会计组织系统设计概述PPT(共 32张)

对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能 在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制 止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。
有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、 财务会计和成本管理方面的工作。
主管审批财务收支工作。（除一般的财务收支可以由总会 计师授权的财会机构负责人或者其他指定人员审批外 ）
（一）会计机构的三种设置方式
设置独立的会计机构
《会计法》 第36条规定
包括集中核算和分散核算两种形式
集中核算：生产部门和职能科室对本部门发生的 经济业务取得或编制原始凭证或原始凭证汇总表， 定期递交会计部门，由会计部门进行后续核算。
分散核算：生产部门和职能科室在会计部门统一 组织下进行各自的明细分类核算，定期报送会计 部门，其他有会计部门进行核算。
（二）销售及应收款核算岗位
审查销售业务的有关凭证，严格执行国家的价格政策，认 真履行销售合同，分析销售计划的完成情况
根据销货发票等凭证，正确计算销售收入、销售成本、费 用、税金和销售利润，登记有关明细账
对应收账款要及时登记往来明细账，经常对账，催收欠款 经常核对库存商品、发出商品账户的数量和实际库存，保
二、会计机构设置的方式与内容
（一）会计机构的三种设置方式 （二）总会计师的设置 （三）会计机构负责人与会计主管的设置 （四）会计机构内部分工的设置
（一）会计机构的三种设置方式
设置独立的会计机构
《会计法》 第36条规定
各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构
（单位经营规模较大、会计业务量较多）
师。”
1.总会计师的任职条件
2.总会计师的职责
3.总会计师的权限
1.总会计师的任职条件
《总会计师条例》 第十六条规定
坚持社会主义方向，积极为社会主义建设和改革 开放服务；
坚持原则，廉洁奉公；
取得会计师任职资格后，主管一个单位或者单位 内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年；
有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法 规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关 知识；
预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务 专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。
会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会 计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选， 应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。
（三）会计机构负责人与会计主管的设置
在独立设置会计机构的单位，应指定会计机构负责人。
在没有独立设置会计机构的单位，也需要在会计人员中指
定会计主管人员。
任职条件
政治素质 专业技术资格条件：担任单位会计机构负责人的，
除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师 以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以 上经历。 政策业务水平 组织能力 身体条件
（三）会计机构负责人与会计主管的设置
认真审核各类材料的采购凭证，分别按材料的采 购地点、类别、品种、规格、保管地点、供货单 位、采购成本等进行登记。对在途材料要督促清 理催收。对已验收入库尚未付款的材料，月终应 估价入账
对应付账款要登记明细账，经常对账，及时办理 结算手续，认真审核有关发票、账单等结算凭证， 防止错付、漏付、多付、重付等现象发生
《总会计师条例》 第九条规定
（2）由总会计师协助、参与的工作
协助单位负责人对企业的生产经营、行政事业单 位的业务发展及基本建设投资等问题作出决策；
参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品 （劳务）价格和工资奖金等方案的制定；
参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
3.总会计师的权限
《总会计师条例》第十 条——第十四条规定
合并设置会计机构
单位经营规模较小、会计业务 量较少，可不设置独立的会计机
构，但要在有关机构中设置会计人
员，并指定会计主管人员。
委托代理记账机 构
不具备设置会计机构和会计人员条件的，
应当委托经批准设立从事会计代理记 账业务的中介机构来代理记账。
（二）总会计师的设置
《会计法》第三十六条规定：“国有的和国有资产占控 股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计
具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有 较强的组织领导能力；
身体健康，能胜任本职工作。
2.总会计师的职责
《总会计师条例》第七 条、第八条规定
（1）由总会计师负责组织的工作
编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措 和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促 本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动 分析； 承办单位主要行政领导人交办的其他工作。 负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业 职务的设置和聘任提出方案； 组织会计人员的业务培训和考核； 支持会计人员依法行使职权。
职责（权限同会计人员） P40页
（四）会计机构内部分工的设置 p34页
第二节 会计人员及其岗位责任制的设计
一、会计人员配备和会计岗位设计的原则 （一）会计人员配备
任职要求 职责和权限（P58）
（二）会计岗位设计的原则
可以一人一岗、一人多岗或一岗多人 应当有计划地实现轮岗 根据会计业务的需要确定
第三章 会计组织系统设计
由科学的机构wenku.baidu.com置、合理的人员分工、明确的岗 位责任等有机组成
第一节 会计机构的设置
第二节 会计人员及其岗位责任制的设计
第一节 会计机构的设置
一、会计机构设置的原则 二、会计机构设置的方式与内容
一、会计机构设置的原则
会计机构设置要与单位的规模和管理要求相适应 会计机构设置要体现专业分工原则 会计机构设置要体现科学有效原则 会计机构设置要体现系统配合原则
二、会计岗位责任制的具体设计
（一）采购及应付款核算岗位 （二）销售及应收款核算岗位 （三）工资岗位核算 （四）固定资产核算岗位 （五）成本核算岗位 （六）总账报表岗位 （七）出纳岗位 （八）稽核岗位 （九）综合分析岗位
会计人员的一种会 计工作责任制度。
（一）采购及应付款核算岗位
审查汇编材料采购用款计划，控制材料采购成本， 分析采购计划的执行情况