工作没有任何借口培训课件(PPT 37页)
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员工培训没有任何借口PPT课件
1 工作是我们要用生命去做的事
5 做最优秀的员工
一位心理学家对正在建筑中的大教堂正在忙碌的敲石工 人的访问，问题：你在做什么？
第一位：我正在用这要命的铁锤敲这些要命的石头，这 不是人干的活。
第二位：为了每天50元的工资，我才会这么做，若不是 为了一家人的温饱，谁愿意干这份粗活
第三位：我正在参与兴建这座雄华丽的大教堂，落成 之后，这里可以容纳许多人做礼拜
大多数人付出了99%的努力却往往欠缺的是“多 一盎司”所需要的那一点点责任一点点决心一点 点敬业的态度和自动自发的精神。
为你的工作多加一盎司
4 我心目中最优秀的员工
不忘初衷而虚心学习的员工（初衷，企业经营理念） 有责任意识的员工 自动自发没有任何借口的员工 爱护企业和企业成为一体的员工 不自私而能为团队着想的员工 随时随地都具备热忱的员工 不墨守成规而经常出新的员工 能作出正确价值判断的员工 有自主经营能力的员工 能得体支使上司的员工 有气概担当企业经营重任的员工
责任感根值于许多小事，因而不容易获得，责任感是简单 而无价的。
“问题到此为止”，工作意味着责任，多问自己“我做得 如何”
2 负责任的人是成熟的人
负责任，尽义务是成熟的标志，几乎每 个人做错了事情都会寻找借口，对于责 任，谁也不想主动承担，而对于获益颇 丰的好事，邀功请赏者很多。
负责任的人对自己的言行负责，把握自 己的行为并做自我的主宰。
“没有任何借口”不是冷漠或缺乏人情,打一个极端的比喻, 假设迟到一分钟就会被枪毙,这时还会让借口发生吗?
没有任何借口还体现一种完美的执行能力.每个企业都需 要罗文这样的员工.
2 借口是拖延的温床
借口是拖延的温床,习惯性的拖延者通常也是制造借口 与托辞的专家,这类人无法作出承诺,只想找借口
工作没有任何借口-ppt
不要太在意老板对 你的评价 全力以赴，努力工 作
学会自我肯定
2011年7月12日
4.2 彻底融入公司
一荣俱荣，一损俱损!
只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口， 投入自己的忠诚和责任心 将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想。
公司在生存和发展需要职员的敬业和服从 。
公司需要忠诚和有能力的员工业务才能进行； 员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智。
2011年7月12日
一 、借口的实质
不公平 绝情 冷漠
没 有 借
看似
承担责任
实质
自信 不拖延
口
2011年7月12日
1 借口是拖延的温床 ——习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞
的专家
摆脱拖延的习惯——最佳的工作时间是现在！
对这些习惯都要 SAY NO
今天该做的事拖到明天完成 现在该打的电话等到一两个小时后才打 这个月该完成的报表拖到下一月 这个季度该达到的进度要等到下一个季度
2011年7月12日
THE END
2011年7月12日
4.3 工作中无小事__脚踏实地
所有的成功者，他们与我们都做着同样简单 的小事.
区别 单的小事。 他们从不认为他们所做的事是简
热情 要想把每一件事做到完美 努力
锲而不舍的精神，坚持到底的信念，脚踏实地的态度，自 2011年 7月12日 动自发的责任心。
4.4立即行动
把握今日等于拥有两倍的明日。 ———富兰克林
2011年7月12日
3 4
对企业怀感恩之心
每天能带着一颗感恩的心去工作，相信工作时的心情自然是愉快 而积极的。
带着热情工作
酒店员工执行力培训
6 有执行力的人的特色
自动 自发 注意细节 为人诚信 负责 善于分析 判断 应变 乐于学习 求知 具有创意 韧性——对工作投入 人际关系团队精神良好 求胜欲望强烈
16
7 执行力不佳的8个原因
1 管理者没有常抓不懈 ——虎头蛇尾
2 管理者出台管理制度时不严谨 ——朝令夕改
3 制度本身不合理 ——缺少针对性 可行性
8
4 执行是什么
4 2 纵向执行
服从指挥的原则 没有服从;就没有执行 就没有管理
一个上级的原则 这是一条普遍的 永久必要的准则 否则;纪律将受 到危害;秩序将受到扰乱;稳定将受到威胁;执行将受 到损害 正常事务严禁越级汇报但可越级投诉的原则
9
4 执行是什么
逐级指挥原则 指令只能沿指挥线逐级传达;但上级可以越级检查 诸如紧急情况 直接下级表示或实际不服从指挥 直接下级无力完成任务 其它必要时可以越级传达指 令 机构能设能撤 员工能进能出 职务能上能下 工资能 高能低的原则
它强化学员想尽一切办法完成任何一项任务;而不是为 没有完成任务去找借口;哪怕看似合理的借口
其目的是为了让学员学会适应压力;培养他们不达目的 不罢休的毅力
其核心是敬业 责任 服从 诚实 秉承这一理念;无数西点毕业生在人生的各个领域取得 了非凡成就
3
1 没有任何借口
企业需要没有借口的员工 一次搞定7件事的士兵杜瑞松 借口的实质是推卸责任 坚持跑到终点的马拉松选手艾克瓦里 执行;不找任何借口 巴顿将军的挖战壕选将法
管理制度的不完备性 解决这种问题可以从正反两个方面入手：一是选其 首恶;杀鸡敬猴；二是树立正面的典型;通过范例告诉 大家执行
制度本身不合理;缺少针对性和可行性 有效的管理一定是因地制宜 随机而遇的管理
没有任何借口PPT课件讲义
成 上司交付的任务而没有任何借口和抱怨的人。同样﹐也是 为了自己的利益﹐每个员工都应该意识到自己与公司的利 益是一致的﹐并且全力以赴努力去工作。只有这样﹐才能 获得老板的信任﹐并最终获得自己的利益。
16
（十一）﹑工作中无小事
Improve Interact Innovate
➢ 每个人所做的工作﹐都是由一件件小事构成的﹐但不能因此 而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住﹐工作中无小 事。所有的成功者﹐他们与我们都做着同样简单的小事﹐惟 一的区别就是﹐他们从不认为他们所做的事是简单的小事。
6
（三）﹑借口的实质是推卸责任
Improve Interact Innovate
➢ 任何借口都是推卸责任﹐在责任和借口之间﹐选择责任还是 选择借口﹐体现了一个人的工作态度。有了问题﹐特别是难 以解决的问题﹐可以让你懊恼万分。这时候﹐有一个基本原 则可用﹐而且永远适用。这个原则非常简单﹐就是永远不放 弃﹐永远不为自己找借口。 ❖ 我们经常听到的借口主要有以下几种类型﹕ （1）他们作决定的根本不理我说的话﹐所以这个不应当 是我的责任(不原承担责任)。 （2）这几个星期我很忙﹐我尽快做(拖延)。 （3）我们以前从没那么做过﹐或这不是我们这里的做事 方式(缺管创新精神)。 （4）我从没受过适当的培训来干这项工作(不称职﹑缺 少责任感)。 （5）我们从没想赶上竞争对手﹐在许多方面他们都超出 我们一大截(悲观态度)。
养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得﹕ 4
Improve Interact Innovate
❖ “没有任何借口”的训练﹐让西点学员养成了毫不畏惧的决 心﹑
坚强的毅力﹑完美的执行力以及在限定时间内把握每一分
每一秒去完成任何一项任务的信心和信念。
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（十一）﹑工作中无小事
Improve Interact Innovate
➢ 每个人所做的工作﹐都是由一件件小事构成的﹐但不能因此 而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住﹐工作中无小 事。所有的成功者﹐他们与我们都做着同样简单的小事﹐惟 一的区别就是﹐他们从不认为他们所做的事是简单的小事。
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（三）﹑借口的实质是推卸责任
Improve Interact Innovate
➢ 任何借口都是推卸责任﹐在责任和借口之间﹐选择责任还是 选择借口﹐体现了一个人的工作态度。有了问题﹐特别是难 以解决的问题﹐可以让你懊恼万分。这时候﹐有一个基本原 则可用﹐而且永远适用。这个原则非常简单﹐就是永远不放 弃﹐永远不为自己找借口。 ❖ 我们经常听到的借口主要有以下几种类型﹕ （1）他们作决定的根本不理我说的话﹐所以这个不应当 是我的责任(不原承担责任)。 （2）这几个星期我很忙﹐我尽快做(拖延)。 （3）我们以前从没那么做过﹐或这不是我们这里的做事 方式(缺管创新精神)。 （4）我从没受过适当的培训来干这项工作(不称职﹑缺 少责任感)。 （5）我们从没想赶上竞争对手﹐在许多方面他们都超出 我们一大截(悲观态度)。
养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得﹕ 4
Improve Interact Innovate
❖ “没有任何借口”的训练﹐让西点学员养成了毫不畏惧的决 心﹑
坚强的毅力﹑完美的执行力以及在限定时间内把握每一分
每一秒去完成任何一项任务的信心和信念。
没有任何借口PPT课件
பைடு நூலகம்
十一.坚定决心，走向成功
1.永不放弃，除非是为了荣誉和智慧。 2.如果我们有勇气去追求，所有的梦想都能
实现。 3.不管环境如何，管好自己是做人的义务。 4.幸福是追求梦想的副产品。
十二.让“没有任何借口”融入生 活
1.人只有自己才能拯救自己。
4.你采取的行动，很大程度上决定拟如何度过一生， 结果是靠行动取得的。
5.学会负起全部责任，诚实而全力以赴地努力，整 个世界都会为你让路。
6.根据自己的期待而不是他人的期待去塑造自己的 人生。
二.目标的力量
1.在塑造人生的过程中，确立目标比拥有才华更重 要。
2.生活的报偿是靠坚持不懈的努力换取。 3.做任何事情都要下死劲……执行命令时，不仅要
的验证。 4.知识使你领悟，领悟给你智慧。
十.理解他人，感谢亲友
1.要关心和尊重他人—对他们以及他们所说 的所做的事表现出兴趣。
2.学会与他人分享，会让人更有智慧。感激 和善待他人是生命中最好的礼物。最好的感 谢是满怀感激地善待他人，珍视他人，珍视 他们为你做的一切。
3.和所爱的人靠近点，欣赏他们，这能让你 的爱永远保持新鲜。
执行表面的意思，还要执行内在精神。做你能做到 的一切，而不是别人要求你干的事。 4.清楚拟的目标并为之努力，同时对自己保持真诚， 这将使你收获硕果累累。 5.不服从命令的后果来得迅速而严酷，有时很具惩 罚性。 6.每个队员都要为完成组织任务而献身，同时恪守 最高准则。志愿加入的队员要在精神和体力上遭受 世界上最严酷的训练。
的成功回报。
八.保持诚实
1.生活最大的失败不是事业的失败，而是道 德上的沦丧。
2.对自己真诚，从某种意义上来说，意味着 知道自己想要什么并为之奋斗。
十一.坚定决心，走向成功
1.永不放弃，除非是为了荣誉和智慧。 2.如果我们有勇气去追求，所有的梦想都能
实现。 3.不管环境如何，管好自己是做人的义务。 4.幸福是追求梦想的副产品。
十二.让“没有任何借口”融入生 活
1.人只有自己才能拯救自己。
4.你采取的行动，很大程度上决定拟如何度过一生， 结果是靠行动取得的。
5.学会负起全部责任，诚实而全力以赴地努力，整 个世界都会为你让路。
6.根据自己的期待而不是他人的期待去塑造自己的 人生。
二.目标的力量
1.在塑造人生的过程中，确立目标比拥有才华更重 要。
2.生活的报偿是靠坚持不懈的努力换取。 3.做任何事情都要下死劲……执行命令时，不仅要
的验证。 4.知识使你领悟，领悟给你智慧。
十.理解他人，感谢亲友
1.要关心和尊重他人—对他们以及他们所说 的所做的事表现出兴趣。
2.学会与他人分享，会让人更有智慧。感激 和善待他人是生命中最好的礼物。最好的感 谢是满怀感激地善待他人，珍视他人，珍视 他们为你做的一切。
3.和所爱的人靠近点，欣赏他们，这能让你 的爱永远保持新鲜。
执行表面的意思，还要执行内在精神。做你能做到 的一切，而不是别人要求你干的事。 4.清楚拟的目标并为之努力，同时对自己保持真诚， 这将使你收获硕果累累。 5.不服从命令的后果来得迅速而严酷，有时很具惩 罚性。 6.每个队员都要为完成组织任务而献身，同时恪守 最高准则。志愿加入的队员要在精神和体力上遭受 世界上最严酷的训练。
的成功回报。
八.保持诚实
1.生活最大的失败不是事业的失败，而是道 德上的沦丧。
2.对自己真诚，从某种意义上来说，意味着 知道自己想要什么并为之奋斗。
《没有任何借口》PPT课件
对员工们来讲，就是:是执行还是放 弃？
.
13
坚韧
你完全可以把它当作是通向更大成功过程 中的一个小挫折，总结经验，吸取教训，然 后继续前行。
试着开怀大笑，但不要忘记如何哭泣，坚 定地走向未来但不要忘记过去。如果你能做 到的话，你也就做到了坚韧。
坚韧是能屈能伸，拿得起、放得下，是 一种非凡的气度，是一种虚怀若谷的精神。
“不折不扣”其实也是一种人生态度。
.
18
第二篇
找借口其实是 否定自己
.
19
第5章
老找借口的人是愚 蠢胆怯的人
.
20
推功揽过 推过揽功
.
21
第6章
找借口就是推卸责任
.
22
找借口就是推卸责任
优秀的员工，绝不在工作中寻找任何借口。 他总是把每一项工作尽力做到超出客户的预 期，最大限度的满足客户提出的要求，而不 是寻找各种借口推诿；他总是出色地完成上 级安排的任务，替上级解决问题；他总是尽 全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要 求，绝不找任何借口推托或延迟。
因为他明白：找借口就是推卸责任。在工 作中你就应该全力以赴，争取做一名优秀的 员工。
而要做到这一点就是永远不要为自己找借 口。
.
23
第7章 抱怨，变相的借口
.
24
抱怨，变相的借口
在工作中抱怨别人是最常见，同时 也是最好的借口。把一切的过错推托到 别人的身上，而自己却不做任何的反思 和自责，即使确实是自己造成的。
你是一个有智慧的人吗？你有信念吗？
你有恒心和毅力吗？你有非凡的胆识吗？如
果你自认为是这样的一个人或者应该是这样
的一个人或者你认同这样的人，那么，你应
该选择不屈服，选择执行，选择抗争，选择
工作没有任何借口课件
保持工作热情
热情地投入工作，能够提 高工作效率，同时也能提 升个人的成就感和满足感 。
主动承担责任
不推卸责任
在工作中，应勇于承担自 己的责任，不推卸给他人 。
积极接受挑战
对于工作中的挑战和任务 ，应积极接受，并努力完 成。
不断自我提高
通过不断学习和提高自己 的能力，能够更好地承担 更多的工作责任。
保持敬业精神
尽职尽责
坚守职业道德
在工作中，应尽职尽责，对自己的工 作负责到底。
在工作中，应坚守职业道德，不做违 法违规的事情。
注重细节
工作中的细节往往决定成败，因此应 注重细节，追求完美。
02
工作方法
高效沟通
明确目标
在沟通之前，明确沟通 的目标和期望结果，确
保沟通的有效性。
倾听与理解
在沟通过程中，积极倾 听对方的意见和观点，
工作没有任何借口
目 录
• 工作态度 • 工作方法 • 工作能力 • 职业素养 • 工作精神
01
工作态度
积极面对工作
01
02
03
保持乐观心态
面对工作中的困难和挑战 ，应保持乐观的心态，相 信自己能够克服困难。
主动寻找解决方案
在工作中遇到问题时，应 主动寻找解决方案，而不 是等待他人的帮助或放弃 。
整体效率。
及时沟通
保持团队内部及时、有效的沟 通，及时解决工作中遇到的问
题和困难。
互相支持
在团队工作中，互相支持、鼓 励和帮助，共同应对挑战和压
力。
时间管理
制定计划
根据工作任务和目标，制定详 细的工作计划，合理安排时间
。
优先级排序
根据任务的紧急程度和重要性 ，对工作任务进行优先级排序 。
没有任何借口PPT讲解
2.这几个星期我很忙，我尽快做。
3.我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。
4.我从没受过适当的培训来干这项工作。
5.我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。
借口的潜台词： “我不行” “我不可能” 一事无成 优秀的员工： 没有任何借口 千万别找借口!
没有任何借口的经典案例 美国西点军校，本是所军官学校，却为世界知名企业培养了 5000多位董事、经理级人物。为什么一所军校成了“商学院”呢?
看个例子吧，一个冬天的晚上，9时许，西点军校一位军官给其学
生一个任务，把军官的脏手套洗干净，次日要用。学生立马回宿舍 帮军官清洗手套，洗手套不难，难的是把手套弄干。学生先是把手 套拧干，再拿干毛巾捂着手套。到了凌晨3点，学生就把手套靠在 窗口，晃动双手，让风把手套吹干。等到早上6点，学生终于把干
的手套拿到军官手上。这位学生为什么这么做?
伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙
计对别人下命令：‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老畜生想用战壕干什么 都没有关系。’”
工作中无小事
每个人所做的工作，都是由一件件小事构成，但不能因此而对工作中的小事 敷衍应付或轻视懈怠。记住，工作中无小事。所有的成功者，他们与我们都做着 同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的小事。
源于西点军校的校训：合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。 强烈的责任心促使学员克服困难完成任务，且不找任何借口。
借口实质是推卸责任
责任
和
用借口掩盖自己的过失，推卸自己本应承担的责任。
我们经常听到的借口 1
2 3 3 4 5 6 7 8
对立情绪要不得
执行！不找任何借口
没有任何借口-精品PPT课件
纪律应该是根深蒂固的，不允许妥协的地方绝不妥协，在 不需要借口时绝不找任何借口时，比如质量问题，比如对工 作的态度等 。
2011年7月12日
4 端正工作态度__选择了这个职业，选择
了这个岗位，就必须接受它的全部
4.1 排除对立情绪
上司
不理解你的真诚 不珍惜你的忠心
频繁跳槽 蔑视敬业精神
嘲讽忠诚
2011年7月12日
需要发表意见的时候，坦而言之，尽其所能。
对上司已做了决定的事情，就要坚决服从，努力执行，绝不 表现自己的小聪明。
有时候必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循所属 机构的价值观念。
2011年7月12日
2 说谎是最大的罪恶
只有诚实，才能长久。 说谎的人，不具有合作与团队精神，更不能
实现幸福和成功的愿望。 “不找任何借口”，便不会为了编织借口而
没有任何借口——NO EXCUSE!
前言 一、借口的实质 二、服从——行动的第一步 三、做最优秀的员工 四、超越雇佣关系
2011年7月12日
前言：借口无处不在 ——借口就是一块敷衍别人、
原谅自己的“挡箭牌” 。
上班迟到了： “路上堵车”、“手表停 了”、“今天家里事太多”
业务拓展不开、工作无业绩：“制度不行”、 “政策不好”、“我已经尽力了”
中寻找希望。
2011年7月12日
3 没有任何借口
3.1 杜绝借口
杜绝所谓”合理的解释“：路上堵车、我没学过、我 从没受过适当的培训来干这项工作等。
懂得：工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借 口的，人生也没有任何借口。
2011年7月12日
3.2 找借口，不如说“我不知道”
任何借口都是不负责任的，为了寻找借口费 尽脑汁，不如对自己或他人说“我不知道”
2011年7月12日
4 端正工作态度__选择了这个职业，选择
了这个岗位，就必须接受它的全部
4.1 排除对立情绪
上司
不理解你的真诚 不珍惜你的忠心
频繁跳槽 蔑视敬业精神
嘲讽忠诚
2011年7月12日
需要发表意见的时候，坦而言之，尽其所能。
对上司已做了决定的事情，就要坚决服从，努力执行，绝不 表现自己的小聪明。
有时候必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循所属 机构的价值观念。
2011年7月12日
2 说谎是最大的罪恶
只有诚实，才能长久。 说谎的人，不具有合作与团队精神，更不能
实现幸福和成功的愿望。 “不找任何借口”，便不会为了编织借口而
没有任何借口——NO EXCUSE!
前言 一、借口的实质 二、服从——行动的第一步 三、做最优秀的员工 四、超越雇佣关系
2011年7月12日
前言：借口无处不在 ——借口就是一块敷衍别人、
原谅自己的“挡箭牌” 。
上班迟到了： “路上堵车”、“手表停 了”、“今天家里事太多”
业务拓展不开、工作无业绩：“制度不行”、 “政策不好”、“我已经尽力了”
中寻找希望。
2011年7月12日
3 没有任何借口
3.1 杜绝借口
杜绝所谓”合理的解释“：路上堵车、我没学过、我 从没受过适当的培训来干这项工作等。
懂得：工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借 口的，人生也没有任何借口。
2011年7月12日
3.2 找借口，不如说“我不知道”
任何借口都是不负责任的，为了寻找借口费 尽脑汁，不如对自己或他人说“我不知道”
遇事找方法不要找借口职场培训课件PPT模板
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在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
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方法论介绍
输入您需要的文字内 在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅…… 容，请在此输入您需 要的文字内容，输入 您需要的文字内容
不要找借口
He find method Don't make excuses
职场培训课件
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
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PART 02 分析问题原因
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
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在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
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方法论介绍
输入您需要的文字内 在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅…… 容，请在此输入您需 要的文字内容，输入 您需要的文字内容
不要找借口
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职场培训课件
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
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PART 02 分析问题原因
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅… …
没有任何借口--责任 PPT
工作不是一个关于什么事和得什么报酬的问题。而是一 个关于生命的问题，工作就是自动自发，工作就是付出 努力，正是为了成就什么或获得什么，我们才专注于什 么，并在那个方面付出精力，从本质的方面说，工作不
是我们为了谋生才去做的事，而是我们用生命去做的事！
冰山图
力量三角图
平常潜能：
行业 情感 企业 做完该做的事，才有资格做想做的事 工作
潜意识
智慧点金
服从是一种美德，如果没有服从，企业将 会溃不成军。对于领导的命令，就算是有 其他见解，也要先服从，在服从后再与领 导交流意见，共同改进和提高，让这种服 从文化“深植”于公司，使我们的团队成为 一支高效率，富有战斗力和竞争力的公司。
第三讲 公司
这是我的公司也是你们的公司
本杰明号口号：
智慧点金
人类许多的发明创造都借鉴了动物的智慧。 企业管理也是如此，在动物世界里有许多 值
得我们学习的榜样，鹰的重生，狼的团队，
雁的合作，狗的忠诚，羊的感恩，鹤的专 情 等等，以动物为榜样打造鹰一样的个人， 雁
第五讲 机制
企业如何启动自发自动的机制
自动自发
即没有人要求强迫你，自觉而且出色地完成自己 的事情。
人
遇到问题找借口，不从自己身上找原因。这是我们在
调研中发现的一个不好的现象，每当问到为什么绩效
难以达标，就会听到说设备问题、考核指标不合理、 员工心态不好、技能不过关、原料有问题等，很少有
人会说是因为自己Байду номын сангаас管理水平不够、辅导不到位。
为什么 企业信念不深入人心
责任、荣誉、国家 西点军校 企业
企业高层 企业中层 企业基层
• “没有任何借口” ——就是要求自己负责任地生活。
培训课件-没有任何借口
6. 随时随地都具备热忱的员工。 7. 不墨守成规而经常出新的员工。 8. 能作正确(zhèngquè)价值判断的员工。
9. 有自主经营能力的员工。 10. 能得体支使上司的员工。 11. 有气概担当企业经营重任的员工。
共三十七页
做最优秀 的员工 (yōuxiù)
• 最好的执行者，都是自动自发的人，他们 确信自己有能力完成任务，而且不断(bùduàn)追 求完美。
共三十七页
好的工作 习惯 (gōngzuò)
1. 延长工作时间。 2. 始终表现出你对自己的公司及产品的兴趣
和热情。 3. 自愿承担艰巨的任务(rèn 。 wu) 4. 在工作时间避免闲谈。 5. 向有关部门提出部门或公司管理的问题和
建议。
共三十七页
执行 ，不找任何借口 (zhíxíng)
没有任何借口是执行力的表现，无论做什麽 事情，都要记住自己的责任，无论在什麽 样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 工作就是(jiùshì)不找任何的借口去执行。
共三十七页
给拖延者的建议(jiànyì)
1. 列出你立即可做的事。从最简单、用很少的时间就 可完成的事开始。
2. 每天从事一件明确的工作，而且不必等待别人的指 示就能够主动去完成。
3. 运用切香肠(xiāngcháng)的技巧。
4. 到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的 事情去做，而且不期望获得报酬。
多问“我做的如何”这就是责任。
许多企业注重 责任重于才干 ：工作就意味着责任 ；负责 任的人是成熟的人 ；真正的负责是对结果负责； 养成承担 责任的习惯 ！
共三十七页
负责(fùzé)任的人是成熟的人
负责任、尽义务是成熟的标志。负责任的人 是成熟的人，他们(tā men)对自己的言行负责， 他们(tā men)把握自己的行为，做自我的主宰。
9. 有自主经营能力的员工。 10. 能得体支使上司的员工。 11. 有气概担当企业经营重任的员工。
共三十七页
做最优秀 的员工 (yōuxiù)
• 最好的执行者，都是自动自发的人，他们 确信自己有能力完成任务，而且不断(bùduàn)追 求完美。
共三十七页
好的工作 习惯 (gōngzuò)
1. 延长工作时间。 2. 始终表现出你对自己的公司及产品的兴趣
和热情。 3. 自愿承担艰巨的任务(rèn 。 wu) 4. 在工作时间避免闲谈。 5. 向有关部门提出部门或公司管理的问题和
建议。
共三十七页
执行 ，不找任何借口 (zhíxíng)
没有任何借口是执行力的表现，无论做什麽 事情，都要记住自己的责任，无论在什麽 样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 工作就是(jiùshì)不找任何的借口去执行。
共三十七页
给拖延者的建议(jiànyì)
1. 列出你立即可做的事。从最简单、用很少的时间就 可完成的事开始。
2. 每天从事一件明确的工作，而且不必等待别人的指 示就能够主动去完成。
3. 运用切香肠(xiāngcháng)的技巧。
4. 到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的 事情去做，而且不期望获得报酬。
多问“我做的如何”这就是责任。
许多企业注重 责任重于才干 ：工作就意味着责任 ；负责 任的人是成熟的人 ；真正的负责是对结果负责； 养成承担 责任的习惯 ！
共三十七页
负责(fùzé)任的人是成熟的人
负责任、尽义务是成熟的标志。负责任的人 是成熟的人，他们(tā men)对自己的言行负责， 他们(tā men)把握自己的行为，做自我的主宰。
工作没有任何借口培训课件(PPT 37页)
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37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
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38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
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39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
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40、你必须成功，因为你不能失败。
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41、羡慕别人得到的，不如珍惜自己拥 有的。
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42、喜欢一个人，就该让他（她）快乐 。
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43、别把生活当作游戏，谁游戏人生， 生活就 惩罚谁 ，这不 是劝诫 ，而是- -规则 ！
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2、人永远在追求快乐，永远在逃避痛苦 。
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3、有多大的思想，才有多大的能量。
•
4、人的能量=思想+行动速度的平方。
•
5、励志是给人快乐，激励是给人痛苦。
•
6、成功者绝不给自己软弱的借口。
•
7、你只有一定要，才一定会得到。
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8、决心是成功的开始。
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9、当你没有借口的那一刻，就是你成功 的开始 。
•
10、命运是可以改变的。
找借口，不如说“我不知道”
任何借口都是不负责任的，它会给 对方和自己带来莫大的伤害。真诚地对 待自己和他人是明智和理智的行为。有 些时候，为了寻找借口费尽脑汁，不如 对自己或他人说“我不知道”。这是诚 实的表现，也是对自己和他人负责任的 表现。自信的人从来不为自己找借口， 任何借口都表现为懦弱的一面。
每一位员工都必须服从上级的安排，就
如同每一个军人都心须服从上司的指挥
一样。
列举军队紧急集合
服从是行动的第一步，处在服从者的位
置上，就要遵照指示做事。服从的人必 须放弃自已的独立自主，全心全意去遵 循所属公司的价值观。一个人在学习服 从的过程中， 对公司的价值 观念、运作模 式，才会有更 透彻的了解。
没有任何借口培训课件
没有任何借口----美国西点军校200年以来最重要的行为准则“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神一种服从、诚实的态度、一种完美的执行力。
我们需要的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去工作中只有两种行为：要么努力地表现，要么就是不停地辩解。
身在职场，我们曾为未完成工作时寻找这样那样的借口，我们也曾为领导询问工作进展时搪塞慌张，我们曾说“我记性不好”“我以为““我很忙”“我的能力有限”“别人不配合”“设备老化”“一直都是这样”等等的借口。
其实，再完美的“借口”也难以掩藏我们胆怯的内心，我们不敢直视无能的自我，我们不敢承认胆怯渺小的自我，“借口”的背后的暗语就是“我可以做简单的事”“这件事情太难太复杂了”“我没有分清轻重缓急”……“二八”法则告诉我们，全球80%的财富集中在20%的人手中；从《没有任何借口》得知大多数人的智力仅仅开发了自身潜力的10%！是因为人的懒惰才甘于平庸吧，是因为不能轰轰烈烈才只好满足甘于平淡吧。
美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，不知道”“报告长官，没有任何借口”。
除此以外，不能多说一个字。
强化每一位团队成员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。
千万别找借口！在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。
在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种1、没有任何借口没有任何借口借口是拖延的温床借口的实质是推卸责任找借口不如说：我不知道不要让借口成为习惯执行，不找任何借口2、服从，行动的第一步视服从为美德说谎是最大的罪恶纪律——敬业的基础对立情绪要不得工作中无小事记住，这是你的工作立即行动3、做优秀的员工工作就意味着责任负责任的人是成熟的人责任---荣誉---企业多加一盎司，工作就大不一样我心目中的优秀员工做最优秀的员工全力以赴4、超越雇佣关系工作是我们要用生命去做的事忠诚是无价之宝怀抱一颗感恩的心带着热情去工作荣誉感——团队的灵魂打一个极端的比喻，假设迟到一分钟，你就要被枪毙，这时你还会让借口发生吗？自信的人从来不为自己找借口，而任何借口都有懦弱的一面与其找借口，不如说“我不知道”。
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经常听到的几种类型的借口
他们作决定时根本不理我说的话，所以这 个不应当是我的责任（不愿承担责任）。
这几个星期我很忙，我尽快做（拖延）。
我们以前从没那么做过，或者不是我们这 里的做事方式（缺乏创新精神）。
我从没受过适当的培训来干这项工作（不 称职、缺少责任感）。
我们从没想赶上竞争对手，在许多方面他 们都超出我们一大截（悲观态度）。
建议解决方法
列出你立即可做的事。从最简单、用最少的时间就可 完成的事开始
每天从事一件明确的工作，而且不必等待别人的指示 就能够主动去完成。
运用切香肠的技巧。先把工作分成几个小部分，分别 详列在纸上，然后把每一部分再细分为几个步骤，是 的每一个步骤都可在一个工作日之内完成。
到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情 去做，而不期待获得报酬。
列举木桶原理
2、说谎是最大的罪恶
只有诚实，才能长久。 不为利动，没有私心， 在任何情形下都言行 一致的美誉，其价值 比从欺骗中得来的利 益大过千倍。
一个言行诚实的人，因为有正义公理作 为后盾，所以能毫不畏缩的面对世界
3、纪律---敬业的基础
一个团队协作、富有战斗力和进取心的团队， 必然是一个有纪律的团 队。同样。一个积极主 动、忠诚敬业的员工， 也必定是一个具有强 烈纪律观念的员工。
以老板的心态面对公司，你就会成为一
个值得信赖的人，一个可能成为上司得 力助手的人。
记得提醒自已：你是在自已公司里为自 已做事，你的产品就是你自已。
请用2分钟想一想，假设你是老板，你 自已是那种你喜欢雇用的员工吗？
5、工作中无小事
成功不是偶然的，有些看起来很偶然的 成功，实际上我们看到的只是表面。
理由
我们注意到：抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗、 寻找借口成了敷衍别人、原谅自己、掩饰弱 点、推卸责任的“挡箭牌”。借口大大提高 了组织成员间的沟通成本，削弱了团队凝聚 力与战斗力，使人们在忘却责任的同时也失 去了机会。故开此讲座。
理由
一个致命的问题—— 没有执行找借口 执行不力找借口 执行不了找借口
不要让借口成为习惯
人的习惯是在不知不觉中养成的， 是某种行为、思想、态度在脑海深处逐 步成型的一个漫长的过程。人的一生中 会形成很多种习惯，有的是好的，有的 是不好的。良好的习惯对于一个人影响 重大，而不好的习惯所带来的负面作用 会更大。
执行，不找任何借口
没有任何借口是执行力的表现，无 论做什么事情，都要记住自己的责任， 无论在什么样的工作岗位，都要对自己 的工作负责。工作就是不找任何借口地 去执行。
不要用任何借口来为自己开脱或搪 塞，完美的执行是不需要任何借口的。
一、服从，行动的第一步
视服从为美德 说谎是最大的罪恶 纪律---敬业的基础 对立情绪要不得 工作无小事 记住，这是你的工作 立即行动
1、视服从为美德
对上司做了决定的事情，就要坚决服从， 努力执行，绝不表现自已的小聪明。
每一位员工都必须服从上级的安排，就
美列 国举 标西 准部 石牛 油仔 公李 司维 阿斯 其 勃 特
6、记住，这是你的工作!
即然选择了这个职业，选择了这个岗位 就必须接受它的全部，而不是仅仅只享 受它给你带来的益处和快乐。就算是屈 辱和责骂，那也是这个工作的一部份。
记住，这是你的工作!不管别人说什么或 做什么，你都要记住做好你的工作，的指挥
一样。
列举军队紧急集合
服从是行动的第一步，处在服从者的位 置上，就要遵照指示做事。服从的人必 须放弃自已的独立自主，全心全意去遵 循所属公司的价值观。一个人在学习服 从的过程中， 对公司的价值 观念、运作模 式，才会有更 透彻的了解。
一个团队，如果下属不能无条件服从上 同的命令，那么，在达成共同目 标时，则可能产生障碍；反 之，则能发挥出超强 的执行能力， 使团队胜 人一筹。
工作，称赞他、感 激他，支持他的立 场和他所代表的公 司站在一起。
列举说话时应有的态度 公司与员工两者的和谐统一
不要太在意上级给你的评价，他们也是 有缺陷的人，也可能因为太主观而无法 对你做出客观的判断，这个时候你应学
会自我肯定。只要你竭尽所能， 做到问心无愧，你的能力一 定会得到提高，你的经验一 定会丰富起来，你的心胸就 会变得更加宽广。
针对此问题，特开此讲座。
他山之石 可以攻玉
形而上谓之道 形而下谓之器
一、工作没有任何借口 1、借口是拖延的温床 2、借口的实质是推卸责任 3、找借口，不如说“我不知道” 4、不要让借口成为习惯 5、执行，不找任何借口
借口是拖延的温床
借口是拖延的温床，习惯性的拖延 者通常也是制造借口与托辞的专家。 这类人无法作出承诺，只想找借口。 凡事都留待明天处理的态度就是拖 延，这是一种很坏的工作习惯。 拖延的背后是人的惰性在作怪，而 借口是对惰性的纵容。
找借口，不如说“我不知道”
任何借口都是不负责任的，它会给 对方和自己带来莫大的伤害。真诚地对 待自己和他人是明智和理智的行为。有 些时候，为了寻找借口费尽脑汁，不如 对自己或他人说“我不知道”。这是诚 实的表现，也是对自己和他人负责任的 表现。自信的人从来不为自己找借口， 任何借口都表现为懦弱的一面。
每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人，至 少告诉一个人。
在日程表上记下所有的工作日志。
超越平庸，选择完美。
借口的实质是推卸责任
任何借口都是推卸责任。在责任和借口之间， 选择责任还是选择借口，体现了一个人的生活 和工作态度。 不要放弃，不要寻找任何借口为自己开脱。 即使面临各种困境，你仍然可以选择用积极的 态度去面对眼前的挫折。 保持一颗积极、绝不轻易放弃的心，尽量发掘 你周遭人或事物做好的一面，从中寻求正面的 看法，让自己能又向前走的力量。
列举公司纪律：迟到早退
我们都必须做一个聪明人：动作 迅速、精神高涨、自觉遵守 纪律，这样才不致于 在月尾到来的前 几天为业绩或绩效未 达标而忧 心忡忡。
对企业和员工而言，敬业、服从、协作等 精神永远都比任何东西重要。
列举培训员工的重要性
4、对立情绪要不得
如果你为一个人工作，如果他付给你薪 水，哪么你就应该真诚的、负责的为他