浅谈建筑工程施工技术的管理工作
浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作
某大型 困企投 资５ ０６ 元在老 厂房旁 新扩 建新重 型装 配车间３ ０ ｍ２ 常施 工程序进行 。 ０ ．万 ００
基部分 预算 费＿ ８ 万 元） 甲为 抢进度 ，地基 开挖 中 自恃 装备精 良， 【 ５ ＿ ｝ ｊ 。 设 备规格 大 ，着手 就连夜开 工 ，一 星期 后数个 桩打好 ，扫着在靠 近老
技术条件 和技术装 备 ，而这 些技术 条件和技术 装备需要 企业 的技术力 量 、技术管理 水甲支撑和实施 。
施 工组织设 计开始 ，到施 Ｔ过程 中的商 洽管理 、质量检验 、直至建筑 工 程竣 丁验 收全过程 中的各项 技术 ］作 。 “ 丁技术的各项 要素”是 施
指 各项技术 活动赖 以进行 的技 术标准 与规程 、技 术情报 、技 术装备 、
（） ２ 建筑施 丁有其 特殊性 。众所 周知 ，建筑 的类 型 、样 式繁 多 ， 施 Ｔ 、 项技术综合 应＿ 、工序搭接较 多 ，在 这些生产 过程 中都 需要 式 Ｆ ｝ ｊ
规 模要求各 不相 同 ，施丁作业受 天气影 响较大 ，而复杂 的多＿ 交叉 技术 人才 以及技 术责任等等 。 丁种
关键词： 筑工程 建 技 术 管理 施 工技 术
随着我 国对基础建设 的大规 模投入及 西部大开 发战略 的实施 ，建 理则是企 业管理 的重要组 成部分 。通过技术 管理 ，才 能保 证施丁过 程 筑业作 为国家重要 产业之一 ，地位 Ｅ趋 明显 。面对 巨大的市场 诱惑 ， ｌ 的正 常进 行 ，才 能使施Ｔ技 术不断进 步 ，从 而保证工程质 量 ，降低 工 各 程 成本 ，提高劳 动生产率 。通过技 术管理 ，可以逐步改 变施 工企业 的
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
如何做好建筑工程施工技术管理工作
如何做好建筑工程施工技术管理工作建筑工程是一项复杂而关键的工作。
作为建筑工程技术管理者，需要对施工过程进行全面的规划、协调和管理，确保施工过程顺利进行，同时还要保证工程质量和安全。
因此，做好建筑工程施工技术管理工作是非常重要的。
本文将介绍如何做好建筑工程施工技术管理工作，以确保施工顺利完成。
1. 编制施工组织设计方案施工组织设计方案是施工前必须编制的方案，通过对施工过程的全面规划和安排，以确保施工顺利进行和工程质量的保证。
具体而言，施工组织设计方案需要包括施工进度表、施工方案、施工方案图、施工资料、施工机械设备和施工人员安排等内容，同时需要根据地形、气候、环境和周边设施等因素进行综合分析和规划。
因此，编制施工组织设计方案是做好施工技术管理工作的前提。
2. 管理施工现场安全建筑工程施工现场的安全管理是关键和必要的，建筑工程技术管理者应该负责保证施工现场安全。
首先，需要对施工现场进行全面规划和设置施工现场标志，指导施工人员进行行走，明确每个区域的用途和限制。
同时，做好粉尘、噪音、防护和防火措施等，避免工人和设备受到伤害，确保施工现场的安全。
3. 管理施工现场机械设备机械设备是施工过程中必不可少的，建筑工程技术管理者应该基于施工组织设计方案，对所需的机械设备进行详细规划和安排。
同时，需要建立机械设备管理机构，指导工人在正确的用户使用机械设备，并及时维护设备的良好状态。
确保机械设备的正常使用可以保证工程进度和施工质量。
4. 管理建筑材料建筑材料是保证施工质量的重要因素，建筑工程技术管理者应该对建筑材料进行全面管理，主要包括材料采购、材料入库、统一领用和及时归还等。
同时，应制定合理的账务制度，及时更新建筑材料的使用清单，确保材料使用和使用情况的记录准确无误。
5. 确保施工质量最后，要保证建筑工程的施工质量，建筑工程技术管理者需要在施工过程中对每个环节进行跟踪监督和检查调查。
同时，要建立健全的质量管理制度，开展质量追溯和问题解决，控制工程质量标准，并做好施工过程数据的分析，及时纠正和防止工程质量问题的发生。
浅谈建筑工程施工管理之安全管理
浅谈建筑工程施工管理之安全管理建筑工程施工管理是建筑行业的重要一环，而安全管理作为施工管理中的重要内容，对于保障施工现场安全、保障施工人员的生命财产安全具有重要意义。
本文将就建筑工程施工管理中的安全管理进行浅谈，探讨安全管理的重要性、关键内容及实施方法。
一、安全管理的重要性建筑工程施工是一个系统工程，施工现场环境复杂，危险性高。
一旦发生安全事故，不仅对施工工程造成严重影响，还可能导致人员伤亡和财产损失。
安全管理在建筑工程施工中显得尤为重要。
1.1 保障施工人员生命安全建筑工程施工现场存在许多危险因素，比如高处作业、机械作业、电气作业等，一旦不当操作或者不慎操作就会引发事故。
安全管理的最终目的就是为了保障施工人员的生命安全，减少事故的发生，最大程度地降低意外伤亡的发生。
1.2 减少施工事故施工现场的安全事故不仅会影响施工进度，而且还会增加施工成本，影响整体工程质量。
安全管理就显得尤为重要，只有加强安全管理，减少事故的发生，才能有效地保障工程的顺利进行。
1.3 提高施工效率安全管理不仅仅是为了保障施工人员的安全，也是为了提高施工效率。
在安全管理的前提下，可以减少因为事故而导致的停工、调查以及补救措施所需的时间，提高工程的进度和效率。
二、安全管理的关键内容2.1 安全管理方案的编制安全管理方案是施工单位根据工程实际情况和相关法规，对施工工程中各项危险源和施工风险进行识别和评估后所制定的施工管理措施。
安全管理方案应包括施工前的安全技术交底、安全生产教育培训计划、应急预案、重点施工工程管理措施和风险防范措施等内容，以便有效地指导施工现场的安全管理工作。
2.2 安全生产教育培训安全生产教育培训是施工单位为施工人员进行的安全生产教育和培训。
通过安全生产教育培训，施工人员可以了解到安全生产的基本知识和操作规程，了解各项危险源和施工风险，并掌握相应的安全防范措施和应急处理方法，提高他们的安全意识和自我防护意识。
2.3 安全生产技术交底安全生产技术交底是指施工单位对施工人员进行的有关安全生产技术的交底和教育。
浅谈建筑工程项目的施工技术管理
够的强度和稳定性 ，对安全施 工有无影 响，新技术项 目及特殊 工程 技术实施的可能性 和必要性。建立 图纸学 习、会审 、管理 制度 ，把工 程质量隐患消除在施 工之前，密切与建设单位 、设计单位 配合 ，及 时
一
．
、
织和协调。
施工技术管理工作是对施 工单位进 行全面核算的关键性工作 ，在 建筑施工企业生产 经营中 占有重要 的地位 ，决定着 企业经 济的盈亏的 工程成本的高低。从公司总经理到每一个工程技术人员，都应重视它 ， 要从施工准备工作抓起 ，接到施工图后应认真 组织 专人 结合学习施工 图进行 自审，通过 学习和 自审熟悉图纸 ，理解 设计意 图，了解 土建与 安装 以及各种工程 之间的矛盾，提出适应生产力 的意向性变更。要组 织好图纸会审工作，审查有关技术文件 是否齐 、 加 强 建 筑 工 程 施 工 技 术 管 理 的 举 措 （ ）施 工 组 织设 计 的 编制 与 实 施 一 施工组织设计是根据工程需要编制 的指导工程施工全过程的技术 经济文件，通过施 工组织料、机械、资金 、时间、空间等方 面进 行科 学合理的规划 ，解 决施工中技术难点 ，使施工在一 定的时间、空间和 资源供应条件 下，有组织、有计划、有秩序 的进行 。编制施 工组织设 计，首先应熟悉已有的技术 资料施工 图纸 、地质勘察报告、合 同等 ，了 解顾 客对工程质量、进度等方面 的要求和工程采用的新 技术 、新工艺 、 新材料；其次 ，应针对重 点项 目编制施工方案，合理部署 ，统筹规划 。 份科学便 理的施 工组织计划，可 以使工程实现质量好 、工期短、消 耗 少 、 资金 省 、 成 本 低 的 良好 效 果 。 有时一个项 目往往可 以通过不 同的途径 来达到 目的，这就需要采 用科学的方法进行 多方案比选，选择满足技术先进 、工期合理、经济 实用 、安全可靠等多方面要 求的方案。譬如 ，中和料场斗轮取料机 的 心脏 部位 回转大齿轮及交 叉滚子轴承 己超过磨损极 限需要更换，更换 部位距取料机底部 ４ ， ｍ 上部结构重 １ ０ ， ｌ ． ｌ ２ ｔ 高 ４ ８ ｍ。有 ２个方案可 供 选择 。方案一：整体拆 卸法使用 ８ ｔ吊车对回转系统 以上部位全部解 ０ 体，更换部件后 安装 ， 时间一个半月。此方案可有 效保证安装质量 ， 风 险小，安全可靠 。方案二 ：顶升法用 ４台 Ｑ ５ 千斤顶将取料机上部结 Ｔ０
浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理
浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理摘要：建筑工程施工具有很强的复杂性，因此，必须要加强对建筑技术的管理，提高工程的施工质量。
本文针对建筑施工技术管理作出简单分析，并且探讨了对建筑施工质量问题的处理。
关键词：建筑施工技术；施工质量；问题处理；复杂性目前，我国建筑企业在施工技术管理上存在着一定的问题，进而影响到工程的质量，而且对于施工质量问题的处理，也缺乏相应的有效对策，对企业的形象造成了一定影响，同时，也阻碍了建筑企业的长期稳定发展。
一、建筑施工技术管理首先，关于施工图纸的会审以及施工组织设计工作。
在建筑工程施工的过程中，施工图纸作为施工的主要依据，是施工中最为重要的技术资料，也在很大程度上影响着施工技术管理工作的进行，所以说，施工图纸尤其重要，是工程施工中工程技术的重要的语言基础，因此，在加强对施工图纸的会审管理。
在图纸会审工作中，由建设单位以及施工单位以及设计方经过探讨、研究，达成共识，保证施工的设计特点，达到质量要求和设计要求，同时，还可以有效地节约资源，最终还需将会审记录纳入工程资料的档案。
另外，在施工过程中还要加强施工的组织设计的管理，其作为工程施工的核心部分，是工程施工的重要指导资料，对施工的全过程起着重要的指导性作用，具体可以从以下方面入手：第一：安排施工顺序，确定施工程序。
在施工之前，要了解合同要求以及工程施工要求，严格遵守相关的规定和要求，综合平衡工程所需的财力、人务、物力，严格规范工程施工和操作流程，确保工程的质量、技术以及安全，另外，要合理科学地安排工程施工工序，坚持先主体后围护、先下后上、先结构后细节的原则，确保工程的顺利进行。
其次，应用新的技术、新工艺，充分利用施工机械。
在工程施工过程中，最为主要的工程内容就是对新材料、新工艺以及新技术的应用，结合相关因素，提出工程施工的具体方案，保证施工的质量、安全，另外，还要充分利用施工机械，在具体的施工过程中，要尽量选择既经济又实用而且技术性能好的机械，做到物尽其用。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈建筑施工技术管理控制
浅谈建筑施工技术管理控制建筑施工技术管理控制是指在建筑施工过程中，对技术管理进行有效控制和监督，确保工程质量、进度和安全。
在建筑施工中，技术管理控制是非常重要的一环，它直接影响到整个工程的顺利进行以及最终的质量和安全。
建筑施工技术管理控制需要严谨的工作态度和专业的知识。
一、技术管理控制的重要性在建筑施工过程中，技术管理控制起着至关重要的作用。
技术管理控制能够确保工程质量。
在建筑施工中，工程质量是最为重要的一个环节，而技术管理控制正是确保工程质量的重要手段。
技术管理控制能够保证工程进度。
在建筑施工中，工程进度的控制是非常重要的，而技术管理控制能够有效地保证工程按计划进行。
技术管理控制能够保障施工安全。
在施工现场，施工安全是最为重要的，而技术管理控制是保障施工安全的重要手段。
在实际施工中，技术管理控制包括多个方面的内容。
首先是施工图纸的管理控制。
在施工过程中，施工图纸是工程的依据，因此对施工图纸的审查、修改、审定等工作是技术管理控制的重要内容。
其次是施工工艺的管理控制。
在施工中，施工工艺是非常重要的，因此需要对施工工艺进行管理和控制，确保施工按照正确的工艺进行。
再次是施工材料的管理控制。
在施工中，施工材料的质量直接关系到工程质量，因此对施工材料的管理控制是非常重要的。
最后是施工机具的管理控制。
在施工过程中，施工机具的使用对工程质量和安全都有直接影响，因此需要对施工机具进行严格的管理控制。
技术管理控制的方法与手段是多种多样的，根据不同的情况选择合适的方法与手段是非常重要的。
首先是强化监督检查。
在建筑施工中，强化监督检查是非常重要的，通过对施工过程进行严密的监督检查，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
其次是加强施工质量控制。
在施工中，加强对施工质量的控制，严格按照标准进行工作，及时进行质量检查，确保工程的质量。
再次是规范施工管理制度。
在施工中，制定规范的管理制度是非常重要的，这样能够让施工过程井然有序，避免出现混乱。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。
建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。
下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。
地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。
在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。
2. 加强现场管理，确保施工安全。
3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。
4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。
二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。
基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。
在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。
2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。
3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。
4. 控制混凝土浇筑施工质量。
三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。
主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。
在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。
3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。
4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。
四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。
装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。
在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。
如何做好建筑工程施工技术的管理工作
浅谈如何做好建筑工程施工技术的管理工作【摘要】当前越来越多的人开始关注建筑工程中的质量问题，而质量的好坏是受施工技术的限制的，所以技术管理问题不仅仅关系到一个企业的生存与否，更关系着我国人民的生命和财产安全问题。
好的工程质量才会树立良好的社会信誉，也才可以获得更好的经济效益，因此对于如何有效加强工程施工技术管理是当今企业管理者所要深思熟虑的问题。
【关键词】建筑工程；内容；施工技术；管理；工作随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量总体水平不断的提高，而我国也一直在强调技术第一的方针。
我们都清楚在建筑施工过程中，工程的施工技术就是企业的生命，在建筑工程中技术关系着整个工程的好坏，建筑工程质量的好坏，是直接关系到人民群众的生命财产安全，所以为了可以给人们一个安全的健康的居住和生活环境，我们一定要对建筑工程施工技术严格要求。
如果要保证建筑工程施工质量，就一定要提高管理、施工及技术人员的自身素质，加强原料和施工方法的技术管理，严格掌控施工工序，建立完善的技术管理体系。
一、建筑施工技术管理工作的基本内容1.技术标准和技术规程技术标准可以分为专业标准和国家标准，技术规程是为了保证和贯彻技术标准，对施工作业方法、程序和施工安全等方面做出了具体的规定，在现实实施中，企业规定的标准相比较前面两种要高，以此来提高企业的竞争能力，不过具体在施工的过程当中，我们还是一定要依据承包合同的规定来采纳相应的技术标准，否则会严重影响到施工的质量和进度。
2.要建立全面的原始技术资料作为施工技术人员，一定要清楚的知道，原始资料是工程在施工过程中的重要依据，其主要包括设计变化、交底记录、图纸审核记录和测定记录，工程用品以及施工质量检验，结构配件和建筑材料，技术核定记录和工程质量以及安全事故分析处理记录施工记录等。
3.做好计量工作，正确配制计量器一定要好好的保管和使用器具，做到有效的分配计量人员的岗位职责责任，按照规定定期进行检查，以此来确保器具和现场计量工作的准确性，开展剂量知识的培训，提高计量人员的专业水平。
建筑工程施工管理工作浅析
建筑工程施工管理工作浅析摘要:随着我国经济水平的不断提高,建筑行业得到了突飞猛进的发展,企业的增多使得行业内部的竞争日趋激烈,使各建筑企业都将工程施工管理工作摆在了一个新的高度。
本文首先对建筑工程施工管理工作的重要性进行了简要介绍,并从多个方面对如何做好此项工作进行了分析。
关键词:建筑工程施工管理项目管理随着我国经济的不断发展,建筑业得到了突飞猛进的发展,但是随着建筑行业内企业数量的不断增多,行业内的竞争也开始变得非常激烈,多做项目、多做好项目是每一个建筑企业的追求和基本的生存方式。
因此,严格管理、控制成本、保证质量就成为了企业实现效益最大化的有力武器,而科学、完善的项目施工管理则是其核心,是项目成败和企业利润的关键所在。
从项目的准备阶段开始到工程结束,企业需要面对工程物料、劳动力、资金、设备机械、管理、工程技术等一系列问题,如何有效的对其进行有效的管理,确保工程的顺利进行和企业效益的最大化实现就成为了企业所追求的目标。
笔者结合自身实践,对如何做好建筑工程施工管理工作进行了分析和探讨。
1 做好整体规划命运女神总是喜欢向那些有准备的人微笑,但是在实际工作中有很多项目经理在拿到项目后都喜欢立即开工,等遇到问题的时候再想办法进行处理,这样不仅容易延误工期,还会造成大量的人力和物力资源浪费,增加企业的管理成本,降低企业的利润。
因此,在工程正式开始全面施工之前,必须要对整个项目进行详细的分析和了解,对工程中可能出现的各类问题做到心中有数,并制定详细的应对和解决办法。
同时,要充分协调工程各部门之间的关系,做到人人有准备、人人有预算。
(1)要对施工图纸进行充分的熟悉和了解,包括机械设备的具体情况,施工小组的成员特点、施工操作流程、所涉及到的技术标准等各方面的详细情况,同时,还要对业主的要求和技术资料有一个正确的认识,确保施工按照业主的要求进行。
(2)要充分利用各工作组的特点和优势对施工方法、程序、技术进行整合,并根据现场控制的整体要求对施工任务中的薄弱环节和关键部位进行重点监测。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。
因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。
首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。
同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。
最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
浅谈建筑工程技术管理的意义及措施
通过技术管理，企业能够优化资源配置， 提高施工效率，降低成本，增强市场竞争 力。
技术管理要求企业不断更新技术水平，推 动技术创新和升级，适应市场需求变化， 提高企业核心竞争力。
02
建筑工程技术管理的基 本概念
定义与特点
定义
建筑工程技术管理是指在建筑项目中，通过科学的方法和手段对施工技术、资 源、设备、安全等方面进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。
严格落实施工现场管理
要点一
总结词
确保安全、提高质量
要点二
详细描述
施工现场管理是建筑工程技术管理的重要组成部分， 严格落实施工现场管理可以确保施工过程的安全和质 量。通过加强现场监管和技术指导，可以及时发现和 解决施工中出现的问题，避免因施工不当造成的损失 和风险。同时，加强施工现场的环保和节能管理，可 以降低能耗和排放，提高施工的绿色环保性。
降低成本
技术管理有助于优化施工方案和材料利用 ，从而降低建筑成本。
未来建筑工程技术管理的研究方向与挑战
研究方向
未来的研究将进一步深化对技术管理理论和实践的探索，结 合新兴技术如BIM、物联网等，实现更加精细化和智能化的 管理。
挑战
随着建筑行业的快速发展和日益复杂化，技术管理的难度也 在增加。未来将面临如何提高管理效率、优化资源配置、适 应行业变革等方面的挑战。
03
建筑工程技术管理的意 义
提高工程质量
制定和实施合理的技术方案
通过合理的技术方案，可以有效地提高工程质量，减少工程中的 误差和缺陷。
引入先进的施工技术
及时引入先进的施工技术，可以提高工程质量，同时还能提高施工 效率。
加强施工环节的监控
通过加强施工环节的监控，可以及时发现和纠正施工中的问题，确 保工程质量达到预期要求。
浅谈建筑工程施工管理及创新技术的应用
浅谈建筑工程施工管理及创新技术的应用建筑工程施工管理是指在建筑施工过程中，对工程进度、质量、安全、成本、环保等方面进行科学、合理、有序的组织、协调、指导和控制，以确保建筑工程按照设计要求、合同约定和建筑施工规范进行施工。
施工管理的好坏直接影响着建筑工程的质量、效益、进度和安全，因此施工管理的重要性不言而喻。
随着科技的发展和进步，建筑工程施工管理也在不断积累经验，引进创新技术，不断提高施工管理水平、提高建筑工程的效益和质量。
下面将浅谈建筑工程施工管理中的一些创新技术的应用。
一、BIM技术在建筑工程施工管理中的应用BIM技术全称为建筑信息模型，是一种基于三维数字模型的建筑设计、施工和管理技术。
BIM技术通过对建筑物的模型进行真实模拟，综合了建筑的各项信息，包括结构、建筑、管线、设备等，对建筑物的设计、施工和管理进行全方位的数字化技术支持。
BIM技术的应用可以使建筑工程施工管理更加合理、规范，提高工程的效率和质量，减少资源的浪费。
BIM技术可以在建筑工程的设计阶段就进行施工性分析，通过BIM技术对建筑物的结构、管线、设备等信息进行整合，可以在设计阶段就发现和解决设计问题，避免设计灾难和漏洞，提高工程的施工性。
BIM技术可以在建筑工程的施工阶段进行协同设计，对建筑物的施工过程进行数字化模拟，模拟施工过程，可以更好的进行施工过程中的协同设计，提高施工的效率和质量，减少工程过程中的变更和修正。
BIM技术可以在建筑工程的管理阶段进行信息管理，将建筑工程的施工图纸、施工工艺、材料、设备等信息进行数字化管理，对建筑工程进行全程监控，实现对建筑工程的实时监控、动态管理和智能化运营，提高建筑工程的管理效率和质量。
二、无人机技术在建筑工程施工管理中的应用无人机技术是一种通过无人机进行航拍、测绘、摄像等技术手段，对建筑工程的施工过程进行实时监控、动态监测和数据采集的一种全新技术。
无人机技术可以通过航拍，对建筑工程施工现场进行高清晰度摄影，可以实现对施工现场的全景监控和模拟，可以对施工现场进行实时监测和数据采集。
浅谈建筑工程施工管理
浅谈建筑工程施工管理建筑工程施工管理是指在建筑工程项目中对施工过程进行组织、协调、监督和管理的过程。
它是建筑工程项目成功完成的重要保障，对提高工程施工质量、缩短工期、降低成本具有重要意义。
本文将从施工管理的基本概念、施工管理的重要性、施工管理的基本原则和方法等方面进行浅谈。
一、施工管理的基本概念施工管理是指在建筑工程施工过程中，根据工程项目计划、施工组织设计和施工图纸等文件，组织和协调施工单位的施工活动，对施工过程进行监督和管理，确保施工质量、工程安全和进度目标的实现。
它是通过组织、协调和监督各种资源，达到工程质量要求、工程进度要求和工程成本要求的管理工作。
二、施工管理的重要性1. 提高工程质量。
施工管理可以通过严格的施工监督和管理，确保工程施工按照设计要求和施工规范进行，避免施工过程中的差错和失误，保证工程质量。
2. 缩短工期。
合理的施工管理可以有效的组织和协调施工过程，提高施工效率，减少施工中的等待时间和停工时间，从而缩短工程的工期。
3. 控制成本。
有效的施工管理可以合理调配施工资源，避免资源浪费，降低施工成本，确保工程的经济效益。
4. 保障工程安全。
施工管理可以通过制定安全施工方案、严格遵守施工安全规章制度、加强对施工现场的安全监督等方式，保障施工过程中的安全问题。
5. 保障工程进度。
施工管理可以通过科学合理的组织和协调施工活动，解决工程中的施工难题和瓶颈问题，保障工程的施工进度。
1.质量第一。
质量是工程的生命，施工管理的核心是要以质量为中心，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
2.安全第一。
安全是第一位的，施工管理中要始终牢记安全第一的原则，切实保障施工过程中的安全问题。
3.合理组织。
施工管理要合理组织工程施工过程，科学制定施工计划，严格执行施工方案和作业程序。
4.生产管理。
施工管理要以生产为中心，通过科学管理和技术手段，提高施工效率，确保工程进度。
5.资源合理配置。
施工管理要合理配置施工资源，包括物资、设备、劳务等，避免资源浪费，降低成本。
浅谈如何加强建筑工程施工管理
浅谈如何加强建筑工程施工管理摘要：自从改革开放以来，我国城市化建设的步伐一直在加快，特别是在国民经济高速发展的今天，人们对建筑提出了新的要求，这在一定程度上促进了建筑行业的快速发展，建筑工程的数量也越来越多，但是伴随而来的还有一系列的施工管理和质量问题。
施工管理贯穿建筑工程施工的全过程，是确保工程整体质量和效益的重要手段，在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。
在建筑工程中，施工管理固然重要，但质量问题也是工程建设中关注的要点，要想更好地适应新时代的发展需要，向社会提供更高质量的房屋资源，就必须要从工程管理的角度出发，持续强化施工管理，确保建筑工程的质量和安全。
基于此，本文对如何加强建筑工程施工管理进行探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；优化措施引言建筑工程施工管理在很大程度上影响着建筑企业的发展，通过优化这项工作，不仅可以降低施工过程中事故问题发生的概率，还可以确保施工人员的人身安全，树立起良好的企业形象。
同时，有效的施工管理可以控制建筑工程施工成本，维护企业的核心利益，促进企业在激烈竞争的市场环境中提升核心竞争力。
因此，有必要探讨如何加强建筑工程施工管理，提高建筑工程质量。
1加强建筑施工管理的必要性施工管理在建筑工程项目中占有着重要的地位，深入贯彻落实施工管理工作，严格管控各施工环节及人员行为，可以提高施工现场安全系数，提高工程质量，确保工期进度，最大限度地实现“低成本，高效益”的建设目标[1]。
一般来说，在开展工程现场施工管理的时候，在管理人员与制度体系的双重保障下，对施工现场的工作流程、建筑材料、机械设备、工作人员等展开有效监管，可以准确找出施工建设期间存在的安全隐患与质量漏洞等问题，充分发挥自身监管职能，合理制定各项管理措施，从而有效规避工程损失。
除此之外，通过加大建筑施工管理力度，对管理模式进行优化，可以有效缓解建筑市场中的不良竞争问题，并在现代技术手段的辅助配合下，实现施工管理工作的创新升级，将管理工作准确落实到工程建设的每一个环节，进一步提高工程建设效率和施工效率，为建筑行业的蓬勃发展提供帮助。
建筑工程施工技术及现场施工管理探讨
建筑工程施工技术及现场施工管理探讨摘要：建筑工程的施工技术以及现场施工管理是施工方控制管理的两大部分，本文就此发表自己的一些看法，以期抛砖引玉。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理建筑工程施工技术及现场施工管理直接决定了建筑的质量，影响建筑的成本支出，决定建筑整体的质量的好坏，因此做好施工技术和现场施工管理是每个建筑公司必须要做好的工作。
一、建筑工程施工技术1. 软土地基处理技术建筑工程具有分布广的特点，对于土地的承重能力有着较高的要求，在建筑施工中遇到软土地基时，就需要采取相应的软土地处理技术，针对不同的土壤条件要用不同类型的处理技术。
因此，要合理的利用软土地基处理技术，防止建筑工程的失稳情况发生。
最常见的软土地基处理方法有挤密砂桩法、化学加固法、强夯法以及换填垫层法等等。
2.打桩技术万丈高楼平地起，坚实的基础是一个建筑最关键的环节之一，由于桩基具备着超高承重力及良好稳定性的优点，使其成为了一个优秀建筑的根本，桩基的良好决定了整个建筑的良好，所以建筑公司对其抱有高度重视的态度。
一旦桩基出现质量问题，将影响到整个施工建设的后续工程，甚至会导致建筑工程的停滞。
因此，在进行桩基设计时，一定要考虑到沉降和承载力这两个决定桩基质量的重要因素，只有保证这两个因素的质量，才能够保证桩基的质量。
在打桩工作进行之前，首先要做好对施工现场的清理工作，确保施工现场内没有障碍物和杂物，并且对施工现场进行合理的勘探，确定桩基的施工范围、施工平面标高、保护桩头长度等方面的因素，并以此为根据选择适合施工现场的打桩设备。
3.电气接地施工技术电气接地施工技术是电力设备、杆塔或过电压保护装置，用接地线通过埋入地中，实现与大地接触的技术，电力系统中接地的部分一般是中性点，也可以是相线上的某一点，电气设备的接地部分则是正常情况下不带电的金属导体，一般为金属外壳。
它的作用是为建筑带来的防雷效果，当建筑遭到雷击的时候，可以将冲击电流避开建筑外围的金属直接流向大地，形成一层有效的防雷屏障。
浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作
浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作【摘要】建筑工程施工技术中，安全施工至关重要。
在施工过程中，安全是非常重要的，一旦出现安全问题，可能会导致人员伤亡、财产损失以及项目延期等严重后果。
为了保证施工安全，建筑施工企业必须采取有效措施，确保每一步施工过程都能够完全符合安全要求。
本文主要通过分析建筑工程施工技术以及安全管理工作的基本内容，对建筑工程施工技术以及安全管理工作提出更加具体的建议。
关键词：建筑工程；施工技术；安全管理工作引言建筑工程施工技术及安全管理工作对建筑工程的工程进度、质量和工程效率具有重大影响。
施工企业必须要根据施工现场的具体情况确定相应的施工技术以及安全管理方案，做好施工现场的安全管理工作。
一、建筑工程施工技术概述1.1技术施工现场管理建筑工程施工技术的技术施工现场管理是建筑工程施工技术中重要的一环，是保障施工质量、施工进度、施工安全的基础和保证，是建筑施工质量的重要手段。
技术施工现场管理包括施工组织设计、施工组织实施、施工组织管理以及施工组织检查。
施工组织设计是指在设计施工方案时根据施工工程的实际情况，结合施工技术要求，基于施工组织理论，设计施工组织方案，使施工技术更加科学、高效，为后期施工组织实施及管理提供技术支持。
施工组织实施是指将设计出的施工组织方案实施到具体的施工现场，结合施工现场的实际情况，有效地实施施工组织，保障施工质量、施工进度、施工安全等。
施工组织管理是指根据施工组织实施的实际情况，有效地进行施工组织的日常管理，及时调整施工组织结构、施工方案等，以保障施工的质量、安全及施工进度。
施工组织检查是指定期或不定期对施工现场施工组织实施、管理等情况进行检查，以及及时发现问题，及时做出调整，以保障施工质量、安全及进度。
1.2技术施工标准建筑工程施工技术的技术施工标准是非常重要的，是工程施工的基础，也是施工质量的根本保证。
技术施工标准应精心编制，并结合实际施工情况，把控施工过程，以确保施工质量的合格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施 工 质 量 的检 验 、 验 、 定 记 录 ， 纸 会 审 记 录 和 设 计 交 底 记 试 测 图 录 ． 计变 更 、 术 核 定记 录 ． 程 质 量 及 安 全 事 故 分 析 和 处 理 记 设 技 工 录 ． 工 日记 等 。原 始 记 录 是提 供 工 程 形 成 过 程 实 际状 况 的真 实 施
能 提 高企 业 的竞 争 能 力 。在 具 体 的 工 程 项 目中， 须 依 据 承 包 合 必
括 建筑物 的功 能、 点、 特 主要部位及特殊 部位 的做法 要求等： ③
使 所 有 的施 工 人 员 了解 施 工 组 织 设 计 的 全 部 内容 ，掌 握 施 工 部
署 、 工方法 、 施 施工计划及 完成任务 的技术手段和 组织措施； ④
提 供 的程 序 要 求 ： 供 方 人 员 资格 的要 求 ； 供 方 质 量 管 理体 系 对 对
的要 求 。 采购 要 求 的形 式 可 以是 合 同 、 单 、 术 协 议 、 价 单及 订 技 询
采 购 计划 等 。
③对采购的产品应根据验证要求规定验证部门及验证方式 ， 当拟在供方现场实施验证时， 应在采购要求中事先做 出规定。 ④ 对各种分包服务的选用控制应根据其规模和控制 的复杂
地 组织 各项 技 术 工 作 ． 立 良好 的 技 术 秩 序 ， 证 整 个 生 产 过 程 建 保
符 合 技 术 规 范 、 程 。 合 技 术 规律 的要 求 ， 规 符 以达 到 高 质 量 地 全 面 完成 施 工 任 务 的 目的 。技 术 管 理 在整 个 企 业 管 理 工 作 中 ， 要 有 主
广 泛 应 用 ． 建 筑 业 的 施 工水 平 日益 提 高 。 此。 重 视 建 筑 技 使 因 必须 术 发 展 的最 新 动 态 ， 力 结合 实 际， 广 使 用 先 进 的成 果 ， 高 企 努 推 提
业在市场竞争力。
术 政 策 、 规 和 上 级 主 管 部 门 有 关 技 术 工 作 的 指 标 与 规 定 ， 学 法 科
工 条 件 下 进 行 施 工 的 可 能性 和 所 需采 取 的措 施 。如 果 在 审 查 过
程 中发 现 图纸 有 问题 ， 须 做 详 细 记 录 ， 做 好 技 术 联络 、 术 核 必 并 技
定和 设 计 变 更 通 知 的签 证 工 作 。
（） ２ 技术交底制度 。 技术交底制度必须健全． 目的是让所有 其
２ 如何做好技术管理工作
２１ 建立健 全施 工技 术管理 组 织体 系 ．
在 建筑 业 实行 总 分 包 的 体 制 下 ， 工 程 项 目的施 工 过 程 中， 在 总包 施 工 单 位 的 技 术 管理 工 作 往 往 涉 及 到 各 分 包 单 位 的 协 同 配 合 ． 要与 平 行 承 包 单 位 进行 技 术 上 的沟 通 和 必 要 的衔 接 。 此， 还 因
工作 的疏 忽 造 成 工 程 质 量 问题 或 安全 事 故 。技 术 复 核 应 包 括 以
同 的规 定采 用 相 应 的 技术 标准 ， 则 将 使 施 工 无 法 有 序 地 进 行 。 否 技术规程是 为了贯彻技术标 准． 施 工作业方 法、 业程序 、 对 作 技 术 要领 和 施 工 安 全 等 方 面 作 出 的具 体 技 术 规 定 。
凭据。
下 内容： ①定位轴 线； ②标 高； 尺寸； ③ ④配合 比； 门窗洞 口尺寸； ⑤ ⑥预 留洞； ⑦预埋件的材质； 吊装预制构件的强度等 。 ⑧ 以上工作
必须 根 据 设 计 文 件 和 技 术标 准 的规 定 进 行， 复核 时做 好 记 录 。
（） 工 组 织 设 计 审批 制度 。 ４施 工程 项 目开 工 前 ， 目管 理 负 责 项 人 和 技 术 负 责 人必 须根 据 企 业 的 管 理 方 针 和 目标 ，充 分 研 究 现 有 的施 工 条 件 。 括 合 同 条 件 、 场 条 件 和 法 规 条 件 ， 制 详 细 包 现 编 的 、 实可 行 的施 工 组 织 设 计 或 施 工 方 案 ， 企 业 技 术 部 门或 施 切 报
通 过 教 育 培 训 ， 高 全 体 员 工 的质 量 意 识 和 技 术 业 务 能力 ， 提 从 而 提 高企 业 的整 体 素质 。 钢 结 构 制作 中 ， 接 的 重要 性 是 一 在 焊 致 公 认 的 ， 工 的技 能和 责任 心 也 是 决 定产 品 质 量 的关 键 。 焊 因此 对 操 作者 教 育 培 训 具有 很 重 要 的 现 实 意 义 。应 教育 参 与 钢 结构 施 工 的全 体 人 员 提 高责 任 心 ， 有 强烈 的质 量 意识 。 结 构 工程 要 钢 质 量 的优 劣 与 每 道工 序 、 个操 作 者 都 有 直 接 关 系 ， 了保证 产 每 为 品 的质 量 ， 必须 教 育 员 工有 责 任 心 ， 质量 意识 ， 全 局 观念 。 有 有
从 广义 上讲 ．施 工 现 场 的技 术 组 织 管 理 体 制 应 当 以 工程 承 发 包 合 同结 构所 确 立 的 管 理关 系。 建立 起 以 总 包 为 核 心 、 总分 包 密 切
设备 及装修之间有无矛盾， 各种材料构件标记 有无错误等； 审 ④ 查设计图纸是否与合 同相矛盾； ⑤通过审查 图纸， 明确在 工程施
地 发现 问题 并 进 行 处 理 ．将 技 术 和 质 量 事 故 隐 患 消 灭 在 萌 芽 之
中． 证 工 程 施 工 质 量 。 保
２３ 建 立并 实施 技术管 理 的基本 制度 －
（） １ 图纸 审查 制 度 。 图 纸 审 查 必 须 提 前 完 成 ， 实 现 以下 目 以
以下 三 个 方 面 的 作用 ：
（） ５ 计量工作 。内容包括： ①计量技术和计量管理； ②测量计
量 。 量 工 作 是 企 业 各 项 管理 工 作 的基 础 。 从 以下三 个 方 面 做 计 应
好计量工作：落实计量人员岗位责任制， ａ ． 明确现场计量工作的标
准 、 求和 考核办法 Ｉ正确配置 并合理使用 、 管计 量器具， 要 ｂ ． 保 按
（） 术档 案 管 理 。 业应 授 权 技 术 负 责 人 指 导专 人 进 行 图 ３技 企 纸 的签 收 、 放 、 管 、 阅 、 发 保 借 归档 等 工 作 。技 术 档案 包 括 ： 施 工 ①
图： ②施工组织设计文件； ③施工方案或大纲； 施工 图放样； ④ ⑤技
・
３ ３・
作。加强对工程进度计划 的编制， 对工程计划进行细化 ， 编制各 单 位工 程 的 网络 施 工 计划 ， 证关 键 工 序 的计 划 落 实 。 果遇 见 保 如 不 可预 见 的 情 况 ， 生 工 期 延 误 ， 及 时 调 整 施 工 计划 ， 班 加 发 要 加
点 实现 工 期 目标 。
参加 施 工 的人 员在 正式 施 工 前 ． 施 工 对 象 的 设 计 情 况 、 筑 特 对 建
点 、 术 要求 、 作注 意 事 项 有 较 详 细 的 了解 。交底 内容 应 包括 ： 技 操
合 作 、 包 指 导 分包 、 总 分包 依 托 总 包 联 动 运 行 的 技术 工 作 机 制 。
核 心 工 作 之一 。 关 键 词 ： 筑 施 工 ； 目管 理 ； 工技 术 建 项 施
ｌ 建筑施工技术管理工作 的任务与作用
建筑 施 工 技 术 管 理 工 作 的 主 要任 务 是 运用 管 理 的职 能 与 科
术措施等 。
（） 术 信 息 、 报 工作 。 由 于社 会 生 产 力 的不 断 发 展 和 科 ４技 情 学 技 术 的 进 步 。 工 技 术 不 断 革 新 ， 工 艺 、 材 料 、 设备 得 到 施 新 新 新 学 的 方 法． 进 技 术 工 作 的 开 展 。 施 工 中 要 严 格 按 照 国家 的 技 促 在
பைடு நூலகம்
１ 施工 准 备质 量 控 制
（） １质量 、 全 目标 和计 划 的 制 定 。 安 企业 预 先制 定 质 量 、 安全 目标 和计 划 ， 这涉 及 到 业 主 、 计 、 设 监 理 各 方面 关 系 ， 先 同各 单 位 商 量确 定 ， 事 以便 各 单 位 根 据确 定
② 采 购 要求 包括 ： 品质 量要 求 或 外 包 服 务要 求 ； 关产 品 产 有
（） 证 在 施 工 中 能 遵 循 科 学 技 术 和 科 学 技 术 发 展 规 律 的 １保 要求 ， 保 施 工 程 序 的 正常 进 行 。 确
（） 断提 高企 业 的管 理 水 平 和 员 工 的 技 能 ， 而 能 预 见 性 ２不 从
规 定 进 行 定 期 检 定． 保 器 具 的准 确 性 ．开 展 计量 知 识 的教 育 以确 ｃ ＿ 和 培 训 ． 高 计 量 人 员 的技 术 水 平 。 提
建材 发 展 导 向 ２ １ 年 ０ ０１ ４月
政工 ・ 企业 文 化 ・ 理 管
浅谈 建筑 工程 施工技 术 的管理 工作
冯 爱珠
摘 要 ： 术 管 理 工 作 的 主 要任 务 是 运 用 管 理 的职 能 与 科 学 的 方 法 ． 促 进 技 术 工 作 的开 展 。施 工 技 术 管 理 是 工 程 项 目施 工 管 理 的 技 去
政工・ 企业 文 化 ・ 管理
建 材 发展 导向 ２ １ 年 ｏ ０１ ４月
浅 谈 钢 结构 建筑 工 程 施 工 的质 量 控 制
黄 先
摘 要 ： 结 构建 筑 的施 工 是 一个 复 杂 的 系 统工 程 ， 钢 我们 应 该 充 分 的 认 识到 施 工 的 复 杂性 ， 施 工 之 前 必 须 要 制 定周 密 、 细 合 理 的 在 详 施工组织方案及计划， 并且在施工过程 中灵活的协调及不断的调整和完善施工方案 ， 使的 以确保施工的顺利、 高效按期的完成任务。 关键词 ： 钢结构建筑 ： 施工： 质量控制 ： 验收