企业会计制度以及会计管理模式分析

企业会计制度以及会计管理模式分析

摘要：在看顾漫的小说《杉杉来吃》时，相信许多女孩都对会计这个行业充满了憧憬。其实各位女孩只是对爱情充满了期待，会计这个行业到底是什么样的？接下来，我们就会计行业的工作进行概述。现代企业会计制度的改善必然会给企业代来新的挑战和发展机会，同时也为企业的发展指明了发展方向，社会在不断地变化发展，企业的会计管理模式也要日新月异，以前会计的工作就是简简单单的为企业算算账，但是现在显然不符合历史的发展趋势，所以本文就企业会计制度以及会计管理模式应用分析展开论述。

关键词：企业会计制度；会计管理模式；完善管理；企业运营

20世纪以来，特别是第二次世界大战结束后，现代科学技术与经济管理技术飞速发展。传统的财务会计逐渐退出历史的舞台，现代的财务会计在工作中更加标准和规范。20世纪50年代现代会计真正意义上地出现了，此间会计方法技术和内容的发展有两个重要标志，第一个标志是在会计计算方法方面发生了质的变化，也就是所谓的“会计电算化”；第二个标志是财务会计管理，也就是所谓的“财务会计”和“管理会计”。由于会计关系着企业的发展前途，所以在当代社会，国家和企业都对会计制度和管理模式都格外重视，从国家来看，2013年颁布了新的会计管理制度，充分显示了国家对会计制度和管理模式的重视程度。

一、现代企业会计制度以及会计管理模式存在的问题

（一）企业内部会计制度不合理

现如今有很多企业会计制度不合理，对于企业内部的会计结构和人力资源结构不重视。有一家企业老板掌握一切财务方面的事物，会计形同虚设，会计工作人员在单位每天都是混日子，这样的生活在刚开始时，会计工作人员还是觉得很舒适的，因为工作轻轻松松就可以赚一个月的工资，但是随着时间的推移，工作人员也会产生疲惫感，也会有离职的打算。一个企业如果没有对会计人员的基本信赖，这样的雇佣与被雇佣还有什么存在的意义。在一些企业会计人员会为公司进行核算和管理账本的权利，但是一个企业中没有合理的会计制度，出现了责任没有愿意负责任的人，因为企业会计制度不合理，只要可以蒙混过关，对会计本人的利益不会产生直接的影响，一个企业内部会计管理制度不合理，就会影响企业的长久发展，会计关系到一个企业的财务，财务是企业发展的基础，所以企业想要永远的发展下去，就要完善企业内部的会计制度。

（二）企业内部会计缺乏监督机制

一个企业对会计要有强有力的监督体制，这个体制既可以促进企业的会计人员在其位谋其政，也可以促进企业的发展。现在我们国家大多数的中小型企业对会计审计部门不重视，有一个企业，发展规模较小，工作人员数量也不是很多，所以放松了企业内部会计方面的管理监督，由于单位规模小，员工的工资没有达到当地的基本消费水平，所以这些会计在做账的时候，尽量做一些假账，这样会计本人从中可以赚取一部分利润，保障生活所需，每一个在生活中都需要基本的物质保障，

所以企业要满足会计在职期间的付出的劳动力有所回报，同时也要对会计进行监督，但是如果利用安装监控器的方式对员工进行监督，没有给会计人员留一丝私人空间，这样的管理显然不符合以人为本的管理策略，企业可以建设内部监管部门，但是前提是企业不从员工身上剥削，经营企业的目的是进行盈利，而不是从会计工作人员身上得到利益。

二、现代企业会计制度以及会计管理模式的原则

（一）现代企业应该坚持稳健性原则

现代企业的会计工作人员在进行核算企业的日常收支问题时，就利用稳健性原则，也就是在进行核算企业的收入和支出时，务必要保证做出来的账本就准确无误的，而且没有做假账，这样的企业才可以长久地发展下去。一个企业的会计工作人员，为了方便，将随便计算出来的公司账本报告到企业总部，会计工作人员进行这样的工作看似简单省力，但是企业需要的不是一个随便简单的会计工作人员，而是要将企业的账本精确到一分一毫，在企业需要的不是一个企业总部就会将这个大约的财务数字当成精准的财务数据，这样不仅损坏企业的利益，也影响公司的形象。所以企业的会计工作人员在进行核算时要坚持稳健性原则。

（二）现代企业应该坚持可操作性原则

现在企业制度中，在用文字进行阐述会计管理制度时栩栩如生，语言在行动面前会显得苍白无力，所以在企业中要坚持实行可操作性原则。有很多企业的领导害怕会计工作人员吃空饷，会计工作人员没有实际

的权利，企业既然应聘了会计，就要信任会计工作人员，就要让会计工作人员具有可操作性，同时企业还可以利用制定相关的会计制度来实现企业的利益，既保证会计工作者的权利，又取缔企业领导者的防范心。这样才可以确保企业的每一条法律法规在企业的日常生活中应用，有时在文字中反映出来的企业会计制度充满理想主义色彩，但是在企业会计制度的实施中就可以退去理想的外衣，进行有效地操作，由此可见，在工作中实行可操作性原则具有极其重要的意义。

三、企业会计制度以及会计管理模式

（一）应用强化会计财务管理的模式

一个企业想要发展就必须有强大的经济支持，没有经济支持的企业就像没有水源的树林，不用外界力量，就可以将其变为一片枯木丛林。在企业中，会计和财务就是一个企业掌握经济命脉的部门，所以在这样的部门工作的人员，要时刻提高警惕，时刻将企业的利益放在首位，如果没有企业的存在，个人的才华和抱负就无处安放。为了避免企业的其他工作人员怀疑会计工作人员在做假账，企业可以应用强化会计财务管理的模式，尽量将企业的账本透明化，但是不包括企业的机密性文件，在现代企业中应该保持一个良好的相互信任的环境，但是世界上的任何事情都不是绝对的，只是相对的，在现代企业中的机密性文件关系到企业的生死存亡，即使信任也不能随便公之于众。在企业中可以建立信息公众平台，在公众平台上将企业的每一个紧紧的联系在一起，实现对现代企业的会计财务管理模式更加先进化，更加适应时代的发展。在一个企业中，一定会设有会计财务管理部门，设立内

部结算中心，以便有效融通资金和加强监控。一个企业的财政关系到企业真正的存亡，每一个人都财政都很重视，所以企业应用强化财务监管的管理模式，尽量将公司的会计财务透明化，可以在实行公司内部财务信息联网，提高会计财务监控质量。

（二）现代企业采取统一和分散管理相结合的模式

现代企业的企业在会计管理中实施统一和分散相结合的方式，这样有利于企业管理的系统化，因为世界上的所有事情都没有原本的答案，如果采取单一的会计管理制度，对于一部分而言不合适，所以采取统一和分散相结合的方式进行管理。当今社会企业各个方面的管理都趋向系统化，会计部门也可以取长补短，一个企业中将会计管理系统化，所有的会计工作人员都可以发挥自己职责。有时企业的发展会进入一个发展的高峰期，会计工作人员就要注意及时整理会计信息，虽然工作量增大，但是关系到企业良好发展。这样利用统一和分散相结合的方法为企业的发展扫清了企业内部的道路。

结语

企业是市场经济的主体,企业会计制度是现代企业不可缺少的重要环节,当前我国企业正在进行新一轮的会计制度改革,随着市场化改革的深入,现代企业面临越来越激烈的竞争环境。提高企业的核心竞争力不仅需要技术方面的支持,而且也需要适合现代企业会计管理制度对工作人员行为的规范化。企业会计制度是现代企业制度的一个重要组成部分,制定合适的现代企业制度提高企业核心竞争力,最终要落实到设计合理、执行优良的现代企业会计制度安排上。同时,现代企