工时管理系统
禅道同类工时管理-概述说明以及解释
禅道同类工时管理-概述说明以及解释1.引言1.1 概述工时管理是现代企业管理中非常重要的一个方面,它直接影响到企业的运营效率和员工的工作质量。
禅道工时管理是一种以禅道软件为工具的工时管理方法,通过该方法,企业可以更好地管理员工的工作时间,提高工作效率,并确保工作质量。
禅道工时管理不仅可以帮助企业对员工的工作时间进行有效管理,还可以帮助员工更好地管理自己的时间,提高个人效率。
禅道工时管理还可以帮助企业更好地分配资源,合理安排员工的工作任务,实现项目的高效执行。
因此,禅道工时管理在现代企业管理中具有非常重要的意义。
本文将从禅道工时管理的概念和优势两个方面来介绍禅道工时管理,并探讨其在未来发展中的重要性和前景。
通过本文的阐述,读者将更深入地了解禅道工时管理,并对其应用和实践有更深入的认识。
1.2 文章结构:本文将首先介绍禅道工时管理的基本概念,包括其定义和特点。
接着将探讨禅道工时管理相对于传统工时管理的优势和特点,例如灵活性、高效性等。
最后,文章将总结禅道工时管理在管理实践中的重要性,以及展望其未来发展趋势。
通过对禅道工时管理的深入讨论,读者将更加全面地了解这种新型的工时管理方式,并对其在自身工作中的应用有更清晰的认识。
1.3 目的禅道同类工时管理是为了提高团队的工作效率和生产力,同时保持员工的工作质量和生活平衡。
通过合理安排工作时间和任务分配,可以更好地管理团队的工作进度,避免过度加班和工时浪费。
另外,禅道工时管理还能帮助团队成员更好地掌握自己的工作节奏和时间规划,提高工作效率和成果质量。
本文旨在探讨禅道工时管理的重要性和优势,为读者提供更多关于如何提升团队工作效率的思路和方法。
2.正文2.1 禅道工时管理的概念禅道工时管理是一种基于禅道项目管理理念的工时管理方法。
禅道是一种源自中国传统文化的管理理念,强调平静、专注和效率。
在禅道工时管理中,重点放在了如何在工作中保持专注和高效率的同时,保持身心平静。
管理系统中的任务分配与工时统计
管理系统中的任务分配与工时统计任务分配和工时统计是管理系统中重要的功能之一,它有助于有效组织和安排团队的工作,提高工作效率和协作能力。
本文将探讨管理系统中任务分配和工时统计的重要性,并介绍如何利用管理系统实现任务分配和工时统计的方法。
一、任务分配的重要性任务分配是管理系统中的核心功能之一,它对于组织和团队的协作具有重要意义。
合理的任务分配能够确保每个团队成员都能承担适当的责任和工作量,避免任务重叠和工作负荷不均衡的情况。
同时,合理的任务分配也能够使团队成员更加专注于自己的工作领域,提高工作效率和质量。
1. 确定任务的优先级和紧急程度在进行任务分配时,首先需要根据任务的优先级和紧急程度来确定任务的分配顺序。
对于重要且紧急的任务,应该优先分配给能够迅速解决问题和做出决策的团队成员;而对于重要但不紧急的任务,则可以有更多的时间来计划和分配。
2. 考虑团队成员的能力和特长在任务分配过程中,还需要综合考虑团队成员的能力和特长。
将任务分配给那些擅长该领域或有相关经验的成员,能够最大程度地发挥他们的优势,提高工作效率和质量。
同时,也能够促进团队成员之间的学习和成长,提高整个团队的综合能力。
3. 尽量避免任务重叠和负荷不均衡任务重叠和负荷不均衡是常见的管理问题,它们会导致工作效率下降和团队士气下降。
因此,在任务分配时,需要确保每个团队成员都有清晰的任务分工和工作安排。
经常性地进行任务的评估和调整,及时解决任务重叠和负荷不均衡的问题,能够更好地调动团队的积极性和工作热情。
二、工时统计的重要性工时统计是管理系统中另一个重要的功能,它可以帮助管理人员全面了解团队成员的工作情况和工作量,为工作进展和资源调配提供依据。
合理的工时统计能够提高管理效率,优化工作流程,实现工作量的合理分配和调整。
1. 监控工作进展和工作效率通过对团队成员的工时进行统计和分析,管理人员可以及时了解工作进展和工作效率,发现工作中存在的问题和瓶颈,并及时采取措施加以解决。
Erp的概念及发展历程
代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个 企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实 现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时 代市场竞争的需要。
2、体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想
ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在 两个方面:其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想, 它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体 系。即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售 代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售 代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关 系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组 成了一个企业的供应链,这即是精益生产的核心思想。其 二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生 变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,企业的基本合 作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求,这时,企业 会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次 性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应和协作单位看成是 企业的一个组成部分,运用“同步工程(SE)”,组织生产, 用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、 多样化和灵活性,这即是“敏捷制造”的核心思想。
在库物料、产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物 料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。 C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管 理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成 以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产 过程。 D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预 测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生 产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据 交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存 竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企 业的联合作战。 由此可见,ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化,适应竞争日 益激烈的市场要求,它的导入,已经成为大势所趋。
工时管理系统操作指南
工时管理系统操作指南目录:一、目的二、角色三、工单操作流程四、系统操作指南一)个人数据维护二)工时填写三)报表五、常见问题一、目的:实现按网站、系统统计相关部门工时成本二、角色:系统管理员:系统维护人员超级管理员:各部门(设计部、制作部、技术部)工单接口协调人员管理员:各部门主管、PM及PL用户:一般需求操作人员权限描述:三、工单操作流程图:四、系统操作指南:一)个人数据维护:在“设置管理”中维护“我的用户”(管理员以上权限才有此项)、“我的网站”及“我的应用系统”,添加相关常用数据。
我的用户:一般指我的组员我的网站:一般指工作涉及的网站我的应用系统:一般指工作涉及的应用*用户登录后,首先要进行个人数据维护,进行数据初始化,才能进行其它操作。
注:1. “我的用户”、“我的网站”及“我的应用系统”列表显示数据均为个人自定义,而非供选择的系统数据;2. 点击“添加”后,刻在弹出框中选择并添加;3. 已添加的数据不会再出现在弹出框中;4. 请先设置“我的网站”,再设置“我的应用系统”;5. 请在“我的网站”中添加“其他”,并在“我的应用系统”中添加“其他”下的“缺勤”,供缺勤时填写。
二)工时填写工时的填写包括“需求单工作”及“日常工作”两部分;另外可以在本页“当日工时填写详细表”这一部分查看、修改当天的工时细项。
注:1. “日常工作”的填写:选择基础工作类别,再选择对应的网站和应用系统,填写相应工时及备注。
点击“保存”,则生成一条工时细项。
针对同一基础工作类别、网站及应用的工时细项,每天只可提交一条,工时可累计修改;e.g. 今天为汽车报价库开了两个不同的会,一个1小时,一个2小时。
则在“基础工作相关”栏,选择“管理/会议/培训”、“汽车网”、“报价库”,填写工时3,并备注两个不同的会议主题。
2. 若工作与项目需求单相关,再针对某个需求单进行提交或批量提交,也生成一条工时细项;3. “需求单工作”的部分会显示出指派给我的,目前未完成的需求单,供填写工时及修改处理状态(个人处理该需求的进度,而非整个需求的进度);4. 可选择不同的日期,点击“查询”后,查看、补充本月其他工作日的工时;只可补填本月工时,不可跨月填写;5. 每次提交或修改时,需选中该工作细项并保存。
生产工时管理系统
生产工时管理系统生产工时管理系统是现代工厂信息化管理系统的重要组成部分。
它能够实现对生产流程、生产效率和生产成本等方面的全面管理和监控。
本文将从以下几个方面阐述生产工时管理系统的意义、功能和实现方式。
一、生产工时管理系统的意义传统的生产管理方式一般采用手工记录和人工计算的方式,由于信息的不及时和不准确,导致生产效率低下、产品质量差、成本偏高等问题。
而生产工时管理系统正是为解决这些问题而出现的。
它可以实现对生产过程中各项工作的实时监控和管理,实现生产线的自动化控制和优化,从而提高生产效率和降低成本。
二、生产工时管理系统的功能生产工时管理系统的主要功能包括以下几个方面:1.生产过程的实时监控和控制。
通过对生产现场各项工作过程的实时监控和控制,及时发现并处理可能引起生产事故或生产缺陷的问题,确保生产过程顺畅、高效、安全。
2.工时和产量的计算与分析。
生产工时管理系统可以对每项工作的用时、每个工序的产量进行精确统计,并且可以根据数据分析结果进行优化和制定生产计划。
3.设备维护和保养的管理。
生产工时管理系统可以对设备运行状况进行监控和管理,实现对设备维护和保养的计划、执行和记录。
4.员工工时与考勤的管理。
生产工时管理系统可以实现员工上班打卡、请假申请等工作的管理,对员工工作时间的统计和监控,为企业管理者提供决策依据。
三、生产工时管理系统的实现方式生产工时管理系统可以采用以下几种方式进行实现:1.基于传统的硬件与软件结构的实现方式。
即通过安装传感器、数据采集系统等设备,实现工厂生产环节数据的实时获取和处理,然后通过专门的软件对生产过程进行控制和管理。
2.基于互联网的实现方式。
即通过互联网技术,将不同生产环节的数据进行互联互通,实现数据的实时获取、处理和分析。
这种方式的优点是适用范围广,数据处理速度快。
3.基于人工智能的实现方式。
即通过引入人工智能技术,实现对生产流程和效率的进一步优化和智能化控制。
总之,生产工时管理系统是提高企业生产效率和降低生产成本的重要手段。
IESD(标准工时制定)系统介绍
IESD(标准工时制定)系统介绍IESD标准工时制定系统具有以下主要功能:1. 工时计划:该系统可以根据企业的生产计划和员工的工作需求,自动生成合理的工时计划。
通过智能算法和数据分析,系统可以有效地平衡生产需求和员工的工作时间,确保生产效率和员工满意度。
2. 工时统计:该系统可以实时记录员工的工作时间和加班情况,实现工时数据的准确统计和分析。
企业可以通过系统生成的报表和图表,及时了解员工的工作情况,发现并解决潜在的工时管理问题。
3. 工时调整:该系统支持根据生产计划和员工需求,灵活调整工时安排和排班。
企业可以通过系统快速地进行工时调整和重新安排,以应对突发情况和生产变化,提高生产效率和员工的工作体验。
4. 工时审核:该系统具有完善的数据审核机制,保障工时数据的准确性和可靠性。
通过设定权限和审核流程,系统可以确保工时数据的合规性和透明性,避免因数据错误导致的工时管理问题。
总之,IESD标准工时制定系统是一款功能强大、操作简便的工时管理软件,可以帮助企业实现高效的工时计划和管理,提升生产效率和员工的工作体验。
该系统已在多家企业成功应用,得到了员工和管理人员的一致好评,是企业实现精细化管理和智能化生产的重要工具之一。
IESD标准工时制定系统是一款专业的工时管理软件,其功能涵盖了工时计划、工时统计、工时调整和工时审核,为企业提供全面的工时管理解决方案。
工时计划功能是IESD标准工时制定系统的核心功能之一。
它通过智能算法和数据分析,根据企业的生产计划和员工的工作需求,自动生成合理的工时计划。
工时计划功能确保企业合理分配员工的工作时间,可以有效地平衡生产需求和员工的工作时间,确保生产效率和员工满意度。
同时,该系统还可以根据员工的工作技能和时间偏好,进行个性化的工时安排,为企业提供灵活和高效的工时管理方案。
与此同时,IESD标准工时制定系统还拥有强大的工时统计功能。
该功能可以实时记录员工的工作时间和加班情况,实现工时数据的准确统计和分析。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
考勤管理系统
考勤管理系统1)系统概况考勤系统主要包括考勤设置和考勤记录的统计与输出,快速输出企业的工作量情况。
考勤系统不仅限于简单的上下班签到,对于企业的规范化管理更是至关重要。
目前大部分厂家的签到数据已经不局限于考勤系统中的自有数据,更是兼容了出入、通道、车辆道闸等员工在公司内部有效行为产生的数据。
通过可靠的签到终端和后台管理系统,实现企事业单位员工上下班时的签到记录可查,保障员工在工作时间和区域内的安全健康;通过分析统计呈现员工的工作时长,对人力资源进行有效运用,满足当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
另一方面,通过考勤系统的约束,可有效改变人性的懒惰、上班拖沓等现象,让员工养成优秀的习惯,将更好的状态带入工作中去,提升工作效率。
系统通过TCP/IP或无线通讯完成终端与后台的数据交互,签到规则通过后台传送到终端,部分判断直接由终端处理,减轻服务器负担;同时支持多种识别方式终端,待机状态可显示公司宣传文字或多媒体信息,签到时显示人员档案照片和现场照片,识别成功后将数据上传到服务器进行存储,进行分析统计,同时以备日后对数据的可靠性进行核对。
2)业务流程考勤系统分为考勤终端和后台管理两部分,终端依照预订的签到规则,在既定时段与范围内允许员工签到,反馈员工签到成功或其他提示,并将签到数据传输到数据库统一存储。
后台管理系统进行考勤规则设置、员工排班、数据分析,呈现相关的工时统计及异常结果分析等。
管理员在确认员工班次后,登陆考勤管理后台设置公司考勤规则及员工排班,员工在终端签到后,签到记录实时通过TCP/IP传至数据库进行存储,需要查看统计报表时,管理员对记录进行数据分析操作,记录按照预设的考勤规则和排班进行分析,最终结果呈现在不同的考勤报表中,完成考勤结果统计。
3)系统拓扑图系统通过TCP/IP或无线通讯完成终端与后台的数据交互,签到规则通过后台传送到终端,部分判断直接由终端处理,减轻服务器负担;同时支持多种识别方式终端,待机状态可显示公司宣传文字或多媒体信息,签到时显示人员档案照片和现场照片,识别成功后将数据上传到服务器进行存储,进行分析统计,同时以备日后对数据的可靠性进行核对。
机械加工工时(工时定额)管理系统
机械加工工时(工时定额)管理系统摘要:在机械加工中, 工时定额数据是成本核算、人员评价、项目报价的重要依据。
如何计算生产人员的实际生产工时,已经变得越来越重要.企业在未导入工时管理系统之时,往往会面临以下两大的问题:·未导入工时系统之前,管理人员无法准确获取生产人员在生产线上生产时的投入工时,即使有纸质或电子记录档也难于进行查阅和统计汇总。
·未导入工时系统之前,因没有投入工时及产出数等关键数据,无法对生产任务的效率、达成率、投入工时及人力成本进行统计分析。
生产、人事、财务等部门无法获取部门所关注的关键数据。
这时我们可以采用太友科技的工时管理软件, 系统集通过记录、统计和分析员工在各个生产订单中所花费的时间,最终与标准工时相比,找出工时消耗瓶颈,然后采取相关改善措施, 从而不断提高生产效率。
以下是太友科技的工时管理模块结构通过导入工时管理系统能解决的问题:·生产实际投入工时与考勤工时对比统计生产实际投入工时是WHS系统采集端采集工时的汇总统计。
工时类别分为:班组刷卡工时(任务开始、任务结束、上班、下班等)[累加工时]个人调整工时(迟到、早退、中途离开返回等)[扣减工时]非标工时(员工培训、会议、年假等)[扣减工时]共用工时(共用人员工时)[累加工时]停线工时(因停线产生的工时统计)[扣减工时]考勤工时一般是现有HR系统中存在的数据,WHS只要实现数据接口即可实现个人生产实际投入工时与考勤工时差值统计。
·标准工时管理(生产节拍)从历史经验值或生产管理系统数据库中,企业能够整理出指定产品在指定生产线的生产节拍,一般有两种表示方式:UPH(Units Per Hour)和每单位生产时间。
在实际生产过程中,随着生产设备的改进、管理方法的改进及人员素质的提高,标准工时将是一个动态值,WHS中,标准工时引入了版本的概念,可以管理指定产品在指定生产线的所有标准工时记录,并在录入产出数的时候对应保存当前的标准工时值。
基于PLM的车间工时管理系统
平。与世界制造强 国相 比,我 国的信息化技术应用 的 重点仍停 留在解决计算机技术用于单项系统的工程应 用上 ,没有与企业 的业务流程 、运营模式和管理变革
l 引 言
随着先进制造技术的发展, 制造业逐渐向 自动化 、
信息化方向发展 。通过几 十年 的努力 ,信息化技术在 我国制造业有 了广泛 的应用 ,信息化技术在企业 中的 应用积 累了一定 的技术基础 ,但还处于很低的初级水
关键 性 、共 用 性软件 ,它 已经 从原 来的 理论 概念 发
展 到 渐趋 成熟 的软件 产 品 ,并 且必将 成 为企业 未 来
发 展 的必 由之路 。 目前 P M 研 究 与应用 更 多的 关 L
注 于 产 品生 命 周 期 的 前 端 即产 品 设 计 过程 以及 虚 拟 产 品的管 理 ,而 对产 品生 命周 期后 端 一 一复杂 的 制 造 过 程 和 产 品 生 产 过程 的状 态 管 理 还缺 少 相应
与 监 控[ 1 1。 , 2 P M(rd c Lfcc na e e t 为 一 种 综 L Po ut i y l Ma gm n 作 e e )
以及 物 理 产 品 生产 状 态 的管 理 ,才 能真 正 实 现 设 计 、制造 、商务 、供应链 的协 同和优 化运 行 ,最终
ZHU ua ZHONG a - i J n, Ling We
( pr n f ca isUnvri f h nh io c neadT cn lg, h n hi 0 0 3 C i ) Deat t Mehnc, i syo ag a fr i c eh o y S ag a 2 0 9 , hn me o e t S Se n o a
考勤机管理系统说明书
考勤机管理系统说明书考勤机管理系统是一种用于管理和统计企事业单位员工考勤信息的软硬件系统。
它能够通过自动化的方式记录员工的上下班时间,节省人力资源部门的时间和精力,并提供准确的考勤数据以供管理者参考。
本文将详细介绍考勤机管理系统的组成、工作原理和使用方法,以帮助您更好地了解和使用这种系统。
一、系统组成考勤机管理系统主要由以下几个组成部分构成:1. 考勤机:考勤机是系统的核心设备,它通过录入员工的基本信息和指纹等生物特征,并能记录员工的上下班时间。
2. 考勤软件:考勤软件是系统的核心软件,用于管理和统计员工的考勤数据。
它提供了多种功能,包括员工管理、请假管理、加班管理等。
3. 数据中心:数据中心是存储和管理考勤数据的地方,它可以是一台服务器或者云端存储。
二、工作原理考勤机管理系统的工作原理如下:1. 员工注册:管理员通过考勤软件录入员工的基本信息和生物特征,将其存储到数据中心中。
2. 考勤记录:员工在上班和下班时,用指纹等生物特征进行识别,并在考勤机上刷卡或输入密码,系统自动记录其上下班时间,并将数据存储到数据中心中。
3. 考勤统计:管理员可以通过考勤软件查询和统计员工的考勤数据,生成考勤报表和考勤统计图表等。
4. 请假管理:员工可以通过考勤软件申请请假,并由管理员审批后生效。
5. 加班管理:员工可以通过考勤软件申请加班,并由管理员审批后生效。
三、使用方法以下是考勤机管理系统的使用方法:1. 员工注册:管理员登录考勤软件,进入员工管理界面,录入员工的基本信息和生物特征。
然后将其存储到数据中心中。
2. 考勤记录:员工在上班和下班时,用指纹等生物特征进行识别,并在考勤机上刷卡或输入密码,系统自动记录其上下班时间。
3. 考勤统计:管理员登录考勤软件,进入考勤统计界面,选择时间段和所需统计的员工,点击查询按钮即可生成考勤报表和考勤统计图表。
4. 请假管理:员工登录考勤软件,进入请假申请界面,填写请假事由和请假时间等信息,点击提交按钮后,等待管理员审批。
工时管理系统
工时管理系统工时管理系统是一种用于跟踪和管理员工工时的软件工具。
它可以帮助企业准确记录员工的工作时间、加班情况以及休假情况,以便更好地管理人力资源和加强劳动力的规划。
这篇文档将介绍工时管理系统的功能、优势以及如何有效地使用它来提升企业的绩效和效率。
1. 功能概述工时管理系统通常包含以下功能:1.1 员工管理:系统可以存储和管理员工的基本信息,包括姓名、职位、部门、联系方式等。
管理员可以根据需要添加、编辑或删除员工信息。
1.2 工时记录:员工可以使用工时管理系统记录自己的工作时间。
系统可以记录每日的上班时间、下班时间、以及中间的休息时间。
管理员可以查看员工的工时记录,以便了解员工的工作时间和考勤情况。
1.3 加班管理:系统可以记录加班情况,包括加班的时间、原因和加班的时长。
管理员可以根据加班记录进行工资计算或调整工作安排。
1.4 请假管理:员工可以使用工时管理系统申请休假或调休,并提供原因和休假期间。
管理员可以根据员工的请假请求进行批准或拒绝,并在系统中记录休假情况。
1.5 统计和报表:系统可以生成各类统计和报表,例如员工的出勤率、加班时长、请假情况等。
这些统计和报表可以帮助管理员更好地了解员工的工作情况,并进行人力资源的合理规划。
2. 优势使用工时管理系统有以下优势:2.1 自动化数据记录:工时管理系统可以自动记录员工的工作时间和出勤情况,避免了繁琐的纸质记录和手动计算。
这大大提高了数据的准确性和可靠性,减少了人为错误的出现。
2.2 提高劳动力效率:工时管理系统可以帮助企业更好地分析和管理人力资源,以便更好地安排工作和任务分配。
管理员可以通过系统的统计和报表功能,了解员工的工作状况,从而更好地调整工作计划和提高劳动力的效率。
2.3 加强考勤管理:工时管理系统可以帮助企业更好地管理员工的出勤情况,减少迟到早退现象的发生。
系统可以自动记录员工的上下班时间,并提醒管理人员对异常情况进行处理。
这有助于改善企业的工作纪律和提高员工的工作态度。
好用的工时记录工时管理软件有哪些
好用的工时记录工时管理软件有哪些【9款主流工时记录、工时管理系统对比!】一、工时系统的分类工时管理系统属于企业管理信息系统的一个组成部分,可以快速便捷地解决企业员工的班管理问题,一般主要分为几个模块,比如工时记录、工时统计。
但工时管理系统往往不是独立的,它一定是与一些项目相关,所以我们可以在很多管理系统中看到工时管理模块,比如:OA系统、项目管理软件、人力资源管理软件、企业资源管理(ERP)系统等等。
下面我们就来对比一些主流的工时记录、统计、管理系统。
二、主流的9款项目工时管理系统软件1.研发项目工时管理-PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。
并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。
对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
2.通用项目工时管理-根据市场调查及一些数据显示,Worktile 是国内使用最为广泛、最知名的项目管理系统。
在工时管理方面支持工时登记、工时审批、汇总统计,能够帮助企业管理者获知工时数据,以便协调资源,控制成本。
被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
并且有许多知名客户,比如百度、招商银行、小米、旷世等等。
在功能上,Worktile 具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。
Worktile 为10人以下的小型团队提供了基础的免费版本。
其最大优点就在于具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及丰富的模板市场。
3.自动化工时管理-RescueTimeRescueTime是一款自动化的工时管理软件,它可以在后台运行,监测你在电脑上的活动,自动记录你的工作时间和休息时间。
设计院人工时管理体系建设
设计院⼈⼯时管理体系建设如何提⾼设计师的⼯作效率并准确核算设计师⼈⼒成本?如何充分利⽤设计师⼈⼒资源,减少设计师资源的闲置率?如何加强⼈⼯时管理提⾼⼯程设计企业科学化和量化管理,加强⼈⼯成本控制、提升⼈⼒资源使⽤效率?赵⽉松天强管理顾问副总经理⼁作者sdfd设计院在推⾏⼈⼯时管理的困惑如何合理设计⼯时定额:项⽬管理过程中没有完善的⼈⼯时定额,或者虽然有定额,但定额与实际相差较⼤,⽆法很好应⽤。
如何通过标准⼯时提升设计师的⼯作效率:专业负责⼈对于⼯程师的⼯作效率不关注,造成⼈⼒资源浪费、项⽬⼈⼯时成本失控。
项⽬管理部门如何获取设计师资源的负荷情况,进⾏多项⽬计划统筹与资源分配?如何通过标准设计⼯时获得项⽬的设计周期,从⽽获取项⽬的合理⼯期?项⽬执⾏过程中,⼈⼯时消耗率没有作为项⽬各专业成本考核的指标,如何准确核算其设计⼈⼒成本,是设计项⽬管理关键?当前对⼯时管理认知偏差管理层对⼯时管理的认知不够在实践中,很多设计院管理层对⼯时管理的认识处于朦胧阶段,对⼯时的概念、⼯时管理到底能有哪些价值、对企业能带来多⼤益处、能解决哪些问题、需要多⼤投⼊等⽅⾯因素了解的程度并不深⼊,在实际推进中会出现意见分歧,导致推进进度缓慢。
因此在决策前,管理层对⼯时管理在认知层⾯必须达成⼀致。
具体使⽤者认为不需要在实践中,不论是项⽬⼈员还是⾮项⽬⼈员,由于原来的⼯作习惯,觉得很繁琐,认为还不如原来的⼯作效率快,导致⼯时管理系统不能发挥全⾯的作⽤。
对此,就要求系统界⾯的便捷性和友好度要进⼀步提升,从企业⾓度,需要⼀整套运作机制来保障系统的正常使⽤。
⼯时数据的真实性难以得到保障在实践中,经常会出现项⽬⼈员填写⼯时记录的过程中乱填或虚假填写的现象,导致最终统计汇总结果失真。
对此,⼀⽅⾯要对历史数据进⾏整理,梳理出⼀定的标准和规律,起到参考作⽤;另⼀⽅⾯要建⽴审核流程,项⽬负责⼈要对结果进⾏审核,最后要通过机制来保障⼈员进⾏及时有效填写。
构筑高精度标准工时管理系统(ST)
For personal use only in study and research; not for commercial use构筑高精度标准工时管理系统(ST)课程背景:据调查,日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,而且20%的知名企业还建立了个性化和高精度的ST管理系统.就中国企业来讲,港台企业要略好于国内企业.基本的情况是30%的企业根本没有,60%的企业有而不精,10%的企业根本还不了解。
因此对成本管理/资源配制/效率管理/加工费测评等缺少根本性的有效工具和科学性。
ST的精度与企业的生产成本息息相关,随着微利时代的到来,构筑高精度的ST管理系统已经迫不急待!培训目的:本课程让您全面了解ST的内容,起源,发展,用途,应用,测评;课堂上老师将和您一起分享日本知名企业的个性化典型案例;让您能够深刻地认识到优秀与卓越的差距;更能够帮助您建立一套完整的ST管理系统以引导;还可使您在管理的过程中扩大对ST的应用范围和自我测评。
课程大纲:第一部分:标准工时(ST)新概念1.1.标准工时的定义与时间的两大特点;1.2.标准工时确立的六个原则;1.3.使用标准工时的六个目的;1.4.在生产运行中不属于标准工时范围的五个方面;1.5.标准工时组成的两个部份;1.6.标准工时宽裕率的三个组成部份;1.7.标准工时的三种计算方法;1.8.标准工时导入过程中的技巧第二部分:WF标准工时系统的导入应用及检测2.1.WF的起源与定度2.2.WF的基本内容(十三项)介绍2.3.标准工时系统的导入程序2.4.高精度标准工时系统导入的四种工具2.5.标准工时系统导入主推者的必备条件2.6.标准工时系统的导入程序2.7.标准工时运算体系的三种表格2.8.深刻理解标准化作业的三种含义2.9.标准工时检测的三大指针与计算方法2.10.标准工时检测系统的三种表格2.11.标准工时系统的其它用途2.12.ST的修正理由与频率第三部份: 从标准工时改革到生产效率改善3.1.你正在使用什么样的方法计算ST和管理ST3.2.你觉得精度怎么样和要不要改善3.3.让老师来对你的效率作出真实评价3.4.提出你的ST问题现场为你解决3.5.什么是真效率和假效率3.6.提高效率的两个最基本要素和七个步骤3.7.哪些企业更要构筑高精度标准工时系统专家简介陈老师工商管理硕士,国内制造管理专家历任日资世界五百强企业生产主管、品质主管,生产经理、制造总经理等,陈老师精通制造业领先的COB&SMT&AI等高技术制造管理;曾师从小川一也(日本能率协会管理中心专家,日本WF&IE研究第一人,日本制造业研究的国宝级人物)专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训(丰田JIT生产方式,对NPS有系统及深入研究和实践),陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术,人员)。
服装标准工时概述-GT标准工时管理系统
能保障数据安全,为企业提供科学化管理的有效保障、实
现知识、技术一体化。
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一、GT108系统介绍
GT108系统特点
➢ 增加键盘操作功能,减少键盘与鼠标间转换。
➢ 系统资料可以图文并茂、也可以匹配录像,能清晰直观 的了解数据情况。
➢ 系统资料只需录入或导入一次,以后可以直接选用,无 需反复录入。
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四、GT108系统--基本功能介绍
GT108快捷键操作示例
快捷键 功能键
F2 F4 F6 F7 F9 F10 F11 F11 Esc 空格键
修改 复制 新增 撤消 插入 保存 审核 反审核 退出 弹出列表
备注
所有模块 所有模块 所有模块 所有模块 所有模块 所有模块 所有模块 所有模块 所有模块 所有模块
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一、GT108系统介绍
标准工时定义
➢ 是指在正常的操作条件下,
➢ 以标准的作业方法,及合理的劳动强度和速度,
➢ 完成符合质量要求的工作所需的作业时间,
➢ 即是标准工时。
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一、GT108系统介绍
GT108标准工时管理系统
➢ GT108标准工时管理系统,是丰捷软件开发团队于2004-
四、GT108系统—数据处理介绍
GT108动作代码
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四、GT108系统—数据处理介绍
GT108静态数据库
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四、GT108系统—数据处理介绍
GT108款式分析
按工序从静态工序库或其它款式提取资料进行款 式分析。
企业员工工时效率管理系统设计
企业员工工时效率管理系统设计一、引言随着企业的发展,员工工作效率越来越受到重视。
企业管理者需要考虑如何充分利用员工的工作时间,提高员工工作效率。
为了更好地管理员工的工作时间,可以引入一套员工工时效率管理系统。
二、系统需求分析1. 需要对员工的工作时间进行全面统计。
这需要在系统中有一个工作时间统计模块。
2. 需要有一个员工个人信息管理模块,以便于工时管理人员查看员工姓名、所属部门、职位、手机号等重要信息。
3. 为了保证员工工作时间的准确性,需要有一个考勤管理模块,可以自动记录员工上班时间和下班时间。
4. 企业管理者需要对员工工作情况进行评估,可以采用一个绩效管理模块,根据员工表现和工作完成情况进行评估,并制定相应的激励计划。
5. 系统需要具备数据分析能力,可以分析员工的工作时间、工作时长、工作效率等数据指标。
6. 系统需要保证数据的安全性,可以采用数据备份和密码保护等安全措施。
三、系统设计与开发1. 数据库设计系统建立一个员工信息表,存储员工的基本信息,包括姓名、性别、出生日期、电话、邮箱、所属部门等信息;建立一个考勤表,用于存储员工每天的上班和下班时间、迟到早退、缺勤等记录信息,以此计算工作时长和工作效率;建立一个绩效表,用于存储员工的绩效评估结果和相关激励措施。
2. 系统主要功能模块员工个人信息管理模块:包括员工信息的录入、修改和查询等功能。
考勤管理模块:包括自动记录员工上下班时间、迟到早退、缺勤等考勤信息,以此计算工作时长和工作效率。
绩效管理模块:包括对员工绩效进行考核和评估,并制定相应的激励计划。
数据分析模块:包括对员工工作时间和效率等数据指标进行分析,以便于企业管理者对员工工作进行优化。
3. 系统开发技术使用Java语言作为主要编程语言,采用Spring框架进行开发。
使用MySql作为数据库,采用Mybatis框架进行数据访问。
系统采用Maven进行项目管理。
四、系统测试与运维1. 系统测试针对系统的每个模块进行测试,包括功能测试、性能测试和可靠性测试。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。