优化的硬 件
约、能耗降低和成本下降实现各方共赢，为行业创造“绿色蓝海”。
制定总体工作目标，同时分解落实各年度工作目标和工作措施。通过扎 实的工作和不懈的努力，带动行业节能减排整体工作的提升。
目标
2010年单位业务量耗电量比2005年下降 40%； 对比2005年能耗水平，预计当年可节约80 亿度电量消耗。
相当于174万辆汽车行驶一年
智能城市 路灯远程监控 智能抄表 城管通 智能建筑与装置 智能办公类 智能交通类 。。。。。。
手机报 无线音乐 客户自助服务 电子账单 彩信贺卡 。。。。。。
刷卡提醒 银信通 育儿在线 校讯通 农生通 。。。。。。
-14-
三、生命周期管理助力通信产业可持续发展
中移动一方面强化自身管理与技术改进，同时希望、也可以通过制订标 准和绿色采购等方式，促进合作方的持续改进，共同推动通信产业的可 持续发展。 生命周期管理可以提供思想理念、分析方法、操作工具上的支持。
基于的网络的业务部署支撑跨域业务，提升 用户体验
高能效比、针对云计算优化的硬件降低整体 TCO
人力维护费占运营成本12％
硬件准备周期长，业务部署慢 机房消耗高，能耗大
-11-
二、实施：采购运输阶段－绿色包装
推动通信产品“绿色包装”应用
传统模式 包装一次使用，资源消耗多； 箱体尺寸不一，装、储、运不便； 优化模式 系列化周转架、纸包装；
单密度
双密度
多载波
S4/4/4
推动采用ATCA平台，提高设备集成度提高，实现功耗、面积等指标降低30％以上。
-10-
二、实施：运营阶段－推进云计算技术，提升IT系统效率
传统系统核心问题

云计算技术
虚拟化 虚拟化实现资源“空分、时分”共享，提升 利用率 分布式的计算、存储提升系统整网可靠性， 降低对单点硬件可靠性依赖，降低采购成本 基于网络的运维管理平台提高整网的运维效 率
-5-
二、实施：营业与办公－通过日常内部管理实现
积极开展各类宣传动员活动 以“2008年全国节能宣传周”为契机，
在全集团持续开展形式多样的宣传活动 ，如“我的绿色行动199”、员工倡议、 “金点子”建议征集等，宣传节能环保 理念，培养员工绿色工作和生活习惯；
提升公司内部信息化水平，减少资源消耗
SIM卡小卡化：在一张卡基上集成两张小卡，通过专用冲切和包装设备，在
＝
污染
1只塑料袋
工厂内直接冲切为小卡供货，卡体在厂家直接回收，节能减排效果明显，
实现卡体材料节约50%、印刷颜料减少70%；
江苏、山东、云南等省积极推动SIM卡小卡化，截至2009年4月份的
采购量已经达到2947万张，相当于减少PVC+ABS材料约60吨、节约 卡体生产耗电51万度；

=
减少CO2排放694万吨 节约101万吨标准煤
-4-
一、目标与成效：阶段性成果
2008 年，中国移动按照“目标明确，任务清晰， 措施有力”的总体要求，积极转变发展方式，全面推 进“绿色行动计划”，实施成效显著，全年单位业务 量耗电量比2007 年下降11%，节电11.7亿度， 节约相 关成本约20亿元。