建筑工程施工组织设计课件PPT课件
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施工准备工作
5、机械设备与建筑材料的调查 机械设备是指施工项目的主要工艺设备，建筑材料
是指水泥、钢材、木材、砂、石、砖、预制构件、半 成品以及成品等。
主要用作确定材料和设备采购供应计划、加工方式、 储存和堆放场地以及建造临时设施的依据。 6、劳动力与生活条件的调查
向当地的劳动、卫生、教育等部门进行调查，主要 用作拟定劳动力安排计划、建设职工生活基地、确定 临时设施面积的依据。
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（2）按拟建工程所处施工阶段性分类
施工准备工作
A、开工前施工准备（特点：全局性 总体性）。
B、工程作业条件的施工准备（特点：局部性经常性）。
综之：施工准备工作既要有阶段性，又要有连续性。
（3）内容
1、原始资料的收集；
2、技术资料的准备；
3、施工现场准备；
4、生产资料的准备；
5、施工现场人员的准备；
施工准备工作
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施工准备工作
§2.5 生产资料的准备工作 生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证，主要
内容包括以下三个方面： 1、建筑材料的准备。 2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。 3、预制构件和配件的加工准备。
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施工准备工作
§2.6 施工现场人员的准备工作 施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。 1、项目管理机构的组建： 建立原则：根据工程规模，结构特点和复杂程度，确定 劳动组织领导机构编制及人选；坚持合理分工与密切协 作相结合的原则；执行建设 ，因选人的原则，将富有经 验，具有创新精神，工作效率的人选入项目管理，领导 机构。
施工准备工作
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施工准备工作
2、雨季施工准备工作 （1）合理安排雨季施工项目。 （2）做好现场排水工作。 （3）做好运输道路的维护和物资准备。 （4）做好机具设备的保护。 （5）加强施工管理。
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施工准备工作
2、施工队伍的准备 （1）以合理精干的原则组建施工班组。 应根据现有劳动组织情况及施工组织设计的劳 动力需要量计划确定。 （2）确定优良的专业施工队伍。 （3）选择优势补的外包施工队伍。 3、施工队伍的教育
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§2.7 冬雨季施工的准备 1、冬季施工准备工作 （1）管理安排冬季施工项目。 （2）落实各种的供应工作。 （3）做好保证防冻工作。 （4）加强安全教育。
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§2.3 技术资料的准备工作（内业准备）
施工准备工作
1、熟悉与会审图低的目的。 （1）熟悉图低及其他设计技术资料的重点。
A、基础及地下室部门； B、主体结构部分； C、装饰部分。 （2）审查图纸及其他设计技术资料的内容。 审查图纸的程序通常分为：自审阶段、会审阶段、 现场签证三个阶段。 （3）熟悉技术规范、规程和有关技术规定。
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施工准备工作
2、建设地区自然条件调查 主要内容：建设地点的气象、地形、地貌、工程地
质、水文地质、现场周围环境、地上障碍物和地下隐 蔽物等。 3、给水、供电资料的调查
向当地城建、电力、电讯和建设单位等进行调查。 主要用作选择施工临时供电、供水、供气的方式， 提供经济分析比较的依据。 4、交通运输资料的调查 向当地铁路、公路运输和航运管理部门进行调查； 主要用作组织施工运输业务、选择运输方式的依据。
6、冬、雨季施工的准备。
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施工准备工作 3、施工准备工作应注意的问题 （1）分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行
根据施工准备工作的内容、时间和人员，编制施工 准备工作计划表。（见10页表2.1） （2）建立严格的责任制
把施工准备工作的责任落实到有关部门和个人，以 便按计划要求的内容和时间进行工作。 （3）建立检查制度
1、调查有关项目的特征与要求 A、向建设单位、勘察设计单位收集有关设计任务
书、工程地址选择报告、初步设计、施工图及工程概预 算等资料；
B、向当地有关部门收集现行的有关规定、该工程 的有关文件、协议和类似工程的实践经验资料等；
C、了解各种建筑材料、构配件、制品的加工能力 和供应情况；
D、能源、交通运输和生活状况； E、参加施工单位的施工能力和鼓励状况等。
定期检查施工准备工作计划的执行情况。
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施工准备工作
（4）实行开工报告和审批制度 项目经理部申请开工报告，企业领导审批方可开工。
单位工程开工报告（书12页表2.2）
（5）必须贯穿于施工全过程 工程开工以后，要随时做好作业条件的准备工作。
（6）取得协作单位的支持和配合
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施工准备工作 §2.2 调查研究、收集有关施工资料
பைடு நூலகம்
11
施工准备工作
2、编制施工组织设计 它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件。 3、编制施工预算和施工图预算 建筑工程预算是反映工程经济效果的经济文件。 按照不同的编制阶段和不同作用可分为：施工预算 和施工图预算 4、“四新”试验、试制的技术准备
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§2.4 施工现场的准备（外业准备） 内容: a 清除障碍物 b 三通一平 c 测量放线 d 搭设临时设施
建筑 施工组织
1
第二章 施工准备工作
2
施工准备工作
§2.1 施工准备工作概述 1、施工准备工作的意义 为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必需事 先做好的各项准备工作。 （1）遵循建筑施工程序 （2）降低施工风险 （3）创造工程开工和顺利施工的条件 （4）提高企业经济效益
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施工准备工作
2、施工准备工作的分类和内容 （1）按施工准备工作的对象分类 A、施工总准备：以整个建设项目为对象而进行的需要统一部 署的各项准备。为全场性的施工做好准备，也兼顾了单位单项 工程施工条件。 B、单位工程施工准备：指以单位工程为对象而进行的施工条 件准备工作，它不反要为单位工程在开工前做好一切准备。 C、分部分项工程准备：以某分部工程为对象而进行的作业条 件的准备。 D、季节性施工准备：是指为冬季、雨季施工创造条件的施工 准备工作。
施工准备工作
5、机械设备与建筑材料的调查 机械设备是指施工项目的主要工艺设备，建筑材料
是指水泥、钢材、木材、砂、石、砖、预制构件、半 成品以及成品等。
主要用作确定材料和设备采购供应计划、加工方式、 储存和堆放场地以及建造临时设施的依据。 6、劳动力与生活条件的调查
向当地的劳动、卫生、教育等部门进行调查，主要 用作拟定劳动力安排计划、建设职工生活基地、确定 临时设施面积的依据。
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（2）按拟建工程所处施工阶段性分类
施工准备工作
A、开工前施工准备（特点：全局性 总体性）。
B、工程作业条件的施工准备（特点：局部性经常性）。
综之：施工准备工作既要有阶段性，又要有连续性。
（3）内容
1、原始资料的收集；
2、技术资料的准备；
3、施工现场准备；
4、生产资料的准备；
5、施工现场人员的准备；
施工准备工作
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施工准备工作
§2.5 生产资料的准备工作 生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证，主要
内容包括以下三个方面： 1、建筑材料的准备。 2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。 3、预制构件和配件的加工准备。
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施工准备工作
§2.6 施工现场人员的准备工作 施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。 1、项目管理机构的组建： 建立原则：根据工程规模，结构特点和复杂程度，确定 劳动组织领导机构编制及人选；坚持合理分工与密切协 作相结合的原则；执行建设 ，因选人的原则，将富有经 验，具有创新精神，工作效率的人选入项目管理，领导 机构。
施工准备工作
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施工准备工作
2、雨季施工准备工作 （1）合理安排雨季施工项目。 （2）做好现场排水工作。 （3）做好运输道路的维护和物资准备。 （4）做好机具设备的保护。 （5）加强施工管理。
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施工准备工作
2、施工队伍的准备 （1）以合理精干的原则组建施工班组。 应根据现有劳动组织情况及施工组织设计的劳 动力需要量计划确定。 （2）确定优良的专业施工队伍。 （3）选择优势补的外包施工队伍。 3、施工队伍的教育
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§2.7 冬雨季施工的准备 1、冬季施工准备工作 （1）管理安排冬季施工项目。 （2）落实各种的供应工作。 （3）做好保证防冻工作。 （4）加强安全教育。
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§2.3 技术资料的准备工作（内业准备）
施工准备工作
1、熟悉与会审图低的目的。 （1）熟悉图低及其他设计技术资料的重点。
A、基础及地下室部门； B、主体结构部分； C、装饰部分。 （2）审查图纸及其他设计技术资料的内容。 审查图纸的程序通常分为：自审阶段、会审阶段、 现场签证三个阶段。 （3）熟悉技术规范、规程和有关技术规定。
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施工准备工作
2、建设地区自然条件调查 主要内容：建设地点的气象、地形、地貌、工程地
质、水文地质、现场周围环境、地上障碍物和地下隐 蔽物等。 3、给水、供电资料的调查
向当地城建、电力、电讯和建设单位等进行调查。 主要用作选择施工临时供电、供水、供气的方式， 提供经济分析比较的依据。 4、交通运输资料的调查 向当地铁路、公路运输和航运管理部门进行调查； 主要用作组织施工运输业务、选择运输方式的依据。
6、冬、雨季施工的准备。
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施工准备工作 3、施工准备工作应注意的问题 （1）分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行
根据施工准备工作的内容、时间和人员，编制施工 准备工作计划表。（见10页表2.1） （2）建立严格的责任制
把施工准备工作的责任落实到有关部门和个人，以 便按计划要求的内容和时间进行工作。 （3）建立检查制度
1、调查有关项目的特征与要求 A、向建设单位、勘察设计单位收集有关设计任务
书、工程地址选择报告、初步设计、施工图及工程概预 算等资料；
B、向当地有关部门收集现行的有关规定、该工程 的有关文件、协议和类似工程的实践经验资料等；
C、了解各种建筑材料、构配件、制品的加工能力 和供应情况；
D、能源、交通运输和生活状况； E、参加施工单位的施工能力和鼓励状况等。
定期检查施工准备工作计划的执行情况。
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施工准备工作
（4）实行开工报告和审批制度 项目经理部申请开工报告，企业领导审批方可开工。
单位工程开工报告（书12页表2.2）
（5）必须贯穿于施工全过程 工程开工以后，要随时做好作业条件的准备工作。
（6）取得协作单位的支持和配合
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施工准备工作 §2.2 调查研究、收集有关施工资料
பைடு நூலகம்
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施工准备工作
2、编制施工组织设计 它是指导施工现场全部生产活动的技术经济条件。 3、编制施工预算和施工图预算 建筑工程预算是反映工程经济效果的经济文件。 按照不同的编制阶段和不同作用可分为：施工预算 和施工图预算 4、“四新”试验、试制的技术准备
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§2.4 施工现场的准备（外业准备） 内容: a 清除障碍物 b 三通一平 c 测量放线 d 搭设临时设施
建筑 施工组织
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第二章 施工准备工作
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施工准备工作
§2.1 施工准备工作概述 1、施工准备工作的意义 为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必需事 先做好的各项准备工作。 （1）遵循建筑施工程序 （2）降低施工风险 （3）创造工程开工和顺利施工的条件 （4）提高企业经济效益
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施工准备工作
2、施工准备工作的分类和内容 （1）按施工准备工作的对象分类 A、施工总准备：以整个建设项目为对象而进行的需要统一部 署的各项准备。为全场性的施工做好准备，也兼顾了单位单项 工程施工条件。 B、单位工程施工准备：指以单位工程为对象而进行的施工条 件准备工作，它不反要为单位工程在开工前做好一切准备。 C、分部分项工程准备：以某分部工程为对象而进行的作业条 件的准备。 D、季节性施工准备：是指为冬季、雨季施工创造条件的施工 准备工作。