【完整版】2020-2025年中国白糖行业市场定位策略研究报告

2020-2025年中国白糖行业

市场定位策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场定位策略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (9)

二、研究意义 (9)

第二章市场调研：2019-2020年中国白糖行业市场深度调研 (10)

第一节白糖行业简要梳理 (10)

一、糖的大周期分析 (10)

二、白糖行业的淡旺季 (11)

三、我国白糖产量、消费量及进出口 (11)

四、全球产糖和出口情况 (14)

五、国家对糖业的政策 (16)

六、巴西、印度、泰国白糖行业情况 (17)

（1）巴西 (17)

（2）印度 (18)

（3）泰国 (18)

七、小结 (19)

第二节2019-2020年中国白糖行业发展情况分析 (19)

一、国内白糖产量统计情况 (19)

二、中国食糖进口数量统计情况 (22)

三、中国食糖出口数量统计情况 (23)

四、我国糖主要进口国占比情况 (24)

五、白糖下游需求市场分布情况 (25)

第三节2020年白糖行业开启慢牛行情 (25)

一、糖价底部抬升 (25)

二、供给偏紧，奠定上涨基础 (26)

第四节2020年白糖行业国际市场分析 (27)

一、主产国减产，供给短缺显现 (27)

二、巴西：产量低位微幅提升 (31)

三、印度：产量减少，库存积压 (34)

四、泰国：干旱天气影响产量 (38)

第五节2020年国产糖：进入减产周期 (40)

一、近年来糖料种植面积减少 (40)

二、我国食糖生产相对集中 (41)

三、国内制糖进入减产周期 (42)

四、2019/20榨季减产 (43)

第六节2020年外糖：政策影响大，走私大幅减少 (45)

一、进口管控严格 (45)

二、严格打击走私 (47)

第七节2020年白糖工业库存低位，国储去库存 (48)

第八节行业内主要上市公司：中粮糖业 (48)

一、糖业龙头 (49)

二、关键假设 (51)

三、盈利预测 (52)

第九节2020-2025年我国白糖行业发展前景及趋势预测 (52)

一、中国发展趋势 (52)

第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (56)

第一节企业市场定位的内容及必要性 (56)

一、市场定位的内涵 (56)

二、市场定位的必要性 (57)

第二节企业市场定位策略应用研究 (57)

一、认识市场定位 (58)

二、实施市场定位策略 (58)

三、以市场定位为基础，开展营销组合策略 (60)

第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (60)

一、市场定位决策的分析 (60)

二、定位战略决策的选择 (62)

（一）首位策略 (62)

（二）提升战略 (62)

（三）补缺战略 (63)

（四）追随战略 (63)

（五）特色策略 (64)

（六）重新定位战略 (64)

三、定位决策的控制 (65)

第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (65)

一、成本领先战略的选择 (65)

二、差异化战略的选择 (66)

三、目标集聚战略的选择 (66)

第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (66)

一、对顾客需求的影响 (67)

二、对产品策略的影响 (67)

三、对价格策略的影响 (67)

四、对渠道策略的影响 (67)

五、建立以市场定位为核心的营销理念 (68)

第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (68)

一、产品定位与市场定位 (68)

二、市场定位方法的选择 (68)

（一）准入市场定位 (69)

（二）竞争市场定位 (69)

（三）潜在市场定位 (69)

（四）竞争市场抢夺 (69)

三、市场定位方法的实际应用 (70)

四、营销策略创新选择的影响因素 (70)

（一）宏观环境因素 (70)

（二）微观环境因素 (70)

六、营销策略创新的方向 (70)

第四章2020-2025年中国白糖企业市场定位策略探讨与建议 (72)

第一节白糖行业市场定位的基本特征 (72)

第二节白糖行业市场定位的基本内容及方法 (72)

一、目标市场定位 (72)

二、商品组合定位 (73)

三、商品价格定位 (73)

四、企业品牌定位 (73)

五、服务功能定位 (74)

第三节企业品牌的定位策略研究 (74)

一、品牌定位的重要性 (74)

二、品牌定位原则 (75)

三、品牌定位策略分析 (76)

（一）抢占先机先定位 (76)

（二）见缝插针关联定位 (77)

（三）找准弱点置换定位 (77)

四、结论 (77)

第四节精准定位理论下微信营销策略分析 (78)

一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析 (78)

二、微信精准营销的具体实施 (78)

（一）明确特征清晰的用户群体 (79)

（二）基于LBS定位系统进行位置定位 (79)

（三）合理的微信模块分类提高营销精准性 (79)

三、微信营销在实践中的不足 (80)

（一）一味追求粉丝数量，忽视了质量 (80)

（二）前期大力推广，后期维护不足 (80)

（三）盲目跟风，过度依赖 (80)

四、结论 (81)

第五节实施经营定位应注意的问题 (81)

一、注意规避经营定位决策风险 (81)

二、注意经营定位策略有效性的分析评估 (81)

三、注意经营定位策略的适当调整 (81)

第五章盛世华研总结 (82)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (82)

一、企业失败的原因 (82)

二、提高胜率的策略 (83)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (84)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (84)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (84)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (84)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (85)