新员工入职培训财务部
财务新人入职培训内容
财务档案的查阅和 借阅流程
财务沟通与协作能力
沟通能力：能够清晰、 准确地传达财务信息， 与团队成员和上级进 行有效沟通
协作能力：能够与 其他部门和团队成 员进行良好的协作， 共同完成财务目标
谈判能力：在处理财 务问题时，能够与各 方进行有效的谈判， 争取公司利益最大化
解决问题的能力：能够 及时发现和解决财务工 作中出现的问题，确保 财务工作的顺利进行
软件安装：在安装财务软件时，需要先安装数据库软件，然后安装财务软件本身。安装过程 中需要注意软件的版本和位数是否与计算机系统匹配。
软件操作流程：财务软件的操作流程一般包括建立账套、设置用户权限、录入凭证、审核凭 证、记账、结账等步骤。
注意事项：在操作财务软件时，需要注意数据的安全性和准确性，定期备份数据，避免数据 丢失或损坏。同时，需要遵守相关法律法规和公司制度，确保合法合规使用软件。
对于公司财务机密信息，应当采取加密措施，确保数据安全。
维护公司利益与形象
遵守公司规章制度，不泄露机 密信息
维护公司形象，不参与损害公 司利益的活动
诚实守信，不做假账或虚报业 绩
积极配合公司审计和检查，确 保财务合规
汇报人：XXX
比率分析：通过计算各 种财务指标之间的比例， 来评估企业的偿债能力、 营运能力和盈利能力等。
流动比率：流动资产 与流动负债的比率， 用于评估企业的短期 偿债能力。
速动比率：速动资产 与流动负债的比率， 用于评估企业的快速 偿债能力。
税务基础知识
税务基本概念：税务是指国家税务机关根据法律规定对纳税人的应纳税款进行征收管理的行为。
建立高效协作的团队文化
明确团队成员的职责与分 工
定期开展团队培训与交流 活动
新员工入职财务部培训PPT
PART 5
财务软件操作培训
财务软件介绍与安装
财务软件类型： 介绍常用财务 软件及其特点
选择合适的财 务软件：根据 企业需求和实 际情况选择合 适的财务软件
软件安装：提 供安装教程和 注意事项，确 保软件正常运
行
数据迁移：指 导新员工如何 将旧系统数据 迁移至新安装
的财务软件
软件功能与操作流程
YOUR LOGO
新员工入职财务部 培训PPT大纲
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汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
添加标题
培训背景 与目的
公司财务 制度与政 策
财务基础 知识培训
财务软件 操作培训
实际操作 与案例分 析
后续学习与发展建议
制定个人学习计划，提高专业能 力
主动寻求挑战，积累工作经验
添加标题
添加标题
参与公司培训，提升综合素质
添加标题
添加标题
建立良好的人际关系，拓展职业 网络
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时日常报销操作流程
填写报销单：根据实际费用，准 确填写报销单
财务审核：财务部对报销单进行 审核，确保费用合理
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
审批流程：按照公司规定，逐级 审批报销单
付款与入账：财务部完成付款并 记录账目
发票开具与认证流程
发票的种类和适 用范围
发票的开具要求 和规范
提高新员工对财务部的认识和了 解
熟悉公司财务政策和流程
财务部新员工入职培训心得体会（通用6篇）
财务部新员工入职培训心得体会财务部新员工入职培训心得体会（通用6篇）我们心里有一些收获后，可用写心得体会的方式将其记录下来，这么做能够提升我们的书面表达能力。
应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的财务部新员工入职培训心得体会（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务部新员工入职培训心得体会1作为一名新入职的员工，我参加了公司里一场岗前培训活动。
在这场活动里，我受益匪浅虽然这次培训对我来说是一个很大的挑战，但是我最终也完成了这个挑战。
不仅如此，这次培训还让我了解到公司的企业文化，让我了解到自己在公司里的职责。
更重要的是，让我坚定了自己要朝着自己的奋斗目标走下去的决心。
这次新员工的岗前培训，为期七天。
它既是军训式的培训，也是魔鬼地狱般的训练。
这次的培训有点像我大学开学时期的军训培训，但又不同于那时的轻松和简单。
它要更为的严酷和认真，不容我们没有一丝的放松和懒散。
因为我们的岗位是二手房的销售岗位，这个岗位很辛苦，需要我们每天在外面东奔西跑。
所以它要求我们必须要有坚韧的意志，要有强壮的体魄。
而这次的培训就是用来磨练我们这些意志的。
在培训的每一天里，我们都要顶着37度的高温，在太阳底下，暴晒4个小时。
上午两个小时，下午两个小时，而且是穿着长衣长裤的正装。
即使汉已经湿透了我们的衣服，我们也要坚持站完这四个小时。
其他的时间我们都在接受军营式训练。
有攀爬取红旗的项目，有泥泞地爬伏前进的项目，还有滚轮胎的项目。
晚上也都是睡在野外的帐篷里，到处都是蚊子。
我不知道我是怎么坚持完这七天下来的，但是我很庆幸，我坚持了下来。
在这场培训中，我结识到了很多新的公司伙伴。
他们都是杰出的优秀人才，他们来自天南地北，但是他们个个拥有良好的素质和才干。
我很敬佩他们，在他们身上，我看到了睿智的光芒，我学习到了不服输的精神，也看到了团结的力量。
我相信在接下来的工作中，我们一定能够很好的相处，配合好彼此的工作，也能够很好的完成好领导布置下来的每一项工作任务。
新入职财务人员培训心得
新入职财务人员培训心得首先，在财务岗位上，准确的数据处理和分析是非常重要的。
在培训中，我们学习了如何使用财务软件进行数据录入和整理，以及如何利用Excel进行数据分析和报表制作。
我深深体会到了数据的重要性，它直接关系到公司的经营和决策，所以在我之后的工作中，我会更加注重数据的准确性和完整性。
其次，培训中我们还学习了公司的财务流程和制度。
了解了公司的财务政策和流程，对于我们后续的工作非常有帮助。
我学会了如何按照公司的要求进行报销和发票处理，以及如何进行月度和年度财务报表的编制。
了解了这些流程和制度，可以让我更好地适应公司的工作环境，提高工作效率。
另外，在培训中，我们还学习了财务风险管理和内部控制。
在财务工作中，风险管理和内部控制是非常重要的，它可以帮助公司降低各种风险，保护公司的财务利益。
通过培训，我对这些方面有了更深入的了解，知道了应该如何识别和应对各种风险，确保公司的财务安全。
此外，培训还包括了财务法律法规和税收政策的学习。
在财务工作中，公司必须要严格遵守相关的法律法规和税收政策，避免违反造成不必要的损失。
通过培训，我了解了相关的法律法规和税收政策，知道了公司在处理各类财务事务时应该注意的事项，这对我今后的工作将有很大的帮助。
另外，在培训中，我们还学习了财务报表的分析和财务管理的基本理念。
财务报表是公司的财务健康状况的真实写照，通过对财务报表的分析，可以帮助我们更好地理解公司的经营状况，为公司的决策提供支持。
另外，也学习了财务管理的基本理念，了解了如何进行财务预算和成本控制，为公司的经营提供有效的支持。
在培训中，我们还进行了一些实际案例的分析和讨论。
通过这些案例的讨论，我们可以更好地理解和应用所学到的知识和技能，也可以培养我们的分析和解决问题的能力。
同时，也可以帮助我们更好地理解公司的实际情况，为今后的工作做好准备。
在这次培训中，我收获了很多新的知识和技能，也对财务工作有了更深入的了解。
在今后的工作中，我会不断地学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
2023财务新员工培训计划方案-(精选5篇)
2023财务新员工培训计划方案-（精选5篇）2023财务新员工培训计划方案--第1篇(一)财务培训目的(1)财务管理，职责重大。
从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。
所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。
在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。
这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。
这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。
(2)加强学习，提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。
在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。
利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。
就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。
要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。
只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。
(3)明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门组织了财务培训，希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点：一要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。
二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。
2024年财务部入职培训计划范文
2024年财务部入职培训计划范文一、培训目标和意义财务部是公司重要的部门之一，在公司的日常运营中起着至关重要的作用。
为了保证财务工作的高效运行，提高财务部员工的专业素质和工作能力，制定了2024年财务部入职培训计划。
培训目标：1. 培养财务部员工的基本财务知识和技能，使其能够胜任财务工作的岗位要求；2. 提高财务部员工的专业素养和工作能力，使其能够独立处理日常财务事务；3. 加强团队协作和沟通能力，提高工作效率和质量。
培训意义：1. 对于入职财务部的新员工，通过培训能够尽快熟悉公司的财务制度和流程，减少上手时间，提高工作效率；2. 对于在职财务部员工，通过培训能够不断提升自己的知识和能力，适应公司业务的发展需求，保持职业竞争力；3. 提高财务部员工的团队协作和沟通能力，增强整体的工作效率和质量；4. 通过培训，激发员工的工作动力和积极性，提升员工的职业发展意识。
二、培训内容和方法培训内容：1. 公司财务制度和流程的介绍- 公司财务部门的工作职责和业务范围；- 公司财务制度和政策的相关规定；- 公司财务流程和相关工具的使用方法。
2. 基础财务知识和技能的培训- 会计基础知识：会计准则、会计核算基础、会计报表等；- 财务分析技巧：财务报表分析、财务指标计算和分析方法等；- 财务软件使用：熟悉公司使用的财务软件，掌握基本操作和功能。
3. 风险管理和内部控制的培训- 财务风险管理的基本概念和方法；- 内部控制制度的建立和执行；- 风险评估和应对措施的制定。
4. 团队协作和沟通能力的培训- 团队协作的重要性和方法；- 沟通技巧和方法；- 多任务管理和优先级制定。
培训方法：1. 理论学习：通过讲座和培训课程的方式，向员工传授相关理论知识和技能。
2. 实践操作：通过模拟财务操作和案例分析的方式，让员工在实际操作中学习和理解相关知识和技能。
3. 分享交流：组织员工间的经验交流和分享会，提升员工的学习兴趣和合作意识。
财务部新入职员工培训
培训师资的教学质量是评估培训效果的重要因素。 评价和反馈可以帮助培训师资提高教学质量。 评价和反馈可以促进培训师资与学员之间的互动与交流。 评价和反馈可以提供宝贵的改进意见，帮助培训师资不断完善自己的教学方法和技巧。
培训效果评估的意义：了解员工掌握情况，优化培训内容和方法 评估方法：问卷调查、考试、实际操作考核等 评估结果分析：针对不同员工的需求和反馈，调整培训计划和内容 持续改进：定期对培训效果进行评估和总结，提高培训质量
培训师应具备优秀的 沟通技巧，能够清晰 地传达信息，并有效 地解决学员的问题。
培训师应具备出色的 团队协作精神，与其 他培训师紧密合作， 共同完成培训任务。
培训师应关注学员的 反馈，及时调整教学 方法和内容，确保培 训效果的最大化。
培训师应具备高度 的责任心和敬业精 神，为学员提供高 质量的培训服务。
掌握财务部门的 基本流程和操作 规范
熟悉财务报表的 编制和分析方法
了解财务软件的 使用和操作技巧
掌握财务预算的 编制和管理方法
培训目标：使新员工能够熟练操作财务软件 培训内容：财务软件的基本功能、操作流程及注意事项 培训方式：理论讲解与实际操作相结合，注重实践能力的培养 培训效果：确保新员工能够独立完成财务软件操作，提高工作效率
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汇报人：XXX
CONTENTS
添加目录标题 培训目标
培训内容
培训方式与安 排
培训师资力量
培训效果评估
PART ONE
PART TWO
掌握公司财务规章制度和流程 熟悉公司财务报表和财务分析方法 了解公司成本控制和预算管理措施 掌握公司财务风险管理策略和内部控制体系
员工入职培训-财务部分
报销单据的填制及其要求
每周二、周四现金报销
每周三银行付款
付款时间的安排
采购生产用低值易耗品：物料请购单、采购合同、增值税专用发票、入库单（领用单每天由仓库提供）
03
注意：除了基建发票外，其他采购发票必须尽量索取增值税专用发票，正常情况下普通发票财务会拒绝接受。
04
采购固定资产：采购合同、固定资产请购单 、设备选型确认表、发票、入库单、领用单、固定资产验收报告
预算控制和评价
公司各部门制定部门预算。根据可控制的原则将预算项目划分至各费用控制部门，由该项费用控制部门编制预算并执行费用控制职能。 费用控制部门除预算自己本部门的五项费用外，还要预算由部门控制的费用项目。
01
预算管理
02
从公司实际出发，以费用控制为中心，建立有效的费用专项控制体系。 费用控制部门应对所控费用进行登记，并通过实施控制职能合理统筹，提高费用的使用效果、节约资金。 费用的具体管理控制办法由费用控制部门根据公司实际制定并贯彻实施。 财务部费用会计在审核报销时，对超预算情况要求相关部门提报预算增补报告。
、
一分厂成品、替代品、样品、废铝、不良品、委外加工、辅材、低值易耗品（主要是模具的修理或改模）：董玲 二分厂：季翠娥 三分厂：周亮 固定资产的调拨及外出的修理：董莹莹
出门证的开具
预付款项的跟踪
01
财务部至少每月清查一次预付性质款项，如预付货款等，追踪其货物、票据的到达情况，并敦促经办人予以清理；对超过一定期限未能清理的（具体时间依据不同款项的性质确定，但原则上最长不得超过正常时间后三个月），应对经办人予以罚款处理，特殊原因需书面说明原因交至财务。
第一章 货币资金管理制度
第一章
2
1
财务部入职培训制度范本
财务部入职培训制度范本一、总则第一条为了规范财务部新员工的入职培训工作，确保新员工快速融入公司，掌握公司财务制度及业务流程，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于财务部新员工的入职培训管理工作。
第三条新员工入职培训应遵循以人为本、注重实效、逐步提高的原则，确保新员工在公司具有良好的工作起点和发展空间。
二、培训内容第四条培训内容主要包括：1. 公司文化：让新员工了解公司的愿景、使命、价值观和发展战略，增强新员工的归属感和自豪感。
2. 公司制度：包括公司基本制度、财务制度、人事制度等，让新员工熟悉公司各项规定，确保工作合规。
3. 业务知识：包括财务管理、会计核算、税务申报等业务流程和专业知识，让新员工掌握财务工作的基本技能。
4. 岗位技能：针对新员工的岗位特点，进行具体的业务操作培训，让新员工能够胜任本职工作。
5. 团队建设：通过团队活动、交流分享等方式，促进新员工与团队成员的沟通与合作，增强团队凝聚力。
三、培训安排第五条培训时间：新员工入职后一个月内完成入职培训。
第六条培训方式：采用线上与线下相结合的方式进行，包括授课、案例分析、实操演练、讨论交流等。
第七条培训讲师：由财务部负责人、财务专业人士及相关业务部门负责人担任。
四、培训考核第八条培训考核分为书面考核和实操考核两部分：1. 书面考核：培训结束后，进行书面考试，检验新员工对培训内容的掌握程度。
2. 实操考核：通过安排新员工参与实际工作，评估其岗位操作技能的掌握情况。
第九条培训考核合格的员工，给予转正；考核不合格的员工，根据实际情况给予延长培训期或调整岗位。
五、培训资料与档案管理第十条财务部应建立新员工培训档案，详细记录新员工的培训内容、考核成绩等相关信息。
第十一条培训资料应包括培训课程表、培训教材、培训课件、考核试卷等，由财务部统一归档管理。
六、附则第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
财务部新员工培训方案
财务部新员工培训方案一、培训目的财务部新员工培训旨在帮助新员工快速适应和掌握财务部门的工作，提高新员工的专业素养和工作效率，为公司的财务管理提供有力的支持。
二、培训内容1. 公司财务体系介绍•公司财务部门的职责和组织结构•公司财务处理流程和规范•公司财务系统的使用方法和注意事项2. 会计基础知识培训•财务会计基础知识概述•财务报表的编制和分析•会计凭证的填制和记账方法3. 财务软件操作培训•财务软件的功能介绍和操作流程•财务软件的数据录入和查询•财务软件的报表生成和分析4. 财务风险管理培训•财务风险的概念和分类•内部控制制度的建立和执行•风险防范和应对措施的制定5. 税务知识培训•税务法律法规的基本概念和应用•各类税务申报表的填报要点和注意事项•税务筹划和合规管理的原则和方法6. 专业技能培训•Excel财务分析技巧的掌握•财务预算和预测方法的应用•财务报告的撰写和演讲技巧的培养三、培训方式1.理论学习：通过讲座、培训课程、PPT等形式，向新员工介绍财务部门的相关知识和业务流程。
2.实践操作：通过财务软件模拟操作、案例分析、实际业务操作等方式，让新员工掌握财务工作的实际操作技能。
3.参观学习：带领新员工参观公司财务部门，实地了解财务工作环境和操作流程。
4.集体讨论：组织新员工进行小组讨论和案例分析，提高新员工的分析和解决问题的能力。
5.考核评估：通过培训结束后的考试和实操评估，对新员工的培训效果进行评估和反馈。
四、培训周期和计划1.培训周期：预计培训周期为2个月，包括理论学习和实践操作。
2.培训计划：具体培训内容和安排将根据新员工的入职时间和工作背景进行定制，合理安排培训课程和考核评估。
五、培训效果评估1.培训考试：针对培训内容设立考试，对学员的学习效果进行评估。
2.实操评估：通过实践操作的评估，对员工的实际应用能力进行评估。
3.培训反馈：定期收集培训学员的反馈意见，根据反馈意见对培训方案进行优化和改进。
公司财务部新员工入职培训
公司财务部新员工入职培训1. 培训目的和内容介绍公司财务部是负责管理和监督公司财务活动的核心部门。
为了确保新员工能够快速适应并熟悉公司财务工作，提高工作效率和准确性，特开展财务部新员工入职培训。
本次培训旨在帮助新员工了解公司财务体系、财务流程、财务分析以及财务控制等基础知识和技能。
以下是本次培训的内容安排。
2. 培训日程安排2.1 第一天•公司财务部介绍–公司财务部职能和组织架构–财务部与其他部门的合作与协调•财务法规与政策–了解与公司财务工作相关的法规和政策–掌握公司财务合规要求•财务管理的基本原则–财务管理原则的意义和应用–了解如何应用财务管理原则进行决策•财务流程与系统–公司财务流程图的介绍–掌握财务系统的使用方法和权限管理2.2 第二天•财务会计基础–了解会计基础知识，包括借贷记账、会计凭证等–掌握财务报表的基本构成和编制方法•财务分析–掌握财务比率分析的方法和应用–了解如何进行财务风险评估和预测•预算管理–了解公司预算管理的流程和方法–掌握预算编制和执行的基本要点•成本管理–掌握成本计算的方法和技巧–了解成本控制和降低成本的策略2.3 第三天•资本运营与投资决策–了解资本运营的概念和意义–掌握投资决策的基本原则和方法•风险管理–了解财务风险的种类和评估方法–掌握如何制定和执行风险管理策略•税务管理–掌握公司税务管理政策和要求–了解如何合理规避税务风险•财务报表解读与审计–了解财务报表的解读方法和技巧–掌握审计流程和审计报告的理解3. 培训评估和反馈为了确保培训的有效性和质量，我们将进行培训评估和反馈收集。
培训结束后，我们将向新员工分发反馈表，并邀请他们填写培训满意度、培训效果以及对培训内容的建议和意见。
同时，我们也将邀请各部门负责人对新员工的工作表现和能力进行评估，以及对培训效果的评价。
4. 培训师资和资源支持本次培训将由公司财务部高级经理和经验丰富的财务人员担任讲师。
他们具有丰富的财务管理经验和扎实的专业知识，能够深入浅出地讲解各个模块的知识点和技能要求。
2024年财务部入职培训计划（二篇）
2024年财务部入职培训计划一、到职前培训（部门经理负责）1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来（每天早会时）。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训（人力资源部负责）。
2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天：1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训：（人力资源部负责-不定期）1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题1）陌生的脸孔环绕着他;2）对新工作是否有能力做好而感到不安;3）对于新工作的意外事件感到胆怯;4）不熟悉的人、事、物，使他分心;5）对新工作有力不从心的感觉;6）不熟悉公司规章制度;7）他不知道所遇的上司属哪一类型;8）害怕新工作将来的困难很大。
2023财务新员工培训计划方案（精选7篇）
2023财务新员工培训计划方案（精选7篇）2023财务新员工培训计划方案篇1我小组通过网络信息收集，获得各行业两百多名财务人员进行的心理测试，同时对各行业工作状态的观察，同时运用调查问卷的方式，对财务人员服务对象的调查，我们发现，98%以上的财务人员失去“职业兴趣”，不喜欢自己的职业。
大部分财务人员在进入工作状态后，缺乏热情，参加工作时间越长，这个问题表现越严重。
在团队角色测试中，其“创新能力”得分最低，而且在各个行业的财务部门中表现出惊人一致。
说明中国财务人员队伍与其他职业相比，表现出较大的差距。
但财务管理无处不在，财务人员以一种落后的思维、不变的方式、不佳的工作状态，去应对不断变化的市场经济，肯定会造成问题。
为了帮助财务人员改变思维、更新观念、调整行为，进入良好的工作状态。
我组制定了关于财务人员计划。
一.财务管理诊断企业要想真正达到培训目的，需要对财务管理进行诊断，通过诊断发现企业财务管理目前存在的问题，通过发现的问题进行培训方案的制订。
财务管理诊断是指针对企业的财务管理进行全面的调查分析，通过一系列的方法，找出企业在财务管理方面的问题，并提出相应的改进措施，指导改善企业财务管理的过程。
财务诊断既是企业诊断的重要组成部分，也是企业财务管理的重要环节。
财务诊断是一种改进我国企业财务管理的先进的、科学的方法，它克服了我国企业财务分析的一般化、公式化等弱点，它是财务分析的深化和发展，而且比财务分析更具有科学性、广泛性和实用性。
开展财务诊断有利于提高企业财务管理水平和企业的经济效益。
二.新进财务人员培训培训目的：开始一项新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。
新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。
员工入职培训-财务部分
contents
目录
• 财务基础知识 • 公司财务制度与流程 • 税务基础知识与实务 • 预算编制与执行管理 • 内部控制与风险管理 • 财务信息化应用与实践
01 财务基础知识
会计基础概念
会计定义
会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企业、机关单位或其他经济组织的经 济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。
预算调整
在预算执行过程中，如遇重大变化或 突发事件，需及时调整预算。介绍预 算调整的原则、程序和方法。
预算考核与激励机制
预算考核
设立科学合理的预算考核指标体系，对预算执行结果进行客观评价。介绍常见 的预算考核指标，如预算完成率、预算偏离度等。
激励机制
建立与预算考核结果相挂钩的激励机制，通过奖惩措施激发员工参与预算管理 的积极性和主动性。
提高信息化应用水平建议
加强培训和学习
定期组织财务人员参加系统操作培训，提高操作技能和应用水平； 鼓励员工自主学习和分享经验。
优化系统配置和功能
根据企业财务实际需求，合理配置系统参数和功能模块；及时反馈 系统使用问题和改进建议，促进系统优化升级。
强化数据安全和风险管理
建立完善的数据安全管理制度，确保财务数据安全；定期开展系统 风险评估和漏洞修补工作，防范潜在风险。
资产负债表
反映企业在某一特定日期所拥有 或控制的经济资源、所承担的现 时义务和所有者对净资产的要求
权。
利润表
反映企业在一定会计期间的经营成 果，即利润或亏损的情况，表明企 业运用所拥有的资产的获利能力。
现金流量表
反映企业在一定会计期间现金和现 金等价物流入和流出的报表。
财务分析方法
财务部新员工培训
▪
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2.会计操作实务
▪ （五）、怎样根据会计业务的特点书写“摘要”？
▪ 会计凭证中有关经济业务的内容的摘要必须真实。在填写“摘要”
时，既要简明，又要全面、清楚，应以说明问题为主。写物要有 品名、数量、单价；写事要有过程；银行结算凭证，要注明支票 号码、去向；送存款项，要注明现金、支票、汇票等。遇有冲转 业务，不应只写冲转，应写明冲转某年、某月、某日、某项经济 业务和凭证号码，也不能只写对方科目。要求“摘要”能够正确地 、完整地反映经济活动和资金变化的来龙去脉。
位时，需由主管领导指派他人代管，但应办理交接手续。
▪ 10、出纳人员所使用的各种印章，空白支票、发票、收据等票据
应妥善保管。
▪ （三）、资金收入的处理： ▪ 1、出纳收到收入款项后，办理收款手续或到银行提取银行入账
单据。 2、收款后应于该项凭证上加盖收讫章和出纳印章，并据以登记现金及
银行存款明细账。
▪ 2、出纳人员，主要是办理货币资金和各种票据的收入，保证自
己经手的货币资金和票据的安全与完整；填制和审核原始凭证； 直接参与货币打交道，除了要有过硬的出纳业务以外，还必须具
▪ 备良好的财经法纪素养和职业道德修养。
2024/2/1
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3.出纳操作实务
（二）出纳工作的特点
1、社会性：出纳工作担负着一个单位货币资金的收付、存取任 务，而这些任务的完成是置身于整个社会经济活动的大环境之中 的，出纳人员要掌握相关财会政策法规。
培训新入职财务人员心得
培训新入职财务人员心得
首先，在培训过程中，我明白了一个道理，就是要不断学习。
在财务领域，知识的更新换
代非常快，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
在日常工作中，我会花一些时间学习财
务相关的书籍和资料，或者参加一些财务知识培训课程。
这样可以不断扩大自己的知识面，提高自己的专业水平。
其次，在财务工作中，细心和认真是最重要的。
在培训中，导师多次强调了这一点。
我发现，只有将每一项工作都做到极致，才能提高工作的效率和质量。
所以在日常工作中，我
一定会认真对待每一项工作，不放过任何一个细节。
另外，在培训中，我了解到了团队合作的重要性。
在财务部门，很多工作需要和其他部门
进行协调配合，所以团队合作是非常重要的。
在实际工作中，我会积极与其他部门的同事
进行沟通，做好协调工作，这样才能更好地完成工作任务。
在财务领域，数据的分析和处理是非常重要的一部分。
在培训过程中，我学会了如何处理
财务数据，如何分析财务数据。
这对我以后的工作会有很大的帮助。
在实际工作中，我会
继续加强对数据的处理和分析能力，提高工作的效率。
在参加公司的财务培训中，我也学到了很多职场上的处世之道。
在今后的工作中，我会保
持谦逊的态度，虚心学习，尊重他人。
同时，我也会不断提高自己的沟通能力，和同事之
间保持良好的合作关系。
总的来说，通过这段时间的培训，我收获颇丰。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，不断学习、提高自己，为公司的财务工作贡献自己的力量。
愿财务部门的工作能够更加出色、更加高效！。
财务新员工培训流程及内容
考核形式
采用笔试、实操、案例分析等多 种形式进行考核，全面评估员工
的综合素质和实际操作能力。
成绩反馈
及时将考核成绩反馈给员工，并 针对不足之处进行指导和帮助， 为员工提供改进和提升的机会。
员工满意度调查
满意度调查
通过问卷调查、访谈等方 式了解员工对培训的满意 度，包括课程内容、教学 方法、培训环境等方面。
税种分类、税率等。
税务申报流程
纳税申报表的填写、报税流程等。
税务筹划
合理避税、税收优惠政策利用等。
内部控制与审计
内部控制概念
内部控制目标、原则等。
内部控制流程
风险评估、控制活动等。
审计基础知识
审计目标、审计程序等。
审计实务操作
审计计划制定、审计证据收集 等。
03
培训流程
岗前培训
岗前培训是新员工入职时必不可少的环节，旨在帮助新员工快速了解公司文化和财 务部门的工作流程。
评估标准
02
制定具体的工作表现评估标准，包括工作效率、工作质量、团
队协作等方面。
反馈与指导
03
及时将工作表现评估结果反馈给员工，为员工提供指导和建议，
帮助员工在实际工作中不断进步。
05
培训计划与实施
制定培训计划
确定培训目标
帮助新员工熟悉财务部门的工作流程、岗位 职责和操作规范。
安排培训时间
根据新员工的入职时间和部门工作安排，合 理安排培训时间。
资产负债表、利润表、 现金流量表等报表的生
成与分析。
数据备份、系统设置等。
财务报表编制与分析财务报表编制
资产负债表、利润表、现 金流量表的编制方法与技 巧。
财务报表分析
财务入职培训发言稿范文(3篇)
第1篇大家好！我是新入职的财务人员，非常荣幸能够加入这个大家庭。
在此，我衷心感谢公司给我这次难得的培训机会，也感谢各位领导和同事们的关心与帮助。
接下来，我将结合自身实际，对财务入职培训进行简要发言。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我毕业于XX大学财务专业，具备扎实的理论基础和实践经验。
在过去的学习和工作中，我始终保持着严谨细致、认真负责的态度，对财务工作充满热情。
此次加入公司，我深感责任重大，也更加坚定了我在财务岗位上努力拼搏的信心。
一、财务工作的重要性财务工作是公司经营管理的重要组成部分，对企业的发展具有至关重要的作用。
具体来说，财务工作的重要性体现在以下几个方面：1. 为公司决策提供依据。
财务部门通过对公司财务状况的分析，为管理层提供决策依据，帮助公司制定合理的经营策略。
2. 保障公司资产安全。
财务部门负责对公司资产进行管理，确保资产的安全、完整和保值增值。
3. 优化公司资源配置。
通过财务预算、成本控制等工作，财务部门有助于优化公司资源配置，提高运营效率。
4. 促进公司合规经营。
财务部门负责监督公司各项业务的合规性，确保公司依法经营、合规经营。
二、财务人员应具备的素质作为一名财务人员，应具备以下几方面的素质：1. 严谨细致的工作态度。
财务工作涉及大量数据和信息，要求我们必须具备严谨细致的工作态度，确保数据的准确性和完整性。
2. 良好的职业道德。
财务人员要坚守职业道德，保守企业秘密，维护企业利益。
3. 熟练掌握财务专业知识。
财务人员应具备扎实的财务理论基础，熟练掌握财务软件和会计准则，不断提高自身业务水平。
4. 团队协作精神。
财务工作需要与其他部门密切配合，财务人员应具备良好的团队协作精神，共同推动公司发展。
本次财务培训旨在帮助新入职的财务人员快速熟悉公司业务、掌握财务工作流程，提高业务水平。
具体意义如下：1. 帮助新员工快速融入团队。
通过培训，新员工可以更快地了解公司文化、业务流程和团队氛围，从而更好地融入团队。
新员工入职财务制度培训内容
新员工入职财务制度培训内容一、财务基础知识1. 财务概念及基本职能- 了解财务管理的定义及作用- 掌握财务管理的基本职能和目标2. 会计基础知识- 会计的定义和基本概念- 了解资产、负债、所有者权益的概念- 认识会计等式和会计核算的基本原则3. 财务报表- 掌握资产负债表的结构和作用- 了解损益表的结构和作用- 熟悉现金流量表的编制方法和作用4. 会计凭证和账簿- 掌握会计凭证的种类和作用- 了解会计账簿的种类和内容- 理解会计记录的基本规则和方法二、公司财务制度及流程1. 公司财务制度概述- 介绍公司财务管理制度的内容和要求- 了解公司的财务管理体系和组织架构2. 公司财务流程- 掌握公司的财务流程及各项制度的具体实施方法- 了解公司的财务审核程序和相关责任人3. 公司财务管理的考核评价- 了解公司对财务管理的考核标准和评价体系- 掌握公司的财务管理绩效考核的具体流程和方法三、经济法规及企业风险管理1. 公司相关法规与制度- 介绍公司所属的相关法规和政策- 了解公司对财务活动的规范和要求2. 公司风险管理- 介绍公司的风险管理体系和措施- 了解财务风险的种类和防范措施3. 职业操守和道德规范- 要求员工遵守职业操守和道德规范- 掌握财务人员应遵守的相关规定和制度四、财务软件操作1. 财务软件的基本功能- 掌握财务软件的基本功能和操作方法- 了解常用的财务软件的特点和应用范围2. 财务软件的应用- 熟练操作财务软件进行会计凭证的录入和查询- 掌握财务软件生成财务报表和分析数据的方法五、其他1. 培训考核与评估- 掌握培训内容后进行考核测试- 在培训结束后进行综合评估和反馈意见2. 培训后的实际操作- 在财务部门实习一定时间，熟悉公司的财务实际操作- 掌握如何应用财务知识解决实际问题以上就是新员工入职财务制度培训内容的详细介绍，希望新员工能够认真学习，熟练掌握财务知识和公司的财务制度，为公司的发展贡献自己的力量。
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财务部
部门职能介绍 岗位介绍 公司财务管理制度要求介绍
部门职能介绍
财务部
遵守国家财经纪律、税务法规，为园区严格把关。 遵守、执行、不断建立完善园区内部各项财务制度。 负责园区资金计划的平衡和调度，筹融资金，合理分配使用资金，确保 园区资金运作。 按园区规定的开支范围以及标准审核、报销各项费用。 准确、及时、真实地完成各项财务核算工作，按要求及时编制月、年度 的各种会计报表。 按财务制度管理会计档案。 严格执行现金管理制度和支票使用规定，做好发票的购买、使用、保管 工作，防盗防窃，确保资金使用安全。
财务部
工程款支付制度要求
➢审批后交财务部申请支付时应附：《合同价款支付审批单》原件、 工程项目合同复印件、收款单位开具的发票或收据原件以及其他关于 工程支付说明材料文件。
➢所开具的发票付款人名称应为江苏仙林生命科技创新园发展有限公 司全称，收款人名称应与所签订工程项目合同公司名称一致，不一致 的需由合同签订公司出具收款委托书。发票有误的一律要求退回重新 开具。
岗位介绍
财务部
部长岗位职责
➢负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并 提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考； ➢负责内部审计工作； ➢负责月度国、地税收申报； ➢组织、调度公司资金， 重点负责向金融机构融资； ➢完成公司交办的其他工作。
岗位介绍
财务部
副部长岗位职责
➢协助部长组织、调度公司资金，重点负责向金融机构融资； ➢负责起草财务部计划方案、落实部长下达的任务目标； ➢负责财务报表编制、管委会报账工作； ➢负责公司债权、债务统计； ➢负责协助部长做好公司税收核算、跟踪申报； ➢完成领导交办的其他工作。
岗位介绍
财务部
总账会计岗位职责
➢负责设置、登记总账； ➢ 负责编制会计报表并同总账、明细账核对； ➢ 负责审核会计凭证和报表，确保会计资料真实、完整、合法； ➢负责往来结算的明细核算，建立往来款项对账制度，确保资产安全； ➢负责预算管理工作。编制和执行预算、财务收支计划，拟订资金筹措和 使用方案，并负责执行； ➢负责决算工作。协同公司各部编制项目成本及费用预算定额，对部门的 预算执行情况进行考核，以降低成本； ➢负责运用财务会计资料分析经济活动，提出建议和措施； ➢完成部门交办的其他工作。
注：报销所提供的发票必须为当年度开具的发票，跨年度发票一 律不予报销。
财务部
日常报销制度要求
报销内容及规范
➢餐饮费、招待费、会务费： 餐饮费、招待费、会务费报销，需提供与公司名称全称一致的正规发票，个 人发票不予以报销。同时，报销单上注明具体事由。 ➢差旅费：严格按照《江苏生命科技创新园公务出差和公务接待管理暂行办 法》核报相关费用，需提供与公司名称全称一致的正规发票，个人发票不予 以报销。同时，将各项费用按类别分类汇总并付清单在报销凭证之后，若有 部分费用无法提供发票由其他发票冲抵的，需特别注明，同时冲抵的发票需 符合公司财务报销规定。 ➢打车费 根据公司规定，除每月车补之外，不再额外补贴交通费。但是如果因实际工 作需要打车的，报销时需在发票上注明具体事由。
财务部
日常报销制度要求
报销内容及规范
➢快递费 快递费报销时需提供快递公司开具的与公司名称全称一致的机打 发票及快递单存根联，与工作无关的快递费用不予以报销。 ➢日杂用品、办公用品 办公用品、日常损耗品报销时，除了提供与公司名称全称一致的 正规发票以外，还需要提供采购物品的明细清单作为附件，其中 包括物品名称、单价、规格及数量。 ➢固定资产 固定资产采购报销时，除提供与公司名称全称一致的增值税发票 以外，还需要提供采购资产的明细、数量及单价，同时在报销单 上注明该资产投放使用的去向。
➢负责物业公司票据、现金等出纳工作； ➢负责结算物业往来款项，组织清产核资； ➢负责电子会计凭证登记； ➢负责物业公司人员工资、奖金、补贴的发放； ➢编制物业会计凭证，装订、保管、归档物业会计资料； ➢负责预期成立的与经营有关公司出纳管理等工作； ➢完成部门安排的其他工作。
财务部
公司财务管理制度要求介绍
请款制度要求
工程款支付制度要求
日常报销制度要求
请款制度要求
财务部
➢各部门因工作需要临时请款的，经办人应填写《请款单》，勾选请款请 款形式（现金或支票），说明款项用途及请款金额，经部门负责人及部门 分管领导审批后，报总经理批准，由财务部核准支付。
请款制度要求
财务部
➢请款只能用于公司日常经营活动，而非个人事务，请款额度应以实际需 要为限。出差请款需附《公务出差申请单》复印件。
岗位介绍
财务部
财务部设4个岗位：部长1名，副部长1名，总账会计岗1名，出纳2名
部长岗位职责
➢负责全面财务部统筹管理、业务考核、工作分工，协助主任和分管副 主任做好财务工作； ➢负责组织制定完善的财务制度和相应的实施细则，经批准后严格执行， 对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向领导汇报； ➢负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用等计划，参与制 定公司的经营计划，经批准后组织实施；
岗位介绍
财务部
出纳岗位职责
➢负责发展公司（含4家子公司）票据、现金等出纳工作； ➢负责结算往来款项，组织清产核资； ➢负责招商统计、工程支付台帐登记； ➢负责发展公司人员工资、奖金、补贴的发放； ➢编制会计凭证，装订、保管、归档会计资料； ➢完成部门安排的其他工作。岗位介绍财务部出纳（物业公司）岗位职责
➢经办人应在领用现金或银行支票后3日内到财务部办理报销手续，对于 前款不清者，不能再办理请款手续，拖欠公款的，经财务部发出催款函30 天后仍不办理还款或报销手续的，经总经理批准后，在工资、奖金中扣除。
财务部
工程款支付制度要求
➢规建部申请工程款支付需 填写《合同价款支付审批单》 （若金额超过50万元应至少 提前2天通知财务部），由 申报人填写支付对象、支付 依据（主要工程项目内容）、 合同总额、已累计支付金额、 本次计划支付金额、本次需 要扣除金额 （水电费、垃 圾清运费、违约金等）、本 次实际支付金额，交财务部 负责人签字确认后，报分管 领导和总经理审批。