生产设备检修工时定额结算使用说明

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生产设备检修项目工时定额结算的使用说明

为了适应现代化企业的管理要求,实现在PM系统中工程结算快速、准确、便捷运行,达到同行业管理先进目标。按照股份公司信息化项目部对检修工程工时定额结算实施计划安排,从今年5月份工时定额数据导入系统以来,经过半年来双轨制试运行,通过数据的积累验证,各单位按照公司的要求,本着实用、简便操作,以98冶修定额结算的水平进行了相对应的调整。PM项目结算组再次组织有关专业技术人员对重新编制的工时定额进行了评估,按照设定的每个工日210元计算,生产设备的日检、定检,已达到98 冶修定额结算水平。经报请公司领导批准,同意2009年1月1日起具备上线使用条件,双轨制结算终止。

一、工时定额分为专用检修项目工时定额和通用检修项目定额两种,编制工时定额的基本原则是依据98冶修定额、结合实际用工数来综合考虑,其结构形式划分如下:

(一)专用检修项目工时定额:是由各单位组织专业技术人员根据本单位生产设备的日检、定检形成的项目编制的。PM在表现线形式有:①按设备功能位置排列;②按设备的组织代码排列;③按单价形式排列(m);④厂内部的公用项目排列。专用检修项目工时定额只适于本厂内部使用。

(二)通用检修项目工时定额:是由公司PM项目组组织有关单位专业技术人员根据公司内部通用设备的日检、定检形成的项目而编制的。PM在线表现形式有:①按设备的前后顺序排列;②按单价的结算的形式排列(m)。

通用检修项目工时定额全公司各单位都可以使用。

二、工时定额的应用说明

在执行过程中,各单位点检员、检修计划员一是要了解和掌握工时定额的编制情况,并能在PM熟练进行操作。所有编制的项目有些是按步骤编制的、有些是按单工序编制的;对重复发生的项目,要按系统中的单价执行。公用项目是作为补充和完善项主而设定的,使用过程中应严格区别。

三、工时定额编制主要项目内容:

四、工时定额分类具体操作说明(一)天车类

(二)空调机类

(三)水泵类

(四)电气类

(五)计量设备类

(六)管道及设备类

五、工时定额的试行过程中,需要进行数据的维护、各单位在执行过程中发现问题要及时反馈,以便调整修改。工时定额执行有利于简化二级单位和工程管理部预算人员的审核工作,杜绝人为因素的干扰,优化工作流程,提高工作效率。在运行过程中还需要不断完善和改进,对暂时没有编制的土建、工业建筑、炉窑等专业项目,我们计划逐批修订,最终达到公司检修项目(大、中修)全部使用工时定额的结算目标,真正体现太钢工程结算管理的先进水平。

PM结算项目组

2009年1月19日

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