优选销售恳谈会ppt
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
优选销售恳谈会ppt
问题
• 怎么成为一个合格的销售人员 • 如何能尽快提升销售意识 • 认识销售行业的成就与乐趣 • ……
想做 会做 做好
• “态度决定一切”——一个南斯拉夫老头 • 取舍之间——有所选择就会有所放弃 • “360行,行行出状元” ——定位,认清自己
(干一行爱一行,爱一行干一行?) • 制定阶段性可行性目标——采取行动
•
•
放弃 避不见面
•
• 成功
恋爱
争吵
分手
•
•
平静 日久
移情别恋
•
• 家(结婚)
更大的痛苦
无法结束
一切要按客观规律办事!与时俱进!
结束
痛苦 结束 痛苦
实施/监控/修正
征询/发现问题
最佳策略选择 销售目标/业绩 相关性分析/归类
主要矛盾解决方案 判定主要/次要矛盾
现如今作销售最宝贵的是 什么?
• 公司内部:老板、同事、内勤
• 厂家:产品、直接经理、大区经理、应用医生、工程师
• 客户:使用者、采购者、决策者
• 行业协会:地区专家、其他影响者
• 竞争对手:竞争产品、对手销售
公司内部
老板
1.雇用目的 2.期望值 3.发展方向 4.实力
同事
1.工作经验 2.信息沟通 3.实力 4.协作
内勤
1.工作效率 2.组织协调 3.文案管理 4.产品知识
售前
• 行业了解:游戏规则、历史、内幕等 • 产品分析:了解自己的枪一样 • 客户分析:客户群定位、分级 • 方案制定:主推解决方案型 • 目标:出发前准备两个目标(最低、最
高)
售中
• 建立信任:信任是基础,品牌意识等
• 沟通技巧:多听是原则,抓要点达共识
• 产品讲解:对不同的客户用不同的卖点
售后
• 客户签单了要知道原因;拒绝了,也要知道原因,甚至 可以笑嘻嘻的问:“什么原因呢?让我死也死得明白 啊”;同时反思销售过程,哪部分没有做到位,哪部 分做的不错……
• 对于医疗器械销售人员来说,拿到订单只是工作的开 端。医疗器械销售员的成功与否,很大程度上取决随 后的服务工作。因此,医疗器械销售员应该切切实实 的做好售后的每一项工作,尤其是在处理大客户的问 题时,要特别认真,决不能因小失大。
客户
使用者
1.兴趣爱好 2.价值取向 3.技术水平 4.发展方向
采购者
1.技术水平 2.做事风格 3.流程控制 4.商务条款
决策者
1.兴趣爱好 2.价值取向 3.权利控制 4.做事风格
行业协会
其他影响者
1.技术水平 2.人品/口碑 3.品牌好恶 4.发展趋势
地区专家
1.技术水平 2.人品/口碑 3.品牌好恶 4.影响力
竞争对手
竞争产品
1.产品序列/分类 2.产品优势/劣势 3.产品装机/分布 4.产品发展趋势
对手销售
1.对手组织架构 2.代理商分布 3题
• 选择最佳策略
• 销售意识决定成败!!!
会做-如何做销售
• 售售前前 :最有价值的工作,像武器、头盔 • 售中 像一场战争,打仗 • 售后 总结经验教训,提高自己的工作
厂家
产品
直接经理 大区经理 应用医生 工程师
1.市场定位/价位 2.优势/卖点 3.配置变化 4.装机分布
1.产品知识
2.对比表/招标参数1.大单子协作
3.单子协作
2.客户关系
4.竞争对手情况
1.产品演示 2.产品知识 3.售后培训 4.操作指导
1.装机/培训 2.售后服务 3.客户关系 4.下一单生意
个人观点
• 只有你热爱自己的工作,愿意投身其中 并实现自我成长,开创人生新田地,这 就是一种创业!你也会乐在其中!
• 一定要为自己设定一个目标,为了实现 理想不懈努力!想创业的人就勇敢的去 追求吧,你的努力是一定会有回报的!
爱情发展流程图
•
暗恋 挣扎 时间久 痛苦
• 朋友 常在一起 喜欢
•
表白 失败 苦撑
问题
• 怎么成为一个合格的销售人员 • 如何能尽快提升销售意识 • 认识销售行业的成就与乐趣 • ……
想做 会做 做好
• “态度决定一切”——一个南斯拉夫老头 • 取舍之间——有所选择就会有所放弃 • “360行,行行出状元” ——定位,认清自己
(干一行爱一行,爱一行干一行?) • 制定阶段性可行性目标——采取行动
•
•
放弃 避不见面
•
• 成功
恋爱
争吵
分手
•
•
平静 日久
移情别恋
•
• 家(结婚)
更大的痛苦
无法结束
一切要按客观规律办事!与时俱进!
结束
痛苦 结束 痛苦
实施/监控/修正
征询/发现问题
最佳策略选择 销售目标/业绩 相关性分析/归类
主要矛盾解决方案 判定主要/次要矛盾
现如今作销售最宝贵的是 什么?
• 公司内部:老板、同事、内勤
• 厂家:产品、直接经理、大区经理、应用医生、工程师
• 客户:使用者、采购者、决策者
• 行业协会:地区专家、其他影响者
• 竞争对手:竞争产品、对手销售
公司内部
老板
1.雇用目的 2.期望值 3.发展方向 4.实力
同事
1.工作经验 2.信息沟通 3.实力 4.协作
内勤
1.工作效率 2.组织协调 3.文案管理 4.产品知识
售前
• 行业了解:游戏规则、历史、内幕等 • 产品分析:了解自己的枪一样 • 客户分析:客户群定位、分级 • 方案制定:主推解决方案型 • 目标:出发前准备两个目标(最低、最
高)
售中
• 建立信任:信任是基础,品牌意识等
• 沟通技巧:多听是原则,抓要点达共识
• 产品讲解:对不同的客户用不同的卖点
售后
• 客户签单了要知道原因;拒绝了,也要知道原因,甚至 可以笑嘻嘻的问:“什么原因呢?让我死也死得明白 啊”;同时反思销售过程,哪部分没有做到位,哪部 分做的不错……
• 对于医疗器械销售人员来说,拿到订单只是工作的开 端。医疗器械销售员的成功与否,很大程度上取决随 后的服务工作。因此,医疗器械销售员应该切切实实 的做好售后的每一项工作,尤其是在处理大客户的问 题时,要特别认真,决不能因小失大。
客户
使用者
1.兴趣爱好 2.价值取向 3.技术水平 4.发展方向
采购者
1.技术水平 2.做事风格 3.流程控制 4.商务条款
决策者
1.兴趣爱好 2.价值取向 3.权利控制 4.做事风格
行业协会
其他影响者
1.技术水平 2.人品/口碑 3.品牌好恶 4.发展趋势
地区专家
1.技术水平 2.人品/口碑 3.品牌好恶 4.影响力
竞争对手
竞争产品
1.产品序列/分类 2.产品优势/劣势 3.产品装机/分布 4.产品发展趋势
对手销售
1.对手组织架构 2.代理商分布 3题
• 选择最佳策略
• 销售意识决定成败!!!
会做-如何做销售
• 售售前前 :最有价值的工作,像武器、头盔 • 售中 像一场战争,打仗 • 售后 总结经验教训,提高自己的工作
厂家
产品
直接经理 大区经理 应用医生 工程师
1.市场定位/价位 2.优势/卖点 3.配置变化 4.装机分布
1.产品知识
2.对比表/招标参数1.大单子协作
3.单子协作
2.客户关系
4.竞争对手情况
1.产品演示 2.产品知识 3.售后培训 4.操作指导
1.装机/培训 2.售后服务 3.客户关系 4.下一单生意
个人观点
• 只有你热爱自己的工作,愿意投身其中 并实现自我成长,开创人生新田地,这 就是一种创业!你也会乐在其中!
• 一定要为自己设定一个目标,为了实现 理想不懈努力!想创业的人就勇敢的去 追求吧,你的努力是一定会有回报的!
爱情发展流程图
•
暗恋 挣扎 时间久 痛苦
• 朋友 常在一起 喜欢
•
表白 失败 苦撑