把敌人变成朋友(一)

把敌人变成朋友(一)

看到两则比尔盖茨的陈年旧事，非常耐人寻味。

美国的RealNetworks公司曾经向美国联邦法院提起诉讼，指控比尔盖茨的微软公司违反反垄断法，并要求其赔偿十亿美元。但在官司还没有结束的情况下，RealNetworks公司的首席执行官格拉塞却致电比尔盖茨，希望得到微软的技术支持，以使自己的音乐文件能够在网络和便携设备上播放。所有的人都认为比尔盖茨一定会拒绝他，但出人意料的是，比尔盖茨对他的提议表现出出奇的欢迎，他通过微软的发言人表示，如果对方真的想要整合软件的话，他将很有兴趣合作。

众所周知，微软和苹果两大公司自８０年代起就一直处于敌对状态，约伯斯和比尔盖茨为争夺个人计算机这一新兴市场的控制权展开了激烈的竞争。到了９０年代中期，微软公司明显占据了领先优势，占领了约９０％的市场份额，而苹果公司则举步维艰。但让所有人大跌眼镜的是，１９９７年，微软向苹果公司投资１．５亿美元，把苹果公司从倒闭的边缘拉了回来。２０００年，微软为苹果推出Office２００１。自此，微软与苹果真正实现双赢，他们的合作伙伴关系进入了一个新时代。

常人不可理解的两件事都发生在世界首富比尔盖茨身上，我想这绝对不是一个巧合。比尔盖茨的成功，源于很多因素，包括他对商机的把握，他天才的设计能力，但其中还包括他对他的敌人所采取的态度。

面对敌人，一定要不屈不挠，咬紧牙关，迎面而上，决不退缩这似乎是共识。但明智的比尔盖茨选择了另一种方式：站到敌人的身边去，把敌人变成自己的朋友。

首先，当你决定打败敌人的时候，敌人也想着打败你。他既然能成为你的敌人，就一定跟你实力相当，不好对付。退一步来说，就算你历尽艰辛终于将他打败，可是谁能保证某天他就不会东山再起？到时候你又要提起十二分精神，积极备战。