内部控制手册- 绩效考核
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3.4 绩效考核
1.1概述
规定了XXX股份有限公司及其下属公司的绩效考核管理。旨在规范薪酬与绩效考核相适应的管理行为，提高公司及子公司的绩效管理水平。
1.2适用范围
适用于XXX股份有限公司及其下属公司。
1.3相关制度
◆《XXX股份有限公司-中高层绩效管理制度》
1.4职责分工
⏹人力资源部：负责绩效管理制度的制定、修改和执行；负责提供考核跟进、指导、监
督和技术支持；负责绩效结果的分析与应用。
⏹各职能部门：参与公司相关部门年度KPI考核指标的制定，负责绩效管理制度的具体
执行。
⏹部门负责人：负责对员工进行绩效考核和反馈，对员工的绩效改进计划进行审核。
⏹总经理：负责确定公司绩效考核总体要求与考核目标；根据公司发展战略，批准公司
绩效管理政策的实施；负责对公司高管年度计划、季度计划的审核与考评。
1.5 流程图
1.6控制矩阵
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