最新B2B或大宗物资或钢铁电子商务平台系统建设方案

B2B/大宗物资/钢铁

电子商务平台系统建设方案

目录

一、项目概述 (6)

1.1项目背景 (6)

1.1.1传统钢贸“兵临城下”，面临生存的挑战 (6)

1.1.2钢铁电商的异军突起，给行业带来了机遇 (6)

1.2项目目标 (8)

1.3建设内容 (9)

1.3.1大办钢网电商平台 (9)

1.3.2电子商务网仓联盟式仓储管控平台（WMS） (17)

1.3.3电子商务配送联盟式运输管控平台(TMS) (19)

1.3.4系统接口 (21)

二、大宗物资电子商务的理解与分析 (24)

2.1符合大宗商品交易市场的发展要求 (24)

2.2O2O电商模式大势所趋 (24)

2.3符合公司业务战略发展的需要 (24)

2.4战略合作的紧迫性 (25)

三、技术方对大办钢网电子商务平台的理解 (26)

3.1“四大平台”一体化发展是“航母战略”的必然途径 (26)

3.2大办钢网O2O体系的定位 (26)

3.3大办钢网电商模式 (26)

3.3.1对标参照模式简介 (26)

3.3.2大办钢网电商模式设计 (27)

3.3.3大办钢网电商模式建设 (27)

3.4“大办钢网电商平台”与贸易、物流实体产业发展的一致性 (30)

3.5“大办钢网电商平台”解决线下难题，为供应链创造价值 (30)

3.6电商融合模式促大办钢网转型互联网企业 (30)

3.7大办钢网电商平台体系优势分析 (30)

四、广州大办钢铁电子商务平台项目解决方案 (32)

4.1广州大办钢铁电子商务平台 (32)

4.1.1平台概述 (32)

4.1.2系统流程 (41)

4.1.3功能详解 (77)

4.2电子商务网仓联盟式仓储管控平台 (307)

4.2.1平台概述 (307)

4.2.2功能概述 (310)

4.2.3功能详解 (310)

4.3电子商务配送联盟式运输管控平台 (328)

4.3.1平台概述 (328)

4.3.2系统流程 (331)

4.3.3功能概述 (331)

4.3.4功能详解 (331)

4.4接口管理 (348)

4.4.1标准接口设计图 (348)

4.4.2标准接口设计说明 (348)

4.4.3定制化接口服务 (349)

4.4.4标准化接口服务 (349)

4.4.5标准接口技术支持 (350)

4.4.6接口详解 (350)

五、系统技术方案 (353)

5.1系统设计原则 (353)

5.1.1先进性 (353)

5.1.2高度集成性 (353)

5.1.4应用灵活性 (353)

5.1.5易用性 (353)

5.1.6实施稳定性 (353)

5.1.7安全性 (354)

5.1.8可靠性 (354)

5.1.9内控有效性 (354)

5.1.10互连性 (355)

5.1.11高效率 (355)

5.2系统技术架构 (356)

5.2.1技术架构 (356)

5.2.2门户网站技术架构 (356)

5.3系统环境配置 (358)

5.3.1系统环境配置 (358)

六、售后服务方案 (359)

6.1项目整体计划 (359)

6.2项目实施步骤 (360)

6.3系统实施风险及化解策略 (362)

6.4项目组织保证 (363)

6.5项目质量保障 (364)

6.6项目服务保障 (368)

6.6.1服务内容 (368)

6.6.2沟通方式 (369)

6.6.3服务流程 (369)

6.6.4响应时间 (370)

6.7培训及知识转移 (371)

6.7.1培训准备 (371)

6.7.2培训计划 (371)

6.7.4培训对象 (372)

6.7.5培训讲师 (372)

6.7.6培训费用 (372)

一、项目概述

1.1项目背景

1.1.1传统钢贸“兵临城下”，面临生存的挑战

钢铁产能过剩的格局没有改变，供需矛盾持续激化，导致钢材市场竞争程度持续激烈，传统钢贸的发展和生存空间受到严重挤压，盈利能力持续走低。2016年中钢协会员企业利润率仅0.48%，在全部工业行业中处于最低水平。

一是上游钢铁生产企业的微利甚至亏损决定了传统钢贸“吃差价”的模式已经没有生存空间；二是随着钢厂的盈利能力持续走低，开始加大直销、直供力度，与钢贸商争客户、抢渠道、夺市场，钢贸商受到较大冲击；三是传统钢贸行业的信任危机导致银行信贷紧缩持续，近年来，钢贸行业的银行贷款缩减了近7成，资金紧缺持续恶化；四是以“消灭中介”为特点的钢铁电商兴起，加剧并加快了传统钢贸行业的竞争和洗牌，也进一步将传统钢贸逼向了悬崖。

特点1：“供”和“需”逐年攀升，钢铁流通市场“蛋糕”越来越大

特点2：“供”“需”矛盾逐年扩大，钢铁“贸易”日益艰难

1.1.2钢铁电商的异军突起，给行业带来了机遇

电商行业具有发展快、估值高、可复制、易扩张的特点，近年快消品电商的极速发展，

交易便捷、安全支付、物流配送、金融服务等电商产品快速成熟，钢铁业内人士原来认为无法解决的难题均在其他行业电商中得以解决，彻底扭转了从业者对钢铁电商的认识，钢铁产品流通互联网化快速得到认同，并在华东地区呈现蓬勃发展趋势。

1.1.

2.1与举步维艰的传统钢贸相比，钢铁电商异军突起逆势生长

在传统行业下行的形势下，钢铁流通行业面临洗牌，从卖产品逐步转型为卖服务，钢厂、流通商、物流商、电商企业纷纷转投电商，合计约200余家，其中不乏成功案例，钢铁电商迎来春天。

钢铁电商成功案例分析——欧浦钢网

1.1.

2.2钢铁电商给行业带来了机遇

虽然钢铁电商的兴起加速了传统钢贸的洗牌，但也带来了新的发展思路和新的机遇。传统大型钢贸企业有着多年的行业基础，转型做钢铁电商的实力和条件远远优于行业外资本。未来钢铁电商蕴藏着广大发展空间和机会：

1、大型钢厂网上直销、大型流通商电商化成为未来钢铁电商两大主流；

2、传统价差模式转型为供应链服务模式，电商成为主要手段；

3、仓储、配送、金融服务社会化整合必将加速，未来将形成分区域的多家物流巨头分别占领优势区域，并支撑电商发展；

4、电商逐步成为流通渠道，先服务钢厂，再掌控终端，逐步倒逼钢厂，掌控渠道定价权，最后终端受益、钢厂弱势。