国内外文化创意产业园区案例研究报告(大纲)

国内外文化创意产业园区案例研究报告

《国内外文化创意产业园区案例研究报告》是道略文化产业研究中心根据北京、上海、香港、新加坡、首尔等国内外领先区域的典型文化创意产业园区的建设发展情况撰写而成的。从发展历程、建设规划、运营保障等三个维度多个方面对文化创意产业园区进行了深入分析，并得出文化创意产业园区发展的经验与面临的问题。

目录

第一章 韩国首尔数字媒体城（DMC）

一、首尔数字媒体城（DMC）发展历程与原因

（一）开发原因

（二）开发阶段

（三）发展战略

二、园区发展主体分析

三、园区产业定位

（一）核心产业定位：媒体娱乐

（二）次核心产业定位

（三）进入业态的细分

四、功能区分布与规模现状

（一）园区规模

（二）空间布局

1.规划图

2.功能区布局

（三）DMC规划设计指导思想 （四）园区功能定位

（五）重要建筑举例

五、园区招商与营销

（一）入驻企业情况

（二）土地供应情况

（三）招商引资

六、园区配套

（一）主要配套设施

（二）基础设施统计

（三）公共服务设施配套

七、园区政策与组织机制保障

八、园区经验

第二章 新加坡科学园

一、园区发展历程

二、园区发展主体分析

（一）销售组织：经济发展局 （二）土地开发商：新加坡裕廊集团 （三）管理经营者：新加坡腾飞集团

三、园区产业：信息技术

四、功能区分布与规模现状

（一）园区的开发过程概述

1.Ⅰ期建设规划

2.Ⅱ期建设规划

3.Ⅲ期建设规划

（二）园区大楼功能分布情况 （三）园区空间类型

五、园区配套

（一）硬件配套

（二）软件配套

六、园区管理经营模式

（一）园区管理机构

（二）园区收益来源

（三）园区经营规模现状

（四）合作伙伴

七、园区招商与营销

八、园区政策与组织机制保障

（一）国家：“新加坡国家技术计划” （二）园区：鼓励产业发展优惠政策 九、园区经验

第三章 张江高科技园区

一、园区发展历程

二、发展主体分析

三、产业定位与发展研究：数字出版 （一）产业发展现状

（二）产业构成

（三）产业重点领域

（四）产业发展模式

（五）产业发展趋势

四、功能区分布与规划现状

（一）功能区分布

（二）核心功能区规划

五、招商与营销

（一）招商引资策略分析

（二）基地入驻企业筛选评估策略 （三）入园企业资格认定

六、园区政策与组织机制保障

（一）优惠政策分析

（二）机制保障分析

七、张江园区配套

（一）园区交通

（二）基础配套

（三）商业配套

八、园区经验

第四章 中关村软件园

一、园区创建背景及发展历程 （一）基本情况

（二）创建背景

（三）发展历程

二、园区发展主体分析

（一）开发主体

（二）投资和运营主体

三、园区产业定位：软件研发 （一）专业的软件研发园区 （二）五大高端产业集群

（三）发展文化创意产业

四、功能区分布与规模现状 （一）功能区分布

（二）规模状况

五、园区招商与营销

（一）园区招商引资

（二）园区企业入园

（三）园区企业服务

六、园区政策与组织机制保障 （一）中关村软件园优惠政策 （二）中关村软件园三大服务体系 七、园区经验

第五章 清华科技园区

一、园区发展历程

二、园区发展主体分析

（一）开发、运营、管理主体：启迪控股股份有限公司 （二）园区服务主体

三、园区产业定位：数字产业+内容产业

（一）产业定位

（二）发展特点

四、功能区分布与规模现状

（一）空间布局

（二）规模发展现状

五、园区运作模式与招商

（一）园区运作模式

（二）园区招商

1.招商优惠政策

2.招商的企业类型

六、园区政策与组织机制保障

（一）国家、北京市政府给予入园企业的相关政策。 （二）园区给予入园企业的相关政策。

（三）园区相关组织保障机制

七、园区软、硬件配套

（一）硬件配套

（二）软件配套

八、成功因素分析

第六章 香港数码港

一、香港数码港发展历程与原因

（一）园区发展背景

（二）园区概况与建设进程

二、园区发展主体分析

（一）园区的开发主体：盈科拓展集团

（二）数码港部分的管理主体：香港数码港管理有限公司 （三）电讯盈科融资历程

三、园区产业定位：IT产业

（一）香港发展目标：数码世纪的数码之都

（二）香港数码港产业定位

（三）香港发展数码港的优势

四、功能区分布与规模现状

（一）园区规模

（二）功能区划分

（三）空间布局

五、园区招商与营销

（一）园区招商

（二）市场推广与宣传

六、园区配套

七、园区政策与组织机制保障

（一）政府政策

（二）园区组织机制保障

八、园区效益情况

（一）经济效益

（二）社会效益

九、问题分析

第七章 昆士兰科技大学（QUT）创意产业园区（CIP）

一、园区发展历程

二、园区发展主体分析

（一）开发主体：昆士兰科技大学

（二）投资主体：包括政府、学校、企业

（三）运营主体：昆士兰科技大学与昆士兰政府共同经营 三、园区产业定位

（一）主导产业：健康及生物医学、数字艺术和新媒体 （二）辅助产业

四、功能区分布与规模现状

（一）园区规模

（二）空间布局