执着的追求 无私的奉献—— 记XX医院XXX同志的先进事迹

执着的追求无私的奉献

记XX医院XXX同志的先进事

迹

他是一名可亲的人，因为他朴实、温和、平易近人，是难得可以敞开心扉，倾心交谈的朋友，他更是一名可敬的人，因为他公正、清廉，严于律己，勇于开拓，为了医院的生存和发展，倾尽了心血，取得了骄人的业绩。他，就是长沙市XX医院院长，党总支书记XXX同志。

XXX同志在XX医院工作了二十个年头。对医院的一切，他是如此地熟悉，又有着如此深厚的感情，从一个青春年少的热血青年，成长为一名德才兼备的党员领导干部，这其间，离不开上级领导的伯乐识马，离不开医院同志们的支持帮助，更有他自己几十年如一日勤勤恳恳，兢兢业业，恪尽职守的忘我奋斗、无私奉献。从普通的XXXX，XXXX科长，XXXXX 院长，成长的路上，他一步一个脚印，做到干一行，爱一行，专一行，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，在不同的岗位上，干出了不平凡的业绩。二OO三年，市XXXX局公开选拔科级干部，经过激烈的竞争，他以出色的才智，脱颖而出，被光荣地任命为市XX医院长，党总支书记。自此，他深知自己肩上的担子更重了，唯有更加勤奋努力，勇挑重担，大胆开拓，取得更好的工作业绩，才能不辜负上级领导的殷切希望和医院职工的信赖。

上任之后，面对医院资金严重不足，工资都难以按期发

放，养老保险停缴达16年之久，职工工作积极性不高的严峻形势，XXX同志迎难而上。首先，他进行了深入的调查研究，找出了解决问题的根本办法，医院要生存和发展，资金不足是瓶颈，除了各级政府部门的政策扶持外，更主要的是要有自身造血功能，要靠抓医疗业务提升创收能力。为此，他与其他几名班子成员以及业务骨干倾心交谈，寻找解决目前困境的办法，构思医院医疗业务发展规划，及时地提出了“两翼齐飞”的战略目标，有一次，在出差途中，与主管医疗业务的副院长探讨业务工作布局以及人员的调整问题，不知不觉，天已放亮，他们竞然长谈了一夜。一夜不眠，换来了医院明晰的发展思路，XXX院长笑了，是的，在他看来，一夜不睡算不了什么，医院一百多名工作人员期待的目光，是他心中不竭的奋斗动力。因为有深入的调查，周密的思考，集体的智慧，功夫不负有心人，他上任之后改革取得了很大的成功，在用人制度上彻底打破了铁饭碗和干部任用上的终身制，营造了“能者上，庸者下”有利于优秀人才脱颖而出的机制，在分配方案上，彻底打破了大锅饭，工资实行“上不封顶，下不保底”的薪酬制度，在绩效考核方案上，使医德医风，劳动纪律，消防安全，医疗护理质量等各个方面量化评分，与工资挂勾。这些方案的实施，使医院干部职工危机意识增强，工作热情高涨，出现了门诊住院病人持续增多，医疗业务直线上升，医疗护理质量明显提高，病人满意率上升，职工收入稳步增长，医院综合实力明显增强的喜人局面，医院

的发展步入了良性的发展轨道。此时，XXX同志仍然不敢有丝毫的松懈，医院要实行持续稳定，健康快速发展，领导干部是关键。他深知，只有自己以身作则，率先垂范，在日常工作中，更加严格要求自己，职工才能干劲更足。多年来，他一直十分重视临床医疗工作，除了出差外，一年365天，不管寒冬酷暑，刮风下雨，他天天坚持夜查房，发现临床工作中的问题，及时解决，做到勤政高效。

其次，他十分关心群众切身利益，解决群众的实际困难。近两年，为群众办了很多实事。如解决职工养老保险问题，使他们解除了老无所养的后顾之忧，为医院配备双电源，解决农电网经常停电的老大难问题，购置了新型医疗设备满足临床需要，改造了综合病房，为优抚病人营造舒适的住院环境等。这些事情的解决，每一桩都十分的不易，费尽了XXX 同志的心血，凝聚着他对医院，对职工的无限热爱。

领导公道正派，清正廉洁，以身作则，是医院党总支凝聚力、战斗力增强的一个重要方面。XXX同志同党政一班人从制度上入手，规范自身以及班子成员，做到廉洁自律。所有财务支出由财务科长、分管院长、院长三级审核，层层把关，药品医疗器械全部实行政府招标采购，基建工程由党政联席会议审议方案，委托专门招标代理公司运作，政府部门主持公开招投标，医院领导不插手其中的任何一个环节，按规定仅派党总支纪检委员全程监督。既便如此，XXX院长在医院新门诊住院大楼招投标过程中，为了防止熟人干扰正常

招标，连手机都关机，直至招标程序结束，以保证招标的公开透明，不受影响。其次，一直坚持院务公开，办事制度公开，对群众关心的事项定期公开公示，让职工知院事、参院政、明院情。XXX院长上任后不久，就筹备召开了XX医院第一届职工代表大会，凡是有关职工切身利益的重大问题，关系到医院建设和发展的重大决策，均由职工代表大会审议决定。既使职工充分行使了民主管理，民主监督职能，也从另一方面，保证了班子成员的清正廉洁，由于制度得力，再加上领导本身严格自律，党性素养好，医院多年来，无任何违法违纪现象发生。XXX院长以及所带领的班子的廉洁自律，以身作则，也得到了上级部门和医院群众的充分肯定。

但XXX院长清醒地认识到：在当前激烈的医疗市场竞争中，要永远立于不败之地，人的因素是决定性因素。在这点上，他有着十分清晰的思路：就是要加大人才队伍培养力度。从基本素质，业务知识，政治理论，管理知识四个方次，对院级干部、中层干部以及普通职工分三个层面进行系统的继续教育和培训。XXX院长将此当作一件大事亲自抓。首先，将政治理论学习放在首位，以保持共产党员先进性教育为契机；狠抓党员队伍建设结合医德医风、文明创建，使先进性教育落到实处。2005年，组织中层干部全面学习管理学知识，共观看光碟50多盘，内容涉及医院管理、执行力、文化建设、社交礼仪等多个方面。今年4月21日，他亲自带领九名青年中层干部参加时代光华在长沙举行的《赢在中层》

的管理学培训知识讲座。听完课后，要求大家结合医院实际，书面交流学习成果，办成管理论坛专刊与大家分享，共同探索医院管理真谛。从书写心得到办专刊，XXX院长亲自审稿、修改、策划并现场指导。其工作之严谨细致，令在场的每一名干部敬佩不已。可见，他对打造一支高素质的人才队伍的愿望是多么迫切，对于医院未来实现跨越式的大发展倾注了多少心血啊！

随着医疗业务的迅猛上升，门诊住院环境拥挤不堪，远远不能满足患者需要。看着一个个精神病患者睡在拥挤的走廊加床上，XXX院长心里滋味很不好受。他决心下大力气改善患者就医环境，争取各级政府支持多方筹措资金，终于使新的门诊综合大楼破土动工。其间的艰辛与付出，非常人所能想象。但他的这份执着，这份一切为患者着想，为医院干大事创大业的思想，对广大干部职工的影响意义深远。

现在，XX医院发生了巨大的变化，全院职工精神焕发，信心倍增，干劲十足，锐意进取，形成了一心一意搞建设，全心全意谋发展的可喜局面，创造了XX医院一个又一个奇迹。去年医院收入首次突破千万元大关，今年收治病人人数又屡创新高。医院即将实现跨越式的大发展。XXXXXX日报、XXXXXX商报、长沙电视台等媒体多次对我院予以宣传报道，医院知名度不断提升，社会影响力日益扩大，取得了社会效益与经济效益的双丰收，医院也多次受到各级政府部门的表彰肯定，XXX同志也因为他突出的个人业绩，多次被评为民