社会实践调查报告——广告公司调查研究

社会实践调查报告题目：

广告公司实践报告

——广告公司提高经济效益的途径及意义

社会实践主要内容：广告无处不在，存在于我们生活的每个角落。广告业的存在于发展与我们的生活密切相关。这次暑假，我到广告公司进行实践，在广告公司里我学到很多，专业知识得到了提高，动手能力也得到了锻炼。并且通过这次实践调查，使我对广告公司的基本情况有了详细的了解。对广告公司运作中存在的问题进行了探讨。重点对实现公司经济发展方式转变，提高经济效益的途径与方法，及经济效益创收对广告业等产生的意义，做了详细的探讨并提出了自己的分析。

社会实践调查报告评语：

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年月日

广告公司调查报告

——广告公司提高经济效益的途径及意义

摘要：广告业是与人们生活息息相关的一个重要行业。在我们的生活中，广告无处不在。广告公司作为广告的制造者与传播者，它的存在与发展情况更与我们的生活密不可分。这个暑假我到焦作财智同赢广告公司进行社会实践，十余天的学习生活让我受益匪浅。在此期间我对该公司的业务范围、管理模式，资金情况，经营状况，客户来源的情况做了较为详细的调查。根据该公司的具体情况，探讨了提高公司经济效益的途径方法，及实现经济方式转变，经济效益提高所产生的重要意义，提出提高经济效益的途径方法。

关键词：广告公司经济效益提高途径意义

思想政治理论课暑期社会实践是我们当代大学生思想政治教育的重要方式，也是学院的重点教学。为了更好的的完成这次实践，提高自己的综合能力，这个暑假我到广告公司进行了社会实践，能到所学专业的公司实习，我很珍惜这个机会。在公司十余天的学习生活中，不仅熟练了专业技巧，提高了动手能力，还开拓了视野，增长了才干，受益匪浅。在此期间我对公司的各方面情况也做了调查，使我对这个行业有了更深刻的认识了解。并对该公司发展中存在的问题，提出了自己的看法。

我所在的焦作财智同赢广告公司位于焦作市朝阳路上。该公司的主要业务有广告设计、VI 设计、喷绘写真、色设彩印、名片设计与制作，户外广告、环境导示牌等。该公司规模不大，属中小型公司，内部人员固定的有五名并且可以交叉运作。通过每天的接触我了解到专门从事设计的人员有三人，其余两名职工主要是从事广告的生产任务，操作喷绘、写真机等，并把制作好的广告送到客户手中。经过一个多星期的调查我发现在公司的主要业务范围内，办理喷绘写真，户外广告的较多。这些业务公司能提供完善的服务，完成从设计到生产。但这些项目的盈利不是很高，并且这些项目的客源比较分散，订货量也不大。虽然公司有几家大型的客户，并有长期合作关系，经营运作挺好但总体来看收益不是很大。并且虽然交叉运作这种管理方式比较灵活，但长期的分工不是很明确，使得其管理方面也易出现问题。公司的规模比较小，固定的资金也不是很多，积累资本不是一件可以快速完成的事。但是从合理调节运作模式、明确工作任务，提高专业技能等方面多下功夫，我认为短时间内给公司带来高质量的经济创收是可以做到的。通过两周多的调查，我认为提高公司经济效益的途径方法有以下三个方面。

一、要提高产品质量，树立良好的信誉和形象。

（一）术有专攻，唯精不败。

广告公司是典型的知识密集产业，为了在激烈的竞争中胜出，无论是管理者还是基层员工，都需要不断吸收新资讯、新知识，提高自己的专业技能，以独特的设计视角，新颖简洁，大方得体的设计赢得客户的满意，为客户提供优质服务才是长胜不败的法宝。鉴于该公司的实际情况，我认为可以定期开展交流会，公司人员内部之间，互相交流，彼此学习。并且为员工订购相关资料供大家学习，熟悉了广告的流程。对内部人员的再培训，可以最大限度挖掘人才资源。只有有专业的技术才能打造更好的成绩，才能更大的提高公司的经济收益。

（二）完善公司内部管理机制，建立良好的设计团队。

针对本公司内部人员工作分工不明确的情况，我认为应该马上完善内部的管理机制，明确分工，对于不同的部门，培训好各部门的本职工作。并且要制定一个明确的管理条例，对于做得好的部门，做的好的人员予以奖励，带动员工的工作积极性。这样大家各司其职，做事不再交叉，可以大大提高工作效率。培养团队精神，所有员工都要认识到，自己是公司的

一员，只有大家同心努力做事，才能给公司取得更大的收益，提高经意效益。公司才能做得更大更好，自己才能收益更多。

(三) 狠抓服务，树立良好的形象。

随着市场的发展，人们的服务意识在不断地增强，我们服务意识的好坏，将会直接影响到广告的收益。为此，在内部员工的管理方面，狠抓服务工作，我们要把顾客的利益顾客的想法作为第一，为顾客提供人性化，合理完善的服务。通过这两周多的调查，我发现该广告公司在这方面做得很好，几乎来过的顾客，很少有什么不满的地方，对与做出的设计顾客的满意度还是挺高的，公司的师傅们对各色的顾客都能做到面带微笑，讲解清楚。我认为这样良好的素质应该继续发扬下去，制作一个顾客意见反馈表，及时从顾客反馈的信息中，提取有用情况。每周开一次例会，总结这周工作情况，对这周服务最好的员工提出表扬。增强了全体人员的工作责任感，使各部门之间的工作更好地协调，同时减少了差错的发生率，由于各部门之间的相互监督，使每个员工的责任感都有很大程度地提高。

二、要优化产业结构，开发适销对路的产品和服务

（一）明确专长项目，积极面向市场。

作为广告公司服务的消费方，广告主和媒体的营销、传播等各方面的专业意识随着市场的发展逐步升级，对广告公司的要求也越来越高。而广告服务的同质化现象却愈演愈烈——无论是大型公司还是中小型公司，在服务内容、服务方式和服务水准上，走向趋同。特别是由于中小型的广告公司业务范围都大同小异，很难拉开距离，从而陷入激烈的价格竞争，造成广告利润空间狭小，无法积累更多的经验。与我所在公司业务相似的广告公司，就在相同路段上就有三家，且距离较近。为了克服同行业激烈竞争而导致互相压价，收益降低的情况，我认为除了要加强我们的专业技能外，还要善于挖掘企业本身的强项专业，做到“人无我有，人有我优”。发展自身强项，做出一个特色化的项目。不过这一切都要适应市场需求，适应客户需求。

（二）、立足市场，拓宽渠道，增效益。

要想提高公司的经济效益，首先要根据公司的业务特点定位公司的主流客户，我所在的公司也有稳定的客户来源，平安保险。TOTO卫浴、箭牌卫浴等。虽然大型公司我们要积极作为自己的长期合作伙伴，对于本公司这样的中小型公司，应该抓住一切可能多的客户，才能更好更快的提高经济效益。我们要积极关注外在信息。对于那些公司投入广告量大的行业，比如地产、学校、政企单位、装饰装修公司、医药，根据他们的心理特点制作一份针对他们的本公司的业务宣传单，如果需要建立业务关系，找到他们广告的负责人，进行沟通，体现本公司的专业和价格竞争力。还要也关注一些小的客户，针对一些小客户的商品特点及消费群体，做一些正确的分析，给客户做一些好的策划，正确引导客户的广告投量，既使客户的广告效果得到了保障，同时也增加了我们的收入。在资金有所提升的情况下，到当地报纸分类广告做做广告，要持续跟进公司的品牌建设。

三、实时调整产业结，注重营销策略和手段的创新。

要想使公司的经济效益提高，我们还要实现科学管理，面向市场，转变生产理念，为市场提供优质产品和服务。根本性措施是转变经济增长方式。向管理要效益靠管理出效益搞好营销策划，为客户提供更高标准的服务。我们要从更深层次的服务工作做起，改变观念，更新思路，精心策划，针对不同的客户需求，为其策划更有效的广告，增加其广告的回报率，