f14工厂全面改善tpm实战试题

1. 有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括( )

A 定期报告制度

B 诊断方法

C 评价指标

D 以上都包括

2. TPM的三大管理思想中核心思想是( )

A 预防哲学

B “0”目标

C 全员参与和小集团活动

D 以上都正确

3. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的( )

A 每年生产量大于5000吨

B 一次抽检批量合格率大于98%

C 每年生产成本小于803万元

D 以上都包括

4. 工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果( )

A 提高员工的自主管理意识和技能水平

B 建设卓越的管理现场

C 改善企业的文化氛围

D 以上都包括

5. 企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是( )

A 提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率

B 缩短生产与管理周期

C 减少各类不必要的损耗，节约成本

D 以上都包括

6. 定期报告制度是一种有效的跟进制度，在使用报告时要做到( )

A 用图表和数据说话

B 杜绝行话、套话与空话

C 说清楚具体采取的措施以及将要采取的措施

D 以上都包括

7. 如果对设备只是使用，不维护，一直到设备出现故障再进行维修，这一做法属于( )

A 事后保养

B 预防保养

C 改良保养

D 预知保养

8. 在20世纪80年代之后出现了预知保养的概念，强调( )

A 预测设备及零件出现故障的原因、时段，后采取有目的的维护，减少设备老化

B 预测设备的报废时间并加以更换，让设备零故障运行，提高效率

C A和B都正确

D A和B都不正确

9. 目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是( )

A 生产部门

B 质检部门

C 全员参与

D 销售部门

10. 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是( )

A 以现金惩罚为主

B 以激励制度为主

C 以制度处罚为主

D 以上都不正确

11. 提案活动要鼓励全员参与，其衡量指标是

A 人均提案数

B 提案的参与率

C A和B都正确

D A和B都不正确

12. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于( )

A 目视管理

B 防呆、纠错机构的制作

C 景点与亮点展示

D 诊断活动

13. 一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为：

A 经常抱怨员工素质低、知识少

B 管理制度以罚为主

C 把一线员工视为简单劳动力（工具）

D 以上都包括

14. 企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括( )

A 增强员工的改善意识

B 提高员工的技能水平

C 培养积极进取的企业文化

D 以上都包括

15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( )

A 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性

B 限制了员工提案的自由性

C 缩小了提案的范围

D 以上都不正确

3.自主管理和专业保全的关系是( )

1. A 相互对立

2. B 相互依赖

3. C 互相联系又互相竞争

4. D 没有联系

4.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意( )

1. A 对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额

2. B 要用现金发放，不要打到工资里面

3. C 奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次

4. D 以上都包括

活动的两大基石分别是( )

1. A 彻底的5S活动

2. B 小集团活动机制

3. C A和B都正确

4. D A和B都错误

7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是( )

1. A 形式化阶段

2. B 行事化阶段

3. C 标准化阶段

4. D 自由化阶段

8.戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功( )

1. A 追求卓越的现场管理

2. B 建设一流的供应链

3. C 做产品创新的领导者

4. D 以上都不正确

9.要想成功的推进员工提案活动，必须强调哪些要素( )

1. A 奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励什么

2. B 要求员工自主提出、并且自主实施改善活动

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

11.酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了( )

1. A 应当创造机制来让员工遵守

2. B 应当制定严格的制度来约束员工

3. C 应当利用高科技来解决问题

4. D 以上都包括

13. 一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是( )

1. A 公平性不能得到很好的保障

2. B 检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念

3. C 不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望

4. D 以上都包括

14.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具( )

1. A 标准化管理(ISO)

2. B TPM全面改善活动

3. C SCM管理

4. D 6-Sigma管理

3:焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是( )

1. A 投入和产出类的课题

2. B 过程和流程类课题

3. C A和B都正确

4. D A和B都不正确

4:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无形效果是( )

1. A 设备运行良好，整条线工艺运行平稳

2. B 工人技术得到提高

3. C 团队精神全面提升

4. D 以上都包括

5:企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由