2018年化学原料药及中间体企业三年发展战略规划

2018年化学原料药及中间体企业三年发展战略规划

2018年10月

目录

一、未来三年的发展目标 (3)

二、具体业务发展计划 (4)

（一）研发与创新计划 (4)

（二）人力资源提升计划 (5)

（三）品牌和影响力提升计划 (5)

（四）资金筹措与运用计划 (6)

三、公司拟定规划和目标所依据的假设条件 (6)

四、公司实施规划可能面临的主要困难 (7)

五、确保实现规划和目标采用的方法、措施 (7)

（一）充分发挥募集资金的作用 (7)

（二）加强技术人才和管理人才队伍建设 (8)

（三）进一步完善公司内部运营管理机制 (8)

六、公司发展规划与现有业务的关系 (8)

一、未来三年的发展目标

自成立以来，公司始终坚持“质量为魂，行业争先，客户至上；预防污染，节能降耗，造福乡里；以人为本，以法为准，确保安全；内强素质，外树形象，持续发展”的经营方针。在国家政策指导下，公司顺应市场发展趋势，抓住原料药行业发展的重大机遇，优化和整合现有资源，开发出高技术含量、高附加值的产品。公司将充分利用研发优势、先进的生产工艺水平和优秀的质量控制能力，提升现有原料药和中间体产品的品质和技术水平，并逐步开展制剂类产品的研究和开发工作，力争在未来实现“中间体-原料药-制剂”的产业链一体化升级，提升公司综合竞争力，打造国内一流、世界知名品牌。

未来三年，公司将在继续提升抗病毒类、消炎镇痛类、心血管类、广谱抗菌兽药类、抗肿瘤类和感光材料类等现有产品竞争优势的同时，加快对新产品的研究步伐，将“新产品研究开发”与“传统产品技改提升”两手一起抓，完善公司的产品体系，实现可持续发展。此外，公司将紧跟原料药行业前沿发展技术，进一步加大科技创新力度和产学研合作力度，提升企业自主创新能力，积极引进各类高新技术人才和优秀管理人才，完善技术研发体系，提升研究开发实力。同时，公司将进一步加大对营销方面的投入，完善营销体系建设，增强市场营销的广度和深度，在继续深耕欧盟、美国、日本等传统市场的同时，积极开拓其他国际市场，提升公司产品的市场份额。