公共部门员工激励与薪酬管理
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第八章 公共部门员工激 励与薪酬管理
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1
【本章学习重点】
激励的涵义,激励理论;
常见的薪资形式、基本工资制度;
福利的涵义及其类型,常见的福利形式, 养老社会保险及其主要模式,医疗社会保 险、失业社会保险的主要内容。
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2
第一节 激励与激励理论 第二节 薪酬管理概述 第三节 工资、奖金与津贴 第四节 公共部门人员的福利和保险
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3
第一节 激励与激励理论
一、激励的含义
激励(motivation)是指通过创造满足员工 各种需要的条件,来激发员工动机,使之 产生实现组织目标的特定行为的过程。
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4
二、激励理论
(一)内容型激励理论
– 马斯洛的“需求层次论” – 赫茨伯格的“双因素理论” – 奥尔德弗的ERG理论 – 麦克利兰的“成就需求理论”
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12
(二)过程型激励理论
过程型激励理论试图通过弄清人们对付出 努力、取得绩效和奖酬价值的认识,来达 到激励的目的。其中最具代表性的是
– 弗洛姆的期望理论 – 亚当斯的公平理论 – 波特和劳勒的激励过程模式 – 豪斯的激励力量理论
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13
1.期望理论
期望理论(expectancy theory of motivation)是美 国心理学家弗洛姆(V. H. Vroom)于1964年在《工 作与激励》一书中提出来的,1986年布朗(R. A. Baron)在《组织中的行为》一书中作了补充,简称 VIE,即效价(Value)—手段(Instrumentality)— 期望(Expectancy)理论。
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14
期望理论的基本思想可用公式表示为:
激励力量(M)=效价(V)×期望值(E)
VIE理论应用的重点需建立在如下三方面: 一是弄清员工的期望;二是把报酬与绩效 相联系;三是考虑报酬的效价。
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15
2.公平理论
公平理论(equity theory of motivation)是 由美国心理学家J.S·亚当斯(J.Stacey Adams)在1956年提出来的。其基本思想 是:要求对个人公正评价和公平对待。公 平是指处理事情要合情合理,不偏袒哪一 方。该理论着重研究工资报酬分配的合理 性、公平性及其对员工工作积极性的影响。
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5
1.需求层次论
需求层次论(the theory of need hierarchy) 是由美国著名人本主义心理学家和行为科学 家亚伯拉罕·马斯洛(A. H. Maslow)在20世 纪40年代出版的《人类的动机理论》(A Theory Of Human Motivition)一书中提出 来的。
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19
酬赏对个 人的价值
工作能力
对酬赏的 公平感
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8
赫茨伯格在对工程师和会计师群体的调查后发现: 一类事物当它存在时可引起满意,当它缺乏不是引 起不满意,而是没有满意;另一类事物当它存在时 人们并不觉得满意,而是没有不满意,当它缺乏时 则会引起不满意。
– 前一类因素如成就、赞赏、工作内容本身、责任感、上 进心等,这类因素如果能得到满足,可以激励个人或集 体以一种成熟的方式成长,赫茨伯格把这类因素称为激 励因素。对于这类因素,若处理得当,不仅能给员工带 来较大程度的激励,产生工作的满意感,而且有助于充 分、有效、持久地调动他们的积极性。
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6
自我实现需求
尊重需求 Ⅴ 归属需求 Ⅳ 安全需求 Ⅲ 生理需求 Ⅱ
I
图9.1 马斯洛需求层次等级图
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7
2.双因素理论
双因素理论(two-factors theory of motivation)是由美国心理学家赫茨伯格 (Frederick Herzberg)在1966年出版的 《工作和人的性质》一书中提出来的。
– 外部公平,所强调的是本组织的薪酬水平与其 他组织的薪酬水平相比较时的竞争力;
– 内部公平,所强调的是组织内部不同工作之间、 不同技能水平之间报酬水平的协调程度;
– 员工公平,则指在对同一组织中从事相同工作 的员工的薪酬相互比较时的公平程度。
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18
3.激励过程模式
激励过程模式,又称综合激励模型,是由 波特(L. W. Porter)和劳勒(E. E. Lawler) 在弗洛姆期望理论基础上提出来的。该模 式把努力、绩效、能力、环境、认识、酬 赏、公平感和满足等多个变量融于其中, 并认为激励、绩效和满足均为独立变量, 满足取决于绩效,甚于绩效取决于满足。 该
– 成长需求指个人在事业、能力等方面有所成就, 相当于需求层次论的第四和第五级。
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11
4.成就需求理论
成就需求理论由美国行为科学家麦克利兰 (David Meclelland)在1966年出版的《促 使取得成就的事物》一书中提出。他认为 人有三类基本激励需求:对权力的需求、 对社交的需求和对成就的需求。
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10
奥尔德弗在大量调查的基础上指出,人的 基本需求是3种,即生存、关系和成长。
– 生存需求是最基本的,指人在穿衣、饮食和住 房等方面的需要,这种需要一般只有通过金钱 得到满足,它相当于需求层次论的第一和第二 级需求;
– 关系需求指人与其他人和睦相处,建立友谊和 有归属感,相当于需求层次论的第三级需求;
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16
该理论认为,员工的工作动机,不仅受其 所得绝对报酬的影响,而且还受到相对报 酬的影响。
相对值主要来自:
– 纵向比较 现在的劳动报过酬去的劳动报酬 现在的劳动投 : 过入去的劳动投入
– 横向比较 自己的劳动报 他酬 人的劳动报酬 自己的劳动:投 他入 人的劳动投入
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17
若将公平理论应用于薪酬制度,则可得到 公平的三种表现形式:
– 后一类因素如金钱、监督、地位、个人生活、安全、工 作环境、政策和人际关系等,他把这类因素称为保健因 素。这类因素若运用不当,会导致员工不满,甚至引发 怠工和辞职,以致挫伤员工积极性;若处理得当,则能 防止员工产生
ERG理论,即生存(existence)、关系 (relatedness)、成长(growth)理论, 是由奥尔德弗在1973年提出的一种理论。
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【本章学习重点】
激励的涵义,激励理论;
常见的薪资形式、基本工资制度;
福利的涵义及其类型,常见的福利形式, 养老社会保险及其主要模式,医疗社会保 险、失业社会保险的主要内容。
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第一节 激励与激励理论 第二节 薪酬管理概述 第三节 工资、奖金与津贴 第四节 公共部门人员的福利和保险
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第一节 激励与激励理论
一、激励的含义
激励(motivation)是指通过创造满足员工 各种需要的条件,来激发员工动机,使之 产生实现组织目标的特定行为的过程。
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4
二、激励理论
(一)内容型激励理论
– 马斯洛的“需求层次论” – 赫茨伯格的“双因素理论” – 奥尔德弗的ERG理论 – 麦克利兰的“成就需求理论”
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12
(二)过程型激励理论
过程型激励理论试图通过弄清人们对付出 努力、取得绩效和奖酬价值的认识,来达 到激励的目的。其中最具代表性的是
– 弗洛姆的期望理论 – 亚当斯的公平理论 – 波特和劳勒的激励过程模式 – 豪斯的激励力量理论
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1.期望理论
期望理论(expectancy theory of motivation)是美 国心理学家弗洛姆(V. H. Vroom)于1964年在《工 作与激励》一书中提出来的,1986年布朗(R. A. Baron)在《组织中的行为》一书中作了补充,简称 VIE,即效价(Value)—手段(Instrumentality)— 期望(Expectancy)理论。
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期望理论的基本思想可用公式表示为:
激励力量(M)=效价(V)×期望值(E)
VIE理论应用的重点需建立在如下三方面: 一是弄清员工的期望;二是把报酬与绩效 相联系;三是考虑报酬的效价。
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2.公平理论
公平理论(equity theory of motivation)是 由美国心理学家J.S·亚当斯(J.Stacey Adams)在1956年提出来的。其基本思想 是:要求对个人公正评价和公平对待。公 平是指处理事情要合情合理,不偏袒哪一 方。该理论着重研究工资报酬分配的合理 性、公平性及其对员工工作积极性的影响。
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1.需求层次论
需求层次论(the theory of need hierarchy) 是由美国著名人本主义心理学家和行为科学 家亚伯拉罕·马斯洛(A. H. Maslow)在20世 纪40年代出版的《人类的动机理论》(A Theory Of Human Motivition)一书中提出 来的。
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酬赏对个 人的价值
工作能力
对酬赏的 公平感
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赫茨伯格在对工程师和会计师群体的调查后发现: 一类事物当它存在时可引起满意,当它缺乏不是引 起不满意,而是没有满意;另一类事物当它存在时 人们并不觉得满意,而是没有不满意,当它缺乏时 则会引起不满意。
– 前一类因素如成就、赞赏、工作内容本身、责任感、上 进心等,这类因素如果能得到满足,可以激励个人或集 体以一种成熟的方式成长,赫茨伯格把这类因素称为激 励因素。对于这类因素,若处理得当,不仅能给员工带 来较大程度的激励,产生工作的满意感,而且有助于充 分、有效、持久地调动他们的积极性。
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自我实现需求
尊重需求 Ⅴ 归属需求 Ⅳ 安全需求 Ⅲ 生理需求 Ⅱ
I
图9.1 马斯洛需求层次等级图
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2.双因素理论
双因素理论(two-factors theory of motivation)是由美国心理学家赫茨伯格 (Frederick Herzberg)在1966年出版的 《工作和人的性质》一书中提出来的。
– 外部公平,所强调的是本组织的薪酬水平与其 他组织的薪酬水平相比较时的竞争力;
– 内部公平,所强调的是组织内部不同工作之间、 不同技能水平之间报酬水平的协调程度;
– 员工公平,则指在对同一组织中从事相同工作 的员工的薪酬相互比较时的公平程度。
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3.激励过程模式
激励过程模式,又称综合激励模型,是由 波特(L. W. Porter)和劳勒(E. E. Lawler) 在弗洛姆期望理论基础上提出来的。该模 式把努力、绩效、能力、环境、认识、酬 赏、公平感和满足等多个变量融于其中, 并认为激励、绩效和满足均为独立变量, 满足取决于绩效,甚于绩效取决于满足。 该
– 成长需求指个人在事业、能力等方面有所成就, 相当于需求层次论的第四和第五级。
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4.成就需求理论
成就需求理论由美国行为科学家麦克利兰 (David Meclelland)在1966年出版的《促 使取得成就的事物》一书中提出。他认为 人有三类基本激励需求:对权力的需求、 对社交的需求和对成就的需求。
精选课件
10
奥尔德弗在大量调查的基础上指出,人的 基本需求是3种,即生存、关系和成长。
– 生存需求是最基本的,指人在穿衣、饮食和住 房等方面的需要,这种需要一般只有通过金钱 得到满足,它相当于需求层次论的第一和第二 级需求;
– 关系需求指人与其他人和睦相处,建立友谊和 有归属感,相当于需求层次论的第三级需求;
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16
该理论认为,员工的工作动机,不仅受其 所得绝对报酬的影响,而且还受到相对报 酬的影响。
相对值主要来自:
– 纵向比较 现在的劳动报过酬去的劳动报酬 现在的劳动投 : 过入去的劳动投入
– 横向比较 自己的劳动报 他酬 人的劳动报酬 自己的劳动:投 他入 人的劳动投入
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若将公平理论应用于薪酬制度,则可得到 公平的三种表现形式:
– 后一类因素如金钱、监督、地位、个人生活、安全、工 作环境、政策和人际关系等,他把这类因素称为保健因 素。这类因素若运用不当,会导致员工不满,甚至引发 怠工和辞职,以致挫伤员工积极性;若处理得当,则能 防止员工产生
ERG理论,即生存(existence)、关系 (relatedness)、成长(growth)理论, 是由奥尔德弗在1973年提出的一种理论。