《管理学基础》模拟试题(十三)

《管理学基础》模拟试卷（十三）

（依据湖南师大出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码）

一、选择题（本大题共15题，每题1分，共15分）

1.管理的本质是（）P11

A.决策

B.领导

C.激励

D.协调

2.霍桑试验结论中对职工的定性是（）P40

A.经纪人

B.社会人

C.复杂人

D.自我实现人

3.古典管理理论的代表理论是（）P35

A.权变理论

B.科学管理理论

C.行政组是理论

D.一般管理理论

4.决策理论学派的代表人物是（）P42

A.西蒙

B.巴纳德

C.梅奥

D.泰罗

5.双因素理论中的双因素指的是（）P222

A人和物的因素B.信息与环境C. 自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素

6.需要层次理论的代表人物是( ) P217

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.亚当斯

D.斯金纳

7.通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）P120

A．回归分析法B．德尔菲法C．关联树法D．先行指导法

8.“每假借藏书之家，手自笔录，计日以还”是出于其（）P217

A．安全的需求B．社交的需求C．自尊与受人尊敬的需求D．自我实现的需求9.直线型组织结构一般只适用于（）P168

A．需要按职能专业化管理的小型组织

B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

C．需要按职能专业化管理的中型组织

D．需要按职能专业化管理的大型组织

10.马斯洛将人的多种需求概括为五个层次，依次是（）P217

A 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要

B 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要

C 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要

D 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要

11.在计划职能中，中期计划的期限一般为( ) P87

A 一年以内

B 一年至五年C两年至三年D五年以上

12.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（）P167

A.直线制

B.职能制C直线职能制 D.事业部制

13.西方权变理论学派的代表人物是（）P42

A 泰罗

B 西蒙

C 梅奥

D 卢桑斯

14.梅奥带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了什么早期研究（）P39

A行为科学学派B管理科学学派C社会系统学派D经验主义学派

15.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）P165

A直线型组织结构B扁平式结构C职能型组织结构D事业部制组织结构

二、判断题（本大题共10题，每题1分，共10分）

1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. ( ) P209

2.需求层次论是激励理论的基础理论( ) P212

3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案( ) P114

4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目，管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( ) P165

5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突（）P158

6.管理的效

益原理认为:管理

工作都应该力图

以最小的投入和

消耗,获取最大的

收益. ( )

P11

7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值( ) P128

8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.( )P217

9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式( ) P219

10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条( ) P32

三、填空题（本大题共15题，每题2分，共30分）

1.道德发展的三个阶段是_ 、、。P73

2.道德观的类型、、。P72

3.现代管理论包括有、、、决策理论学派、系统理论学派、经验主义学派、经理角色学派。P41

4.按计划层次分层可将计划分为、、战略、、程序、规则、规划、预算。P86

5.决策理论的发展依次是、、。P110

6.决策类型可以分为、、。P114

7.定型决策的方法有、、、德尔菲技术法、电子会议法

P120

8.达到目标利润的产销量= P123

9.经典的组织结构有、、、矩阵式组织结构、网络型组织结构。P167

10.决策的特征有、要有两个以上的备选方案、选择后的行动方案必须付诸实践。P108

11.组织设计的原则有、、、柔性经济原则。P57

12.控制工作的基本工作内容包括、、。P302

13.马斯洛的需要层次理论依次是、、、、自我实现需要。P217

14.领导生命周期理论中有4种领导风格包括、、授权型领导方式、说服性领导方式。P251 15路径—目标理论中的四种领导方式是、、成就导向型领导者。P253

四、名词解释（本大题共5题，每题2分，共10分）

1.正强化P228

2.反馈控制P296

3.直线职权P168

4.激励P204

5.授权P251

五、简答题（本大题共5题，每题3分，共15分）

1组织结构的含义与特征是什么？P155

2组织层级与组织幅度的互动关系，决定了两种基本的组织结构形态，它们分别是什么？两种组织结构形态的优缺点又是什么？P165

3．励的实质与内外因是什么？P206

4.据领导生命周期理论有哪四种领导方式？分别有什么含义？P251

5.兹伯格的双因素理论中有哪两个因素？分别有什么含义？关系是什么？其中奥德菲的什么理论对其做出解释？P222