优势与劣势概要

使用分析
同善用物者无弃物一样，善用人者无 废人。每个人都有优势和劣势，如何学会 将劣势变为优势，需要多动脑筋，善想办 法。
适用话题
双赢、成功的智慧、弱与强
我们应该怎么做
正确对待自己的优势与劣势，拓展优 势，削减劣势，扬长避短，化劣为优。 为此，越是自己的优势凸现，为人称 道的时候，越不能忘却自己的劣势，越要 想到如何去补己之短，越应当虚怀若谷， 常思进取。
优势与劣势
什么是优势
泛指在某些方面超过同类的形势。
什么是劣势
在力量或态势上处于比对方不利的地位，不 好的
优势有时也会变成劣势 劣势有时也会变成优势
使用分析
的确，优势和劣势有时候并不是绝对 的。把自己放在劣势，就是给自己压力， 为自己注入进取的动力，敢于把自己放在 劣势的人，最终就有可能把劣势转化成优 势，从而取得胜利。
谢谢
使用分析
优势仅仅是成功的基础，并不等于成 功。也就是说，优势与成功之间还有相当 的距离，还需付出艰辛的努力，才有可能 扩大优势成果，将优势转化为成功。一劳 永逸，没有危机感是最可怕的！
适用话题
创新与成功、优势与劣势、危机感、 迎接挑战、学会竞争
盲人源自文库优势
美国柯达公司在制造感光材料时，需 要有人在暗室工作，但视力正常的人一走 暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样而 不知所措。针对这种情况有人建议：盲人 习惯于在黑暗中生活，如果让盲人来干这 种工作，定能提高工作效率。于是，柯达 公司老总下令，将暗室的工作全部换成盲 人。 在暗室里工作，盲人远远胜过正常人， 真可谓善于用人短变长。实践证明，柯达
适用话题
压力与动力、危机感、优势与劣势
失去左臂的优势
有一个小男孩在一次车祸中失去了左 臂，但他很想学柔道，于是他拜了一位日 本柔道大师做了师傅。尽管他学得不错， 但师傅却由始至终只教他一招，而且对他 说：“你只要学会这一招就够了。”后来， 师傅带小男孩去参加比赛，小男孩就真的 只凭那一招就轻松地进入了决赛。决赛的 对手比小男孩高大、强壮许多，也似乎更 有经验。曾一度小男孩显得有点招架不住， 裁判担心小男孩会受伤，就叫了暂停，还
使用分析
有的时候，人的某方面缺陷未必就永 远是劣势，只要善加利用，扬长避短，劣 势也会转化成优势。
适用话题
优势与劣势、主要矛盾、成功源于坚 持、扬长避短
通用公司的尴尬
50年来，通用汽车公司从人才库雇用 管理者以及工程师，这些人几乎全部都是 年轻人，他们不是毕业于通用汽车公司学 院，就是毕业于中西部的10所大学。通用 汽车公司把这种雇用政策视为自己一个重 要的企业优势，创造了一种团结一致的世 界观及其企业文化。公司不需要办研究班 去培养价值感和预见感，因为从一开始， 中西部的价值观就已在公司内部建立起来 了。