文献综述:义乌小商品市场成功因素分析综述

文献综述:义乌小商品市场成功因素分析综述
文献综述:义乌小商品市场成功因素分析综述

义乌小商品市场成功因素分析综述

义乌小商品市场成功因素的分析对于我国商品批发市场的发展,区域经济的振兴以及农村城市化进程的加速都具有重大的作用和意义。因此,该课题的研究具有理论和实践的双重价值。本文简要回顾了分析该问题的相关基础理论以及我国学者的研究成果,并对其主要成就进行评述,提出今后开展研究的建议。

一、相关基础理论回顾

对义乌小商品市场成功因素的分析是建立在产业集群理论基础之上的。关于产业集群研究的主要理论包括:

1、马歇尔外部经济理论。第一个较系统研究产业集群现象的经济学家是阿尔弗雷德·马歇尔。他认为生产和销售同类产品的企业或存在产业关联的上中下游企业集中于特定的地方会使用专门人才、专门机构、原材料产生很高的使用效率,而这种使用效率是处于分散状态下的企业所不能达到的,这种高效率形成外部规模经济,从而促进企业集中在一起,形成了产业集群。他把专业化产业集群的特定地区称作“产业区”(industry district)。在马歇尔那里,产业区是一个中小企业聚集的地区,区域里创新气氛十分浓郁,新工艺、新思想能很快被接受、传播,各个中小企业之间形成一个既有效竞争又合作交流的网络。马歇尔指出这种外部经济给集聚企业带来如下几个方面的好处:(1)技术的外溢。(2)提供一个专业技术工人共享的劳动市场。(3)提供共享的中间投入品。

2、韦伯集群经济理论。阿尔弗雷德·韦伯(Alfred.Weber,1909)是工业区位理论的创立者,他从微观企业的区位选择角度,阐明了企业是否靠近取决于集聚的好处与成本的对比。他认为,产业集聚分为两个阶段。第一阶段是创业自身的简单规模扩张,从而引起产业集中化,这是产业集聚的低级阶段;第二阶段主要是靠大企业以完善的组织方式集中于某一地方,并引发更多同类企业的出现。这时,大规模生产的显著经济优势就是有效的地方性集聚效应。韦伯把产业集群归结为四个方面的因素:第一个因素是技术设备的发展。。第二个因素是劳动力组织的发展。第三个因素是市场化因素。第四个因素是经常性开支成本。韦伯还从运输指向和劳动力指向两个不同的途径分析产业集群能够达到的最大规模。

3、克鲁格曼新经济地理学理论。20世纪90年代的克鲁格曼以规模报酬递增、不完全竞争的市场结构为假设前提,认为产业集聚是由企业的规模报酬递增、运输成本和生产要素移动通过市场传导的相互作用而产生的。克鲁格曼阐明由于外在环境的限制,如贸易保护、地理分割等原因,产业区集聚的空间格局可以是多样的,特殊的历史事件将会在产业区形成的过程中产生巨大的影响力。现实中的产业区的形成是具有路径依赖性的,而且产业空间集聚一旦建立起来,就倾向于自我延续下去。克鲁格曼将最初的产业集聚归于一种历史的偶然,初始的优势因“路径依赖”而被放大,从而产生“锁定”效应,所以集聚的产业和集聚的区位都具有“历史依赖”性。

4、波特新竞争优势理论。迈克尔?波特(M.E.Porter)把产业集群理论推向了新的高峰,他从组织变革、价值链、经济效率和柔性方面所创造的竞争优势角度重新审视产业集群的形成机理和价值。波特的产业集群研究是结合其对国家竞争优势研究而展开的。他在1990年完成的《国家竞争优势》一书中,通过不同国家和地区之间的产业集群竞争特点对国家竞争优势作了具体的比较分析,提出了国家竞争优势的“钻石模型”。“钻石模型”的构架主要由四个基本的因素(要素条件;需求条件;相关及支撑产业;企业的战略、结构与竞争)和两

个附加要素(机遇和政府)组成。在竞争优势理论中,波特强调各个要素发挥作用时,是一个动态系统性机制的变化。国内市场竞争的压力可以提高国内其他竞争者的创新能力;而地理集中将使四个基本因素整合为一个整体,从而更容易相互作用和协调提高。波特指出,国家竞争优势的获得,关键在于产业的竞争,而产业的发展往往是在国内几个区域内形成有竞争力的产业集群。波特认为,集群通常发生在特定的地理区域,产业的地理集中的发生,原因是地理因素,集群由地理接近,可以使生产率和创新利益提高,交易费用降低。

马歇尔发现了外部规模经济与产业集群之间的密切关系,但是,他的理论中没有考虑区域内企业的成长和区域间企业的迁入、迁出等动态因素的变化,也忽视了区域产业组织的外部接连与创新。韦伯探讨了产业集聚优势的因素,量化了集聚形成的规则,研究成果具有相当的价值。但是韦伯对集聚的研究脱离了一切制度、社会、文化、历史因素,单纯从资源、能源的角度加以考察。在实际经济生活中,产业集聚的形成相当程度上决定于地区的社会文化因素,韦伯却将其抽象掉了,不能不说是一个缺憾。克鲁格曼将贸易理论和区位理论相结合,用模型化的方法通过严密的数学论证从深层次上揭示了产业集聚发生的机制,弥补了马歇尔和韦伯观点的不足。但是,他比较强调大型公司的内部增长和组织间能量化的市场联系,而忽视了公司活动所产生的难以量化的非物质联系(如信息、技术联系)和非正式联系(如人际关系间基于信任的联系)。波特竞争优势理论在一些方面也受到批评,如有的学者认为,竞争优势理论过分强调国家和区域政府在产业国际竞争中的作用,并把复杂的经济活动因素简单地构造成四个基本的要素,而且忽视了跨国的贸易活动对“钻石模型”的影响。但是,波特的竞争优势理论仍然具有非常重要的理论和实践意义,特别是竞争优势理论强调竞争是动态的和不断变化的;国家竞争优势的产生,依赖于国内的竞争环境等问题。

二、我国学者的研究成果

我国学者对义乌小商品市场的研究成果主要分为以下几个方面:

1.许多研究者很注重义乌特有的经商文化传统,认为义乌人特有的刚正勇为性格和勇于创新的精神在小商品市场兴起和发展中的重要影响。但是, 这种“经商文化传统”只能和义乌的地方特色相联系, 很难解释“义乌模式”的典型意义。

2.有学者从产业联动的角度出发,将“温州模式”推广为“浙江模式”, 认为其内涵是“市场+ 农村工业化”, 但这一公式很难将义乌农村经济工业化、市场化的特点概括进去。“温州”的农村工业企业组建了企业集团, 其独占的营销组织取代了市场提供的共享性销售渠道, 专业市场逐步萎缩。但是, 在义乌的农村工业化过程中, 小商品市场依然保持了良好的发展势头。这表明, 以小商品市场为依托的义乌农村工业化显然不是“温州模式”的简单翻版, 也不是“浙江模式”所能简单说明的。

3.很多学者用规模经济和范围经济的观点来解释其成功的原因。他们认为专业化批发渠道提供了起码的规模经营,有了一定的规模,批发商才可以降低单位日用品的平均销售成本。专业市场集群的效率,取决于批发渠道能提供多大规模的商品批发量。另外,规模经营虽提高专业化水平和交易效率,但是无形中也带来了经营的风险,而如果通过多元化的经营,增加经营品种,就能化解一部分风险,获得多元化经营的范围经济。因此,批发商如果要提高专业化水平,还必须兼顾范围经济。在一个市场集群里,由于经营范围是外部共享的,因此每一个经营者专业化的规模经济在集群中恰恰就是所有经营者的范围经济。一旦市场的交易品种有序地集中,在市场集群的协调下,范围经济与规模经济形成了一个良性循环。市场集群能以范围经济吸引更多的客户,满足规模经营的前提条件。

义乌市场中生产厂家、经销商众多,一般都选择市场作为企业的外部销售渠道,并将销售转让给专门的销售商,生产和销售之间都没有绝对的地位,相互竞争选择对方,价格是最重要的竞争因素。这种特点使得小商品市场就是一个特别开放的体系。在市场集群中同类商品的竞争与不同类商品的互补,形成良好的外部环境,提供了范围经济,专业批发商才能有充足的市场规模来进行专业化经营,才能取得规模经济,才能薄利多销。不仅同一类商品的批发商在竞争和争夺客户时倾向于在空间上形成集聚,不同种类的小商品批发商也倾向于在空间集聚,这也和小商品的特点有密切关系。小商品经营的规模经济和范围经济既矛盾,又具有互补性,在规模经济的边界,批发商就会选择增加经营的品种来加以弥补,致使每一种品种又达到一定的规模经济的边界。由此可见,随着规模经济的提高,不同商品种类的专业市场更需要在空间上集聚,以便通过共享范围经济来提高规模经济,降低专业化经营的市场风险。

这种观点忽略了外部作用对小商品市场竞争优势的影响,看待该问题过于孤立,缺乏全局性和动态性。

4. 部分学者认为义乌小商品市场的每一个发展阶段中,政府起到了至关重要的作用。义乌模式的特殊之处或成功之处之一, 就是政府清醒地认识到了市场经济主体和政府之间的合作联系, 而且, 当地政府在制度变迁的过程中及时抓住了机会, 采取了积极的措施以引导良性有序的市场竞争。

实际上,政府政策只是小商品市场成功的一个催化剂,它无法起到使得市场获得持续竞争力的作用。而且,随着我国市场经济的进一步发展,地方保护主义和过多的优惠政策必将让位于各种市场主体的公平竞争。

5.发展的意见。对义乌小商品市场未来发展的意见主要有以下几种观点:(1)走可持续发展的道路。在全球经济一体化日趋明显的时代,实施可持续发展战略,尽快实现经济增长方式从量的扩张向质的提高转变,坚持发展过程的持续性、人和自然的和谐性等持续发展的理念,是义乌市场的必然选择。坚持走集约发展的道路,以结构调整为主线,注重科技先导,转变经济增长方式,改善经济增长质量,提高资源利用效率,拉长小商品产业链,变资源型为效益型经济、粗放型经营为集约型经营,实现经济增长由量的扩张向质的提高转变。

(2)实施国际化战略。顺应世界经济全球化和中国经济国际化的历史潮流,最大限度地利用国际市场,以在全球范围获得义乌市稀缺的要素和技术为出发点,进一步提高义乌经济的外向度。顺应世界贸易自由化发展趋向,以双向贸易战略代替重出口轻进口的单向贸易战略,以追求动态的比较优势利益为出发点参与国际分工。顺应全球投资自由化和企业内贸易比重不断上升的趋势,鼓励企业积极介入国际资本市场。

(3)在全国甚至海外举办分市场。走连锁化的道路是扩大义乌小商品市场经营规模及辐射力的极好的途径,它强化了小商品市场抵御风险的能力,提高了市场的整体竞争力,为市场的发展壮大创造了有利的条件。

三、总结

上述这些观点从多种角度研究了外部经济、产业联动、政府政策等不同因素对义乌小商品市场的影响,并提出了发展建议。但是,大多数研究都仅仅只是以促成竞争力的一个方面为立足点,对于要素间的相互影响机制没有给予深入地探讨,缺乏综合性和发展性。

笔者认为,可以以钻石模型为工具,通过生产要素,需求条件,相关与支援性产业,企业战略、结构与竞争四大内生变量加上机会和政策两大外生变量以及它们之间的互动机制和市场的公司化运作来研究义乌小商品市场成功的根本原因。

另外,市场成功原因分析的主要价值在于它的可推广性。而国内对于推广性研究的开展还十分缺乏,有待进一步的加强。

义乌小商品市场外贸竞争力的分析[开题报告]

毕业论文开题报告 题目:义乌小商品市场外贸竞争力的分析 一、选题的背景、意义 所谓外贸竞争力是是一个国家或地区以产品输出的形式所表现出来的参与国际竞争和国际分工的能力,它体现了一定时期一国(地区)经济发展的现状和潜力,对于衡量和评价一国的综合竞争力具有重要的作用和意义。 随着世界经济全球化和一体化趋势的日益明显,各个国家在经济上的联系越来越紧密,同时也产生了更为剧烈的国际竞争。如何提升国际竞争力,是当今每个国家无法回避的重要课题。对外贸易作为一国对外经济的重要组成部分,其竞争力必然是构成一国国际竞争力的重要内容。 二、相关研究的最新成果及动态 (一)外贸竞争力的影响因素 有关外贸竞争力影响因素的研究既有从理论角度来分析哪些因素会对外贸竞争力产生影响,也有从实证角度分析具体的影响程度如何。乔·麦克格瑞汉(Joy M.Mc Creehan)在分别对价格、成本因素以及非价格因素如地理的和商品贸易方式、贸易壁垒、需求压力利润率等对(外贸)竞争力的影响进行分析后,认为价格和出口之间具有很清晰的联系,但是非价格因素也会影响产品在国际上的销售能力,尽管不可能从数量上来估计非价格因素的影响,但非价格因素对于不同的商品组合以及在某些情况下的作用非常强大。毛瑞恩(Lankhuizen Maureen)指出出口作为经济增长的重要源泉,其竞争力来源首要的是技术进步——技术或能提高生产率(提高价格竞争力)或能提高产品质量,其次是较低的工资水平,最后汇率贬值对一国的竞争力也会有所提升。 1、价格对外贸竞争力的影响 价格是商品在国际竞争中所要考虑的首要条件,因而价格的变动对于各国产品占有国际市场份额具有重要作用。对价格和竞争力的关系做出突出贡献的是克拉维斯和李普赛(Inving B.Kravis and Robert E.Lipsey),他们以美国、英国、德国和日本以及欧共体其他成员20世纪50—60年代9类重要商品的实际出口价格为基础,编制了反映出口价格变化的普遍价格指数、反映具体两种m价格相对水平的价格竞争力指数,以对这些国家出口商品在价格方而的竞争力情况进行比

企业品牌营销的文献综述

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市场营销策略文献综述

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但从企业和市场发展趋势看,4Cs抑制了企业的主动性和创造性3。 20世纪90年代中期,美国学者舒尔茨提出的4Rs阐述了一个全新的市场营销战略的4个新要素4。 战略意味着企业未来的经营行动。 它的制定必须与企业的目标具有一致性,它既要同企业内外部环境相协调,又要同企业资源相匹配,因此战略具有以下特征5:全局性、未来性、系统性、竞争性、相对稳定性。 市场营销战略是指企业借以实现市场营销目标的市场营销逻辑,它是在已经确定的业务经营范围之内,由企业的市场营销部门按照企业战略中已经规定的任务目标,增长策略和产品投资组合的特点,从外部环境中去分析和评价各种资源状况,综合考虑各项影响因素,制定出各种产品的市场营销战略。 企业的总体战略与市场营销战略既有区别又有联系,两者密不可分。 前者是企业全局性的战略,后者是局部性的;前者是企业级的,后者是职能级的;前者领导后者,后者服从于前者,后者是前者实现的最直接的表现方面。 市场营销战略方案可以分为业务单位、产品、市场三个层次,通过具体市场营销机会和详细的计划来支持企业的总体战略6。 战略学家安索夫最早提出了基于产品市场的企业战略模式,它足以说明市场营销战略的职能作用是极为重要和突出的。

义乌小商品市场建设项目可行性研究报告

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第一章总论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1项目名称:**市义乌小商品市场 1.1.2项目承办单位:**市**尚宸置业有限公司 1.1.3承办单位基本情况(详见公司介绍) 1.2编制依据 1.2.1国家计委、建设部联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》第二版 1.2.2现场勘察和实地调研所得资料 1.2.3**市城市发展总体规划方案 1.3编制工作概况 通过对该项目的基本概况进行调查了解、实地考察,并结合**市城市发展总体规划要求,根据该项目具体情况,对相关情况进行调研分析。在此基础上,对该项目建设的必要性、建设规模、建设条件、

技术方案、投资估算、资金筹措、项目运营等情况进行了分析,并据此编制本报告。 1.4项目定位 1.4.1经营定位 **市区域性商业核心,富有城市气质的景观商业街区。 集“大型品牌”、“时尚家居”、“餐饮娱乐”、“特色服务”四大业态主题为一体的时尚商业街区。 1.4.2档次定位 本项目以先进的设计理念、科学完善的配套设施、高度人性化的管理服务,在此定位为城区shopping mall,集购多功能消费于一体、多业态经营于一身的大型现代商业中心。将建设成为胶东商埠的重要组成部分和城市商业新坐标。 1.4.3客户目标定位 以国内外高新科技及名、特、优产品销售商家为主体,吸引**市及周边县市经营同类产品和创业者入驻。 1.4.4项目建设目标 加速**市经济发展,改善人们生活水平,满足人们消费需求,适应社会发展需要,依据“以人为本,服务社会”的的设计理念,项目将建成**市规模较大,具备完善经营环境的商业中心。既适合商业娱

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一、前言 中华老字号品牌是我国商业文化中的重要组成部分,他们具有鲜明的民族特色。但如今由于消费行为、传播环境的碎片化与多元化、民族意识的回归等因素,给老字号发展带来了前所未有的机遇和挑战。为了改变当今老字号面临的逐渐衰亡的现象,重振老字号品牌。本文搜集了20篇相关文献并根据各家学者的观点,整理汇总成一篇文献综述。先是对中华老字号的概念和界定做归纳整理,接着对当今中华老字号发展的现状情况进行了搜集整合,着重分析了当下中华老字号面临的问题,如缺乏创新、品牌传播方式落后、商标保护意识薄弱等问题。同时根据各位学者针对问题提出的相关建议做了整理,以便为今后对中华老字号的深入研究提供借鉴作用。 二、正文 (一)、中华老字号的概念和界定 老字号是数百年商业和手工业竞争中留下的珍品,都各自经历了艰苦奋斗的发家史而最终统领一行。中华老字号的定义随着时代的发展也有不同的解释,以下有几种不同的,具有代表性的概念和界定: 熊长博(2011)在《中医药老字号的现代化之路》中指出:2006年商务部官方认定的中华老字号定义是指历史悠久,拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。除此之外,品牌的创建时长不得低于50年。[1]程国鹰(2011)在《中华老字号杏花村“汾酒”品牌创新策略研究》里将中华老字号的界定整理出来,具体为:品牌创立于1956年(含)以前,传承独特的产品、技艺或服务,有传承中华民族优秀传统的企业文化,具有中华民族特色和鲜明的地域文化特征,具有历史价值和文化价值,内地资本和港澳台地区资本相对控股,经营状况良好,且具有较强的可持续发展能力。[2] 刘婧维(2014)在《中华老字号企业网络营销研究》中认为中华老字号是指在长期的生产经营活动中,沿袭和继承了中华民族优秀的文化传统、具有鲜明的地域文化特征和独特的工艺,历史悠久,取得了社会广泛认同,赢得了良好信誉的产品品牌。[3]

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义乌小商品市场调研

义乌小商品市场调研报告调研目的:了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品 义乌小山品市场简介及发展历史: 义乌地处浙江中部,辖6镇7街道,市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市,全市现有人口170多万,其中本地户籍人口70万,常住义乌的外来建设者100多万,分别来自全国各省市(包括港澳台地区),包含43个民族成份,并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市,建县于公元前222年,距今已有2000多年历史,1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。改革开放以来,义乌坚持“兴商建市”发展战略,从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市,2005年在全国百强县市排名第12位,综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年,全市实现GDP 352亿元,完成财政收入44.88亿元,其中地方财政收入24.23亿元;城镇居民人均可支配收入21576元,农村居民人均现金收入8810元,年末金中称“义乌距上海300公里,是全球最大的小商品市场”。义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头,你会看到这样一种景象,无论在哪里,都会有迎面走来步履匆匆的外国人,无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前,有来自100多个国家和地区

的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处,义乌海关是中国最大的内陆海关,年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。 义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济,实现了展会与市场的相互支持;市场给展会提供产品和外销渠道,展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台,如此“亲密”的相互关系,造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善,梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一,是全球展览协会UFI 成员,被评为2004年度最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会,目前已成功举办十二届,是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会,由于义博会参展企业和采购商的迅速发展,适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中,新会展中心的规模将近原馆的一倍,专业设施也更为完善,届时义乌一新城市地标将展现在 各方客商眼中 义乌小商品市场的各区经营的商品 国际商贸城一区主体市场 一楼主要经营花类(仿真花)、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具;二楼主要经营头饰、珠宝首饰;三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件;四楼为生产企业直销中心,目前设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块,汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产

义乌小商品批发市场成功案例分析

义乌小商品批发市场 ——成功案例分析 一,小商品城介绍 义乌中国小商品城现有面积400余万平方米、商位6.6万个、从业人员20余万,日客流量20多万人次。来自世界各地的10万余家生产企业6000余个知名品牌在这里常年展示170万种商品。饰品、玩具、工艺品、日用五金、袜子、拉链等优势商品在中国市场占有30%以上的份额。2008年,市场总成交额达381.81亿元,连续18年位居全国工业品批发市场榜首。其中,外贸出口占总成交额的60%强,商品辐射215多个国家和地区,国外长驻采购商达10000余人,联合国难民署,中国外交部等机构都相继在市场设立了采购信息中心;是中国商品走向世界和世界商品走向中国的桥梁。 浙江中国小商品城集团股份有限公司是市场发展商和管理者。公司自1993年成立以来,在当地政府的支持下,依托中国小商品城优越的商业环境、得天独厚的市场资源,投资经营会展、房地产、宾馆酒店、国际贸易、现代物流、电子商务、广告信息、购物旅游、文化体育等产业,取得了优秀业绩。2002年5月9日,公司股票在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600415。至2008年11月底,公司总股本340200886股,资产总额达116.34亿元,拥有13家分公司、9家参控股企业,5000余名员工。2005、2006年连续两年被全球竞争力组织评为“中国上市公司竞争100强”第二名。 展望未来,在义乌市建设国际性商贸名城的战略策动下,公司以科学发展观为统领,以创新提升为主线,促进企业经营向市场贸易服务型转变,努力把公司建成为国际知名的商贸服务企业。 义乌在小商品的信息网络建设方面卓有成效,借助传统媒体和INTERNET下的对外信息交流和合作日益广泛,初步确立全国小商品的信息中心地位。 股东和实际控制人情况

【文献综述】中国电影营销策略研究

文献综述 市场营销 中国电影营销策略研究 随着社会产品的日益增多,企业的所有活动需要围绕消费者展开。在商业化语境中,电影作为产品必须实现它的经济效益。电影营销,意味着在社会中电影与其他的工业产品一样,处在一个产能过剩的时期,来自行业内外直接或间接竞争态势使得电影市场处在消费者占主导地位的买方需求市场。电影营销需要选择目标市场,创造和传递迎合观众的价值与体验,需要从电影消费者的价值观的立场来进行策划、生产、营销。相关企业必须在满足消费者的前提下来获得市场的优势,最终将电影转变为消费品创造更多的经济价值,才能投入到再生产的环节中进行循环。 长期以来,国产影片只重视电影制作而轻视电影营销,绝大多数国产电影几乎都缺乏营销过程或在营销过程中缺乏有效的营销策略。近几年来的国产影片,应该说对营销的重视有了普遍的觉悟,认识到了电影营销的重要性。目前,越来越多的业内人士意识到,电影不仅是制作出来的,而且是营销出来的。 现代电影的营销核心是以消费者(观众)为中心,取代了传统营销模式的以产品为中心,以消费者需要什么而不是“消费者在哪里”来定位产品和卖点,这就需要多种多样的营销概念与营销策略来达到目的。 当前几种常见的营销策略主要有: 1、档期营销 档期的概念最初来自美国。一部电影的发行放映,必须考虑其市场定位,而档期是其中关键的一环。档期选择得好,可以使电影取得较好的票房,甚至创造票房奇迹;但如果档期选择得不恰当,即使原本很有市场潜力的电影,也可能遭遇票房冷淡。对于制片方来说,档期的选择,不仅是从电影的发行阶段开始考虑,其实从影片的立项就开始考虑了。随着中国电影市场的不断成熟,电影档期也日益受到重视。在我国,比较成熟的电影档期有:贺岁档(12月至来年春节)、情人节档(2月145]前后)、暑期档(7—8月),新开发的档期有清明,五一和端午,以及国庆档。首先,选择档期应当对影片的内容有很好的定位,比如贺岁档宜放贺岁喜刚,浪漫爱情片适合情人节

义乌小商品市场调研报告样本

xxxx/ 义乌小商品市场调研报告调研目的:了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品 义乌小山品市场简介及发展历史: 义乌地处浙江中部,辖6镇7街道,市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市,全市现有人口170多万,其中本地户籍人口70万,常住义乌的外来建设者100多万,分别来自全国各省市(包括港澳台地区),包含43个民族成份,并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市,建县于公元前222年,距今已有2000多年历史,1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。 改革开放以来,义乌坚持“兴商建市”发展战略,从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市,2005年在全国百强县市排名第12位,综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年,全市实现GDP 352亿元,完成财政收入44.88亿元,其中地方财政收入24.23亿元;城镇居民人均可支配收入2一五76元,农村居民人均现金收入8810元,年末金中称“义乌距上海300公里,是全球最大的小商品市场”。

义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头,你会看到这样一种景象,无论在哪里,都会有迎面走来步履匆匆的外国人,无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前,有来自100多个国家和地区的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处,义乌海关是中国最大的内陆海关,年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。 义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济,实现了展会与市场的相互支持;市场给展会提供产品和外销渠道,展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台,如此“亲密”的相互关系,造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善,梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一,是全球展览协会UFI 成员,被评为2004年度最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会,目前已成功举办十二届,是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会,由于义博会参展企业和采购商的迅速发展,适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中,新会展中心的规模将近原馆的一倍,专业设施也更为完善,届时义乌一新城市地标将展现在 各方客商眼中 义乌小商品市场的各区经营的商品 国际商贸城一区主体市场 一楼主要经营花类(仿真花)、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具;二楼主要经营头饰、珠宝首饰;三楼主要经营喜

旅游市场营销文献综述

旅游营销文献综述 我国的旅游事业蓬勃发展,旅游市场营销是发展旅游事业的重要问题,本文在研究、分析我国旅游市场营销现状和存在的问题后,提出解决问题的对策,探究了旅游市场营销的合理发展趋势。 一、引言 目前,旅游业已成为全世界重要的经济产业,也是一个国际性很强的行业。随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展,我国的旅游业蓬勃发展,然而只有出色的旅游营销策略才能将一国乃至地区、城市的旅游业推向世界。因此,为一个旅游城市做一个独特的营销策略是十分必要的。 近年来,国内外各地的旅游城市都在开拓自己的旅游市场,都在运用各种营销理论及观点(如麦卡锡的 4Ps 理论,劳特朋的 4Cs 营销理论,谭白英提出的提出了旅游营销的新业态,郭之英的系统的旅游市场营销策略,以及林越英的入境客源市场分析,道格拉斯 ? 皮尔斯的商务旅游的市场等等),并结合各地区的优势,纷纷推出自己的旅游产品及营销策略,使营销策略成为旅游业发展的关键因素。同时国际化的旅游城市也在这样的发展形势下日益增多,生态观光,商务活动都成为有效的营销手段之一。本文通过对各种营销理论的系统分析和综述,指出目前旅游营销现状及存在的问题,提出旅游营销的新思路。 二、旅游营销国内外研究现状及存在的问题 (一)国内市场营销及旅游业研究现状 20世纪 90年代国内旅游出游人数平均每年以 18.5%的增长速度发展,城镇居民和农民的出游率不断上升。随着人们生活水平的提高、可自由支配收入比重的增大,节假日的延长,闲暇时间的增多,必然会极大的促进国内旅游的发展。假日旅游的火爆就充分证明了这一点。发达国家发展旅游业的经验表明,在人均GDP达到 1000美元以后,旅游的大众化、普遍化便开始迅猛发展,我国已经接近于这一临界值,说明我国的大众旅游时代很快就要到来。按国际惯例,国际旅游收入与国内收入的比例为 1:8或 1:9,我国目前仅达到了1: 2.35 ,潜力很大。中国的国际旅游与发达国家相比差距很大,入境过夜旅游人数只及法国的一半,国际旅游收入还不到美国的 1/5 。由此

义乌国际小商品市场商品摆放调研报告

义乌国际商贸城商品摆放调研报告 义乌国际商贸城是否像零售市场一样注重商品摆放? 是否根据经营的需要对店面进行过装修? 在装修店面的时候有没有考虑过如何利用装修突出所售商品的特点? 义乌商家为什么要这样摆放商品? 他们的依据是什么?(色彩搭配、形状组合、款式、个人爱好……) 有没有研究过什么位置应该摆放什么商品,才能吸引更多的顾客? 这样的商品摆放对他们的销售有没有什么影响? 如何处理新品与旧货的关系? 多长时间做一次卫生? …… 带着这些问题我们开始了为期三天的“义乌国际商贸城商品摆放调研”,我们重点调查了二区的箱包,韩商馆、四川馆、安徽馆、香港馆;三区的文具以及化妆品;走访了一区和四区的部分商家。三天的调查不仅完全颠覆了我们对批发市场形成的店面狭小、商品大量杂乱堆积、过道拥挤、环境脏乱的观念,更让我们意识到商品摆放对于批发市场来说同样重要。 一、商品摆放的学问 到目前为止,义乌小商品城三期工程已经建成,现代化商场装修,简洁宽敞明亮、设施先进齐全、商品琳琅满目、环境优雅舒适、灯光明亮柔和,吸引着数以万计的国内外顾客。然而这些外在的“硬件”仅是商品经营的一个方面,更重要的还需经营者了解顾客观看商品的特点和习惯,懂得商品摆放的艺术。 人体工程学、心理学、交际学等方面的研究表明,利用商品摆放缩短买卖双方距离,是商场营销的有效方法之一。 以下我们来看看义乌人的商品摆放艺术 ㈠、店铺的空间划分 1、店内区域划分 ①店铺的当眼位置是指入口、门两侧、及橱窗位置,这些位置是最为重要吸引顾客的地方。义乌人通常在这些位置摆放形状特别、颜色艳丽的商品,或者是畅销商品。 比如:一家专门销售香水瓶的店铺,老板将店里形状最特别的瓶子摆在门两侧靠近过道的位置,在门口放置了一个圆柱型的玻璃展示架,里面陈列的本店畅销品中形状和颜色最受欢迎的瓶子。 再如:做礼品盒的商家,一般都会把一个系列的盒子由大到小依次叠放成塔壮,有的竟高达12层,然后在店铺门口摆上几套,一方面向客商介绍本店主营的商品,另一方面表明了本店经营的盒子颜色多样,规格齐全。

义乌小商品市场分析

义乌小商品市场分析 义乌小商品市场的现状与发展 一、义乌商品市场的现状 以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣,成为区域经济的主导产业。这是义乌最明显的优势和特色所在。作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城,经过二十年的发展,业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。 <一>义乌商品市场发展的优势 l、价格优势。 由于义乌市场起步早,拥有一支走南闯北的经商大军。“买全国货、卖全国货”,一度成为义乌小商品市场的响亮口号。近年来,通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式,价格优势更趋明显,以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入,以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显,小商品价格形成机制日渐成熟。到目前为止,共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处,包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种,形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的“义乌价格”。厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰,实现了货源配置及价格机制的效率优势。由于义乌市场门类齐全,加之联托运线点遍布全国,货物运输优势明显,物畅其流,成本降低,有力地支撑了小商品集散地的功能发挥,进而降低商品价格。 2、流通优势。 义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。全市现有各类市场52个,市场总面积114万平方米,拥有市场摊店3.8万个。其中,被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。中国小商品城营业面积82余万平方米,商位近3万个,从业人员7万余人,日客流量10万多人次,市场汇集了28大类10万余种商品,日货物吞吐量近万吨。市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。美国、日本、瑞典、韩国等90多个国家和地区的企业、商人经批准在义乌设立了商务代表处<办事处>。不管是在市场大街上还是在我们住的酒店,到处都是来自世界上各大洲的商人,目前,义乌小商品已出口到世界五大洲120多个国家和地区。我看了个数据:截止2002

经管类文献综述的写法及范文

文献综述的写法及范文 文献综述是对某一方面的专题搜集大量情报资料后经综合分析而写成的一种学术论文,它是科学文献的一种。文献综述是反映当前某一领域中某分支学科或重要专题的最新进展、学术见解和建议的它往往能反映出有关问题的新动态、新趋势、新水平、新原理和新技术等等。 要求同学们学写综述,至少有以下好处: ①通过搜集文献资料过程,可进一步熟悉科学文献的查找方法和资料的积累方法;在查找的过程中同时也扩大了知识面; ②查找文献资料、写文献综述是科研选题及进行科研的第一步,因此学习文献综述的撰写也是为今后科研活动打基础的过程; ③通过综述的写作过程,能提高归纳、分析、综合能力,有利于独立工作能力和科研能力的提高; ④文献综述选题范围广,题目可大可小,可难可易。对于毕业设计的课题综述,则要结合课题的性质进行书写。 文献综述与“读书报告”、“文献复习”、“研究进展”等有相似的地方,它们都是从某一方面的专题研究论文或报告中归纳出来的。但是,文献综述既不象“读书报告”、“文献复习”那样,单纯把一级文献客观地归纳报告,也不象“研究进展”那样只讲科学进程,其特点是“综”,“综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理,使材料更精练明确、更有逻辑层次;“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较专门的、全面的、深入的、系统的论述。总之,文献综述是作者对某一方面问题的历史背景、前人工作、争论焦点、研究现状和发展前景等内容进行评论的科学性论文。 写文献综述一般经过以下几个阶段:即选题,搜集阅读文献资料、拟定提纲(包括归纳、整理、分析)和成文。 一、选题和搜集阅读文献 撰写文献综述通常出于某种需要,如为某学术会议的专题、从事某项科研、为某方面积累文献资料等等,所以,文献综述的选题,作者一般是明确的,不象科研课题选题那么困难。文献综述选题范围广,题目可大可小,大到一个领域、一个学科,小到一种算法、一个方法、一个理论,可根据自己的需要而定。 选定题目后,则要围绕题目进行搜集与文题有关的文献。关于搜集文献的有关方法,可以如看专著、年鉴法、浏览法、滚雪球法、检索法等等,在此不述。搜集文献要求越全越好,因而最常用的方法是用检索法。搜集好与文题有关的参考文献后,就要对这些参考文献进行阅读、归纳、整理,如何从这些文献中选出具有代表性、科学性和可靠性大的单篇研究文献十分重要,从某种意义上讲,所阅读和选择的文献的质量高低,直接影响文献综述的水平。因此在阅读文献时,要写好“读书笔记”、“读书心得”和做好“文献摘录卡片”。有自己的语言写下阅读时得到的启示、体会和想法,将文献的精髓摘录下来,不仅为撰写综述时提供有

战略管理文献综述02

战略管理文献综述 “战略”原为一个军事术语。战略的思想古已有之,最早见于中国古代著名军事家孙武所著(公元前400年左右)的《孙子兵法》一书。美国的约翰?柯林斯(John Collins)在《大战略》中指出:“孙子是古代第一个形成战略思想的伟大人物。”从军事方面来看,《孙子兵法》已形成了系统和完整的战略思想体系(杨庆山,散襄军,苏锦江,陈炳富,2001)。1938年,美国学者切斯特?巴纳德在《经理人员的职能》一书中,第一个将战略的观念引入到企业管理领域当中,首开战略研究的先河。他认为,把战略因素局限于管理活动和交易活动的某些方面是没有必要的,在需要做出决策的任何情况下,企业组织应该遵循的原则是相同的,都必须考虑到战略因素。 从此以后,有关企业战略管理的研究迅速发展起来,在半个多世纪的时间里,已形成了众多流派,大有成为丛林之势。当代著名管理学家亨利?明茨伯格(Henry?Mintzberg)将其企业战略管理的理论分成了十个流派:设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派。本文将从战略的概念、战略的形成与制定、竞争优势的来源与获取、战略与结构的关系、对企业性质的认识几个方面,来总结企业战略管理不同学派的观点。 一、什么是战略 1. 军事学家眼中的战略: “战略”原为一个军事术语,战略的意义历来为中外军事学家所重视。西方著名军事家博弗尔认为,战略是一种思想方法,也是一种行动;我国台湾著名的军事研究者钮先钟认为,“战略的本质即为行动的指导,一切战略理论,就概括的意义而言,为也都是行动学……从较广泛的意识来说,计划即为战略”(钮先钟,2003)。毛泽东认,战略是研究战争全局的规律性的东西。 2. 管理学家眼中的战略: 设计学派的代表人物之一钱德勒(Alfred Chandler) 最早提出了“企业战略”的概念。他认为,企业战略是“确定企业的长期基本目标与目的,选择企业达到这些目标所遵循的途径,并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行的管理”。( Chandler,1962)这一定义虽然侧重于企业成长方法和资源管理,但为企业战略研究指明了方向。并且,在他看来,战略管理就是“决定企业基本的长期目标与任务,制定行动方案,配置必要的资源以实现这些目标”( Chandler,1962)。 计划学派的安索夫(H. Igor. Ansoff)在《企业战略》一书中提出:企业战略是一条贯穿于企业经营与产品和市场之间的“连线”。他的“战略四要素”说认为,战略包括产品市场范围、增长向量、竞争优势、协同效应四个方面。其中,产品市场范围即公司经营的产品和市场的范围;增长向量指企业打算进入的产品市场的变化;竞争优势,即明确在该范围内企业较之竞争者所具有的有利的竞争地位和特长;协同效应,即将企业的不同部分有机结合起来以取得单个部分不能实现的方法(Ansoff,1965)。在此基础上,安索夫于1976年在《从战略规

义乌小商品市场现状和发展对策研究

义乌小商品市场现状和发展对策研究 摘要 随着改革开放的不断深入发展,我国沿海经济地区得到了迅速的腾飞,特别是江浙沪一带的发展更是让世人瞩目。提起江浙沪一带经济的发展,就不得不提到发展独具特色、最具竞争力的小商品市场义乌的发展和成功。义乌小商品市场经过20多年的积淀与发展,已经成为全国小商品的集散、信息、展示中心。义乌小商品的成功引导了大量小商品市场的发展,也为很多小商品城市的发展提供了良好的借鉴意义。义乌在发展壮大过程中有着自身的优势和有利条件。义乌凭借着物美价廉的小产品、薄利多销的经营理念、不断的发展创新、产品的升级换代、市场的不断升级等原因获得巨大的成功,当然这些成功也离不开政府的大力支持。但是近年来,由于品牌产品、高素质人才的匮乏,以及来自外部的挑战包括人民币的升值和新批发市场的纷纷崛起,市场竞争加剧,义乌在发展中也陷入了瓶颈之中。 关键词:义乌;小商品市场;发展;对策

Research on the present situation and Development Countermeasures of small commodities market in Yiwu Abstract with the development of reform, the coastal economic region in China has been rapid development, especially the development of Jiangsu-Zhejiang-Shanghai area is to let the world. Initiate development of Jiangsu area economy, it is necessary to mention the small commodity market development characteristic, the most competitive of Yiwu 's development and success. Yiwu small commodity market after 20 years of accumulation and development, has become the national commodity distribution center, exhibition center, information. Yiwu small commodity successfully guided the development of a large number of small commodity market, but also provides a good reference for the development of many small commodity city. Yiwu in the development and growth has its own advantages and favorable conditions in the process of. Yiwu by virtue of high quality and inexpensive small products, small profits but quick turnover business philosophy, continuous development and innovation, the upgrading of products, the market constantly upgrading, obtains the huge success, the success is also inseparable from the support of the government. But in recent years, because of the lack of brand name products, high-quality personnel, and challenges from the external including the appreciation of the renminbi and the new wholesale market have been rising, the aggravation of the market competition, Yiwu in development also into a bottleneck. Keywords:Yiwu; commodity market; development status; strategy; significance

义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题

义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题 发表时间:2009-01-15T14:18:09.890Z 来源:《中小企业管理与科技》供稿作者:王莹 [导读] 摘要:随着市场经济的体制的普遍建立,改革对浙江经济发展的边际推动作用的削弱,经济发展的主动力将逐步由改革向开放转移。 摘要:随着市场经济的体制的普遍建立,改革对浙江经济发展的边际推动作用的削弱,经济发展的主动力将逐步由改革向开放转移。在日趋复杂多变的外部环境影响下,义乌小商品市场的发展将进入新一轮的创新和转型时期。 关键词:小商品市场发展机遇挑战物流 0 引言 义乌小商品市场作为传统的专业市场是一种节省交易成本的制度安排的存在,有其特殊的背景:一是企业数量多,规模小,缺乏成熟的销售网路和现代营销能力。而小商品市场恰恰为这类中小企业提供了既节约成本又可享受在规模的共用式销售网路的交易平台。二是市场自由度大,企业间“原子式”竞争条件下形成的古典式市场结构。这种竞争模式使市场交易费用成本达到了最低化,从而使市场效率得到充分体现。三是收入需求弹性低,以轻小产品和劳动密集型产品为主,形成了规模经济不明显的产品结构。四是交通、通信条件不发达的情况下。商品资讯流很难从人流和物流中脱离存在。小商品市场提供了一个集聚人流、物流从而实现资讯集聚、降低交易双方资讯搜寻成本的场所。五是传统国合商业的低效率和进入国合销售渠道高制度壁垒形成的制约。但随着我国加入WTO和国际化进程的不断推进、农村现代化进程加快和农村巨大潜在市场的启动、中西部开发价倾斜性政策的确立、电子网路技术在市场经济中的充分利用,为新形势下义乌小商品市场的发展带来了前所未有的机遇。 1 义乌小商品市场面临的发展机遇 1.1 “入世”和国际化进程加快经进一步拓宽义乌小商品市场发展空间。我国加入WTO以来,随着商品、资金、人员跨国流动壁垒降低,经济全球化、一体化进程明显加快,这推动了义乌小商品市场与国际市场的接轨和融合。 1.2 农村现代化建设和农村市场开发为小商品市场发展带来重大机遇。与国外市场对应,作为专业大国,蕴藏者巨大的市场开发潜力。特别是十四届三中全会以来,推进农村现代化、加快农村市场成长将是本世纪中国经济发展战略和实现小康的必然选择。义乌小商品市场成长脱胎于农村集贸市场,于农村市场有着天然的亲和力,再加上原有成型并较为成熟的农村市场网路,农村市场的启动将会对义乌小商品市场的发展产生重大而直接的推动力,为市场的持续发展创造了良好的条件。 1.3 中西部开发战略实施为义乌小商品市场的发展带来重大机遇。一直以来,小商品市场的定位是经济落后地区,其市场产品在中西部地区的市场份额较大,也是市场商品直接或间接流向中西部地区的主要渠道。随着西部大开发战略实施,一方面这些地区的投资环境和人员素质结构逐步得到改善,跨地区办市场和各种商贸壁垒大大降低;另一方面中西部经济的启动,必然会带动当地居民的收入提高,形成潜在的需求增加,从而为义乌小商品市场拓宽发展空间。 1.4 电脑网路技术运用和电子商务的出现为小商品市场升级和功能创新提供强有力的技术支撑。资讯是市场交易的前提和基础,电脑网路技术的迅猛发展是资讯革命带来的最具有特征的产物。它在银行结算、市场交易、商贸活动中的充分运用,为义乌小商品市场改变一手交钱一手交货的传统落后的交易方式。建立场内以市场与市场、市场与非市场组织之间的资讯对流和联网,进一步降低交易风险和资讯集聚成本消除了技术上的障碍。电子商务的最大缺陷在于缺乏有形的销售网路支撑,而义乌小商品市场成熟有效的、全国性乃至全球性的市场销售网路,为电子商务的充分利用提供了平台。如何将义乌小商品市场的销售网路优势与现代化的电子商务相结合,将成为义乌小商品市场的发展方向之一。 2 义乌小商品市场发展中存在的问题分析 2.1 入世后知识产权保护责任加重和反倾销压力加大。我国加入WTO后,尽管在国际市场上的准入门槛有所降低,产品国际化流动的渠道有所通畅,特别小商品市场在国家年华大生产和社会化分工中的比较优势突出,劳动成本优势将使义乌小商品市场在国际市场竞争中处于某种相对的优势。但国际上一些知识产权保护责任和反倾销的压力也在逐步加大。着在近年来义乌小商品出口业务逐步扩大的同时已有所体现。如最近欧盟对我国提出的纺织品出口限制进一步加强,国际性产品的社会责任体系论证要求更为严格,市场国际化发展过程中的压力进一步显现,在一个时期内将会对义乌小商品市场的发展形成制度上的约束。 2.2 经济体制改革深化使体制落差优势弱化。义乌小商品市场之所以能在短期得到迅速发展,一个很重要的原因在于:由于长期僵化的计划经济体制下,农村工业企业的产品进入国合商业占主导地位的传统的销售渠道存在很高的制度性壁垒,而市场属地方政府为吸引客户有意地在市场内总营造了一种市场特区,使专业市场相对于其他销售组织形式来说形成了明显的制度优势。如税收方面直接或以包税制方式间接一大幅度降低税率;在土地方面,对市场用地优先批租和给予特殊的地价优惠;在社会治安方面,通过重点保护为市场活动提供安全保障;在市场监管和行政执法方面,对假冒伪劣商品进行宽容乃至保护;取消对异地商品和经营者的歧视性待遇;等等。有人统计,税收和土地两项优惠占影响市场比较成本的因素比例高达20%以上。在当时社会发展背景和体制环境下,地方政府无法为整个社会的交易活动营造一个理想、公平、自由、安全的体制环境,但是,在自身利益驱动下,却在专业市场这一局部领域人为地创造了一种体制落差优势,从而大大降低了市场经营成本和交易成本。 2.3 现代物流业兴起以及交易手段变化对小商品市场产生冲击。物流是从国外引进的概念,最初是在军队物资运输、分配中使用这一概念。一战后,在学者的努力下,“物流”的概念开始作为企业经营者管理的一个要素。传统的物流,也就是在流通的两个阶段——“货币—商品”、“商品—货币”所发生的所有商品实体的位置移动。1984年美国物流管理协会正式将物流这一概念从传统的狭义物流改为广义物流,将物流定义为:“为符合顾客的需求,将原材料、半成品、产成品以及相关的资讯从发生地向消费地流动的过程,以及使保管能有效、低成本地进行而从事的计划、实施和控制行为。”这就使物流的概念包括了运输、保管、流通、加工、包装、装卸和资讯的全过程。物流概念的形成使市场的交易成为其内容的一部分,更为注重对市场服务功能的开发和完善,突出了市场讯息在交易中的重要地位。现代物流业要求经营规范化、组织公司化、资讯网路化和高度的专业化,将从生产到消费的各个环节联为一个整体,从而超越了单个企业的界限,突破了有形市场的界限,形成社会化生产和社会化物流的有机整体。在义乌小商品市场和联托运市场多年发展的基础上,逐步形成了小商品生产、储运和销售的整体,是一种必然趋势。现代流通网路与专业市场相比,具有产品质量稳定可靠、产品种类丰富和集团化经营配送等三个方面的典型优势。这些新的商业业态将对传统的专业市场制度构成严峻挑战。特别是资讯传讯和交易手段的进步使传统的交易方面、资讯流

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