互联网+供应链+金融

互联网+供应链+金融

近年来，供应链金融作为一个金融创新业务在我国发展迅速，国内各家银行出于业务拓展和竞争的需要，也在逐步开展供应链金融方面的业务，然而传统的供应链金融在操作过程中，依然存在着门槛高、审批繁、操作难的问题，所以在国内市场上一直不温不火，甚至距离中小微企业越来越远。

那么，在互联网金融大潮时代，传统的供应链金融又该如何转型升级，整合互联网时代的资源优势呢？

利用大数据整合资源

毋庸置疑，供应链金融最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业，以核心企业为出发点，为供应链提供金融支持。一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将资源融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力。

供应链金融在欧美的发展非常迅速，在中国的发展尚处于初级阶段，这其中不能忽视的是其本身的风险因素，尤其是中国正处在整个经济机构性调整，产业布局的剧烈变动时期，对于金融服务来说，必然是一把双刃剑，只有在充分把控供应链金融的系统风险的前提下，才可能使这种新型的模式得到有序健康地发展。

货嘀嘀嘀创始人何亮表示，未来互联网和金融发展趋势一定是融合的，不走融合的道路，纯互联网技术办金融也很难成功；金融企业如果不利用互联网技术武装和改变自己，也会被淘汰。

大数据时代，一些传统的业务不断被赋予新的内涵，传统的业务模式也正不断地革新，金融机构服务对象和业态格局也正发生着深刻的变化。

供应链金融将借互联网金融创新寻求突破

虽然目前各家银行的竞争重点都在产品、服务和流程等方面，但依托产融结合建立的供应链金融版图尚属少数，鉴于此种市场状况，推出“互联网金融+供应链金融”的差异化业务战略。

“互联网与金融的融合生长，给供应链金融模式带来了挑战与机遇，也成为传统保理金融模式增强竞争力和转型升级的重要途径。”

大企业的上下游配套企业大多是中小企业，普遍存在融资困难的问题，这一情况造成了供应链的失衡，让整个链条缺乏活力。在此背景下，供应链金融成了整个产业中不可缺少的部分。

“线上+线下”做更接地气的供应链金融

目前国内中小企业资产60%为应收账款，如何盘活应收账款，对企业意义重大，企业可以通过供应链金融业务转让应收账款获得贸易融资，从而加快资金周转。近年以来国际经济形势总体不容乐观，企业应收账款持续增加。

线上供应链金融在速度、额度、便捷性方面，都比线下更胜一筹，因此吸引了更多的中小企业客户。传统供应链金融一次出账最快也要半天时间，90%以上的时间是在进行业务办理的等待。而线上供应链金融利用程序进行操作，免去了相应的复杂人工手续，大大节省了等待的时间。

而从额度方面来看，运用互联网天生的大数据特征，一方面保证了数据的真实性；另一方面，也保证了处理过程的准确性，使得该协会更加准确了解客户的信用情况，从而额度相对灵活。“线上+线下”的业务模式，可以有效的减小资金风险，同时更接地气，更了解中小微企业的实际需求，也有效弥补了纯线上模式的不足之处。