高效沟通艺术电商高效团队建设方案(PPT138页)
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沟通,使人拥有迈向卓越成功的力量
有关成功的因素是:85%是 沟通 与人 际关系,15%是专业知识和技术。 沟通是建立高绩效电商团队的基石。
我的微博,欢迎交流: @电商经理人-徐得红
互动游戏
我的微博,欢迎交流: @电商经理人-徐得红
在游戏中体会沟通艺术
沟通游戏 撕纸
第一步、全体闭眼 全过程不许问问题 第二步、拿起纸 第三步、将纸对折 第四步、撕掉右下角一个一厘米长一厘米宽的小块 第五步、再次对折 第六步、撕掉左下角一个一厘米长一厘米宽的小块 第七步、再次对折 第八步、撕掉右上角一个一厘米长一厘米宽的小块 第九步、睁开双眼 第十步、打开你手中的纸 第十一步、争开眼睛,把纸打开
在我们平时的沟通过程中,经常使用 单向的沟通方式,结果听者总是见仁 见智,个人按照自己的理解来执行, 通常都会出现很大的差异。但使用了 双向沟通之后,又会怎样呢,差异依 然存在,虽然有改善,但增加了沟通 过程的复杂性。
所以什么方法是最好的?这要依据实 际情况而定。作为沟通的最佳方式要 根据不同的场合及环境而定。
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电商行业人才现状分析
人才是当下电商界热议的话题之一,我们看到过太多的电商管理者普遍反映人
才难找,人才贵,职业稳定性差、团队员工流失率高,业绩没有办法提升……
电子 当我们电商从业者在更多地关注电子商务的
的各种技术、方法时,千万不
商务 要忘记了
的存在……
做为电商管理者最大的职责在于带团队,只有团队的成功,项目才有可能成 功……
我们一直认为职场上没有好人与坏人之分,从人的本性上来讲人都希望成功,都 希望受到尊重及平等对待,希望团队成员成为好人或坏人,从某种意义上来讲是
由电商经理人所决定的……
中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”,行动的改变必须建立
在态度及思想上的改变,打造高绩效电商团队必须从管理者自
身做起……
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电商行业人才现状分析
业务不精通 盲目追求高薪
基础人才; 教育无效化
中层干部; 管理经验, 自身修为差
市场不了解
产品不明白
张扬
自我
浮澡
高层缺实干; 原埋名做事业的奇缺
欠沟通
欠合作
优越感
人才现状关键词
业务不精通
数据来源:电商高管俱乐部群友调研
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电商行业人才现状分析
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在游戏中体会沟通艺术 沟通游戏 撕纸
单向沟通及双向沟通区别 完成后,重复上述的指令,唯一不同的是这次学
员们可以问问题。 为什么完成第一步后结果不一样? 为什么可以问问题后还是有误差?
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在游戏中体会沟通艺术
沟通游戏 撕纸
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内容大纲
1 电子商务人才发展现状-存在的主要问题 2 电商成功人士三大必备技能-沟通 3 有效的沟通技巧 4 有效的肢体语言 5 成熟沟通的十大法则 6 高效沟通的基本步骤
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第一讲 高效沟通概述
1. 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2. 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3. 沟通的涵义
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电商组织中的四种人
晋升 激劢 培训 淘汰
有意愿 有能力
有能力、没意愿
有意愿、没能力
没能力、没意愿
充分授权 沟通影响 指定导师 马上解聘
态度=意愿 知识=能力 技巧=晋升加薪
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真实案例分享:
山鸡变凤凰的故事?
网站开发技术从差到优秀的转变!
产品
市场
运营
供应链
仓储物流
客服 电商运营环节环环相扣、缺一不可,所以电商
组织对团队合作的要求更高……
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电商行业人才现状分析
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电商行业人才现状分析 拿起沟通的武器,发自内心的告诉团队行 业人才的现状,帮助大家一起成长,是你 的职责所在;
高效沟通艺术电商高效团队建设方案( PPT138页)
电商从业者基础必修课
高效沟通艺术-电商高效团队建设
徐得红
高效沟通艺术电商高效团队建设方案( PPT138页)
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内容大纲
1 电子商务人才发展现状-存在的主要问题 2 电商成功人士三大必备技能-沟通 3 有效的沟通技巧 4 有效的肢体语言 5 成熟沟通的十大法则 6 高效沟通的基本步骤
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三、基本技巧之时间管理
时间管理不好的原因: 1、做事目标不明确。 2、作风拖拉。 3、缺乏优先顺序,抓不住重点。 4、过于注重细节。 5、做事有头无尾。 6、没有条理,不简洁,简单的事情复杂化。 7、事必躬亲,不懂得授权。 8、不会拒绝别人的请求。 9、消极思考。
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一、决定电商团队成员业绩的三方面
态度(Attitude)
知识(Knowledge)
技巧(skill)
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电商组织中的四种人
有意愿 有能力
有能力、没意愿 有意愿、没能力 没能力、没意愿
态度=意愿 知识=能力 技巧=晋升加薪
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三、基本技巧之时间管理
急
轻
重
缓
重要=影响深远ห้องสมุดไป่ตู้紧急=必须马上处理
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三、基本技巧之时间管理
月度目标制定 执行进展跟进 电商平台改版 促销计划 日常人员谈话
急
运营策略制定
电商成员冲突
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二、电商职业人士必备的三个基本技巧 有效沟通技巧(后面详细分享) 时间管理技巧 团队合作技巧
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三、基本技巧之时间管理 时间管理能力测试
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三、基本技巧之时间管理
结论: 0~12分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。 13~17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒。 18~22分:你的时间管理状况良好。 23~27分:你是值得学习的时间管理典范。
有关成功的因素是:85%是 沟通 与人 际关系,15%是专业知识和技术。 沟通是建立高绩效电商团队的基石。
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互动游戏
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在游戏中体会沟通艺术
沟通游戏 撕纸
第一步、全体闭眼 全过程不许问问题 第二步、拿起纸 第三步、将纸对折 第四步、撕掉右下角一个一厘米长一厘米宽的小块 第五步、再次对折 第六步、撕掉左下角一个一厘米长一厘米宽的小块 第七步、再次对折 第八步、撕掉右上角一个一厘米长一厘米宽的小块 第九步、睁开双眼 第十步、打开你手中的纸 第十一步、争开眼睛,把纸打开
在我们平时的沟通过程中,经常使用 单向的沟通方式,结果听者总是见仁 见智,个人按照自己的理解来执行, 通常都会出现很大的差异。但使用了 双向沟通之后,又会怎样呢,差异依 然存在,虽然有改善,但增加了沟通 过程的复杂性。
所以什么方法是最好的?这要依据实 际情况而定。作为沟通的最佳方式要 根据不同的场合及环境而定。
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电商行业人才现状分析
人才是当下电商界热议的话题之一,我们看到过太多的电商管理者普遍反映人
才难找,人才贵,职业稳定性差、团队员工流失率高,业绩没有办法提升……
电子 当我们电商从业者在更多地关注电子商务的
的各种技术、方法时,千万不
商务 要忘记了
的存在……
做为电商管理者最大的职责在于带团队,只有团队的成功,项目才有可能成 功……
我们一直认为职场上没有好人与坏人之分,从人的本性上来讲人都希望成功,都 希望受到尊重及平等对待,希望团队成员成为好人或坏人,从某种意义上来讲是
由电商经理人所决定的……
中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”,行动的改变必须建立
在态度及思想上的改变,打造高绩效电商团队必须从管理者自
身做起……
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电商行业人才现状分析
业务不精通 盲目追求高薪
基础人才; 教育无效化
中层干部; 管理经验, 自身修为差
市场不了解
产品不明白
张扬
自我
浮澡
高层缺实干; 原埋名做事业的奇缺
欠沟通
欠合作
优越感
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业务不精通
数据来源:电商高管俱乐部群友调研
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在游戏中体会沟通艺术 沟通游戏 撕纸
单向沟通及双向沟通区别 完成后,重复上述的指令,唯一不同的是这次学
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在游戏中体会沟通艺术
沟通游戏 撕纸
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内容大纲
1 电子商务人才发展现状-存在的主要问题 2 电商成功人士三大必备技能-沟通 3 有效的沟通技巧 4 有效的肢体语言 5 成熟沟通的十大法则 6 高效沟通的基本步骤
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第一讲 高效沟通概述
1. 决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2. 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3. 沟通的涵义
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电商组织中的四种人
晋升 激劢 培训 淘汰
有意愿 有能力
有能力、没意愿
有意愿、没能力
没能力、没意愿
充分授权 沟通影响 指定导师 马上解聘
态度=意愿 知识=能力 技巧=晋升加薪
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真实案例分享:
山鸡变凤凰的故事?
网站开发技术从差到优秀的转变!
产品
市场
运营
供应链
仓储物流
客服 电商运营环节环环相扣、缺一不可,所以电商
组织对团队合作的要求更高……
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电商行业人才现状分析 拿起沟通的武器,发自内心的告诉团队行 业人才的现状,帮助大家一起成长,是你 的职责所在;
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电商从业者基础必修课
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徐得红
高效沟通艺术电商高效团队建设方案( PPT138页)
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内容大纲
1 电子商务人才发展现状-存在的主要问题 2 电商成功人士三大必备技能-沟通 3 有效的沟通技巧 4 有效的肢体语言 5 成熟沟通的十大法则 6 高效沟通的基本步骤
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三、基本技巧之时间管理
时间管理不好的原因: 1、做事目标不明确。 2、作风拖拉。 3、缺乏优先顺序,抓不住重点。 4、过于注重细节。 5、做事有头无尾。 6、没有条理,不简洁,简单的事情复杂化。 7、事必躬亲,不懂得授权。 8、不会拒绝别人的请求。 9、消极思考。
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一、决定电商团队成员业绩的三方面
态度(Attitude)
知识(Knowledge)
技巧(skill)
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电商组织中的四种人
有意愿 有能力
有能力、没意愿 有意愿、没能力 没能力、没意愿
态度=意愿 知识=能力 技巧=晋升加薪
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三、基本技巧之时间管理
急
轻
重
缓
重要=影响深远ห้องสมุดไป่ตู้紧急=必须马上处理
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三、基本技巧之时间管理
月度目标制定 执行进展跟进 电商平台改版 促销计划 日常人员谈话
急
运营策略制定
电商成员冲突
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二、电商职业人士必备的三个基本技巧 有效沟通技巧(后面详细分享) 时间管理技巧 团队合作技巧
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三、基本技巧之时间管理 时间管理能力测试
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三、基本技巧之时间管理
结论: 0~12分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。 13~17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒。 18~22分:你的时间管理状况良好。 23~27分:你是值得学习的时间管理典范。