2016年主管护师工作计划

2016年主管护师工作计划

xx年，不管从办理、效劳、仍是寻求质量上，咱们都力求迈上一个新台阶，认清形势，一致思维，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从本身做起，高标准、严要求，建立“院兴我荣，院衰我耻”思维，改变效劳理念，强化效劳认识。咱们深信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，咱们必定完结各项作业，使患儿及家长实在定心满足

一、加强护理安全办理，完善护理危险防范措施，有效地逃避护理危险，为病儿供给优质、安全有序的护理效劳。

1、不断强化安全认识教育，发现作业中的不安全要素时要及时提示，并提出整改措施，以院表里护理过失为实例组织评论学习学习，医。学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理过失要素新状况、新特点，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。

3.加强要点时段的办理，如夜班、中班、节假日等，施行弹性排班制，合理调配老、中、青值勤人员，一起组织护理仔细学习新公布的>及>的相关条款，以强化护理杰出的作业认同感，职责心和独立值勤时的慎独精力。

4、加强要点病儿的办理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时评论的要点，对患者现存的和潜在的危险做出点评，达到一致，引起各班的注重。

6、对要点职工的办理，如实习护理、轮转护理及新入科护理等，对她们进行法律认识教育，进步他们的抗危险认识及才能，使学生清晰只要在带教教师的辅导或监督下才能对患者施行护理。一起指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护理做带教教师，培育学生的交流技巧、临床操作技术等。

7、完善护理文件记载，削减安全隐患。注重现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记载，仔细履行护理记载中“十字准则，即客观、实在、精确、及时、完好”，防止不标准的书写，如漏字、涂抹不清、前后矛盾，与医师记载不一致等，既要表现归纳护理问题记载，又要表现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和标准化。

9、完善护理紧迫危险预案，平常作业中留意培育护理的应急才能，对每项应急作业都要做回忆性点评，从中汲取经验教训，进步护理对突发事件的反响才能。

二、以患者为中心，发起人性化效劳，加强护患交流，进步患者满足度，防止护理胶葛。

1、作业班护理真挚招待新入院病儿，把病儿送到床前，主意向病儿家族做入院宣教及健康教育。

3、要求职责护理每天与患儿家族交流，包含健康教育、了解病儿的病况转归、日子需求、用药后的效果及反响等，护患交流能缩短护患之间的间隔，是做好全部护理作业的条

件和必要条件。

4、仔细履行临床处置前后的奉告程序，尊重患儿家族的知情权，免除患儿家族的顾忌。

5、每月举行工休座谈会，发放患者满足度调查表，对效劳质量高的护理给予表彰鼓舞，对效劳质量差的护理给予批判教育。

三、定时与不定时护理质量查看，坚持护理质量继续改善。

1、充分发挥护理质量操控小组的效果，医。学教育网搜集整理每周进行质量查看，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护理长质量查看、护理部质量查看反应信息进行归纳剖析，查找原因，拟定切实可行的整改措施，并查看整改履行状况。

四、严厉履行三基三严练习方案，进步护理人员全体本质。

1、对各级护理人员按三基三严练习方案进行练习，每月组织理论考试和技术操作查核。

2、护理查房时发问护理，内容为根底理论常识、专科理论常识、院内感染常识等。

3、使用科晨会发问医院护理中心准则，医。学教育网搜集整理使每个护理都能熟练掌握并仔细履行。

五、其他

1、合作医院的全体作业，仔细完结各项指令性作业使命。

2、合作信息中心做好护理站网络启运前后练习及和谐作业。

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急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细履行医院的年度作业组织，紧紧围绕以人为本，以患者为中心的效劳主题，为更好地习惯急诊医学的发展需求和社会的需求，为进一步加强急诊护理作业的办理，特拟定出本年度的作业方案。

xx年，不管从办理、效劳、仍是寻求质量上，咱们都力求迈

上一个新台阶，认清形势，一致思维，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从本身做起，高标准、严要求，建立院兴我荣，院衰我耻思维，改变效劳理念，强化效劳认识。一、加强护理安全办理，完善护理危险防范措施，有效地逃避护理危险，为患者供给优质、安全有序的护理效劳。1、不断强化安全认识教育，把安全护理做为护理例会惯例主题之一，将作业中的不安全要素及时提示，并提出整改措施，以院表里护理差...

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