(完整版)雅各布施耐德《服务设计思维》读书笔记
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《服务设计思维》雅各布施耐德
基本知识——方法与工具——案例
服务设计概念——基础知识篇
P22服务设计定义:
服务设计是交叉学科(学科交叉)的一种方法
——P38《设计心理学》设计思维:多重学科交叉孕育
服务设计是一种新的思维方式
*理查德布坎南——P25《服务设计与创新》:布坎南矩阵
P22——27服务设计定义的学术方法
P28服务设计思维的五个原则:
(1)以用户为中心——服务应该靠客户去体验
(2)共创——所有的利益相关者都应该参与服务设计过程
(3)次序——服务应该通过一系列互相联系的行为表现出来
(4)实物——物理加工中应该包含无形的服务
整体性——服务的整体环境应该被考虑在内
P30/31以用户为中心:
*服务不是有形或标准化的商品——通过服务供应商(互动)客户——创造服务
*服务的内在动机是为了满足客户的需求
*将客户置于服务设计流程的中心位置——洞见、理解并披露客户心态和需求——服务设计思维起始点
*以用户为中心的方法——服务用户的语言
P32/33共创:(让利益相关人参与创造的阶段)
*不是一个顾客——而是一个顾客群体——每个群体都有不同的需求和期望
*提供服务需要考虑不同的利益相关者——明确和探析——服务定位的利益相关者
*创设一种环境——融入利益相关者——促进他们之间的良性互动——获取真正的见解
*客户参与的服务供应越多,服务越有可能获得共同所有权;反之服务提升客户忠诚度,促使客户长期参与服务过程——P267《参与感》:小米品牌的发展历程
P34/35次序:
*把服务想象成电影——由一系列服务接触点组成(静态画面)——服务时刻(动态过程)*优质的服务——客户有期待感——好比舞台剧或者电影——抓住客户的兴趣点——好奇心
——P247《参与感》设计要有期待感*服务时刻——不仅有好表现——优秀戏剧表演+各类后台(服务)流程——才能定型服务*定型服务,需要反复检验这些服务接触点对客户的影响
P36/37实物:
*变无形为有形——情感的联系——提高服务的感知——延长服务体验周期——提高忠诚度[例:理发店师傅送你的小物件:勾起你对美好服务的记忆]
*实物——说明服务接触点(流程)的某个方面——无形的体验增加有形的成分
[例:床头折叠的卫生纸——旅店客房服务质量——信赖感]
*如果服务流程是一部电影,那实物能更好了解镜头背后的工作(后台的服务过程)——提高客户对服务体验的欣赏和感知
P38/39整体性:
*考虑全局——服务是无形的——服务环境是实体的
从哪些方面服务考虑的整体性:
*关于个人接触点/服务时刻——聚焦服务发生环境——客户用感官来感知环境的潜意识很重要
*关于服务次序——把注意力放在其他的客户用户历程上——确保良好的用户体验
*关于服务供应商——服务供应商的组织上——组织的系统设计、内在文化、价值观和标准*服务设计思维支持不同学科之间的合作,清晰洞见到各服务次序的重要性,服务实体的能动性和服务流程整体性很关键
P40/41营销:以人为本,创造价值
*营销的非常时刻(创造并维护组织与用户之间的黏着度,为双方创造价值)
*在为服务设计做出贡献的所有学科之中,营销可能就是其中的一个很重要的学科
*营销的变化:[新的(生产/消费方式)的出现/与日俱增的竞争力]
原来重点:生产方(先努力生产商品,再分析买家与卖家的关系)(焦点是商品)
现在转向:营销方向(反向尝试了解客户需求,再生产为他们所需的产品)(焦点是服务)
*当今对于营销的定义:以识别客户为中心,并且与客户保持关系,从而为企业和客户创造价值——服务的经济价值>其他活动的经济价值
P43*服务的组成部分:4P原则+参加者+流程+物理实体——P255《参与感》:4P理论
参加者——参与服务遭遇(service encounter)的人员(对客户而言,服务遭遇构成了服务)流程——程序、机制和活动流程
物理实体——物理环境和有形线索
*客户关系管理角度:关注客户和组织的关系
*关系营销学角度:其他演员的角色(如:合伙人)
P44/45 营销旨在使企业与客户之间建立联系,从而共创价值
设计旨在把利益相关者当做设计服务的中心,并且与他们共同设计服务
了解人与人,人与物之间,人与组织之间、不同组织(系统)之间的价值关系本质,这是服务设计时最核心的事
服务设计师——基础知识篇
*P50/51产品设计:服务应用与产品研发
*概念设计和迭代
*设计力图发现问题,并找出人类生活各方面的潜在需求,用以激发人工制品创造性的生成。
(发现未被满足的需求)
*设计现在正把焦点集中在人与技术之间的互动上——理查德布坎南.2001
*产品设计——工业设计——创造和开发概念的专业服务,用来优化产品的功能、价值、外包装和系统,从而维护用户和制造商的共同利益——ISDA.2010
*“在交互系统中,贯彻以人为本的设计流程”——国际标准化组织(ISO)的工设指导方针
*利益相关者的活动层次可以看成是一种组织原则
强调用户要参与到系统发展的流程中去——以人为本的(HCD)设计流程(P52图)
这就是以用户为中心——将客户放在服务流程的中心位置—以人为本——P31
这就是共创——所有的利益相关者都应该参与服务设计过程——P28
P54/55 过去:产品设计——制造流程——生产能流通的成品
现在:产品设计——服务——思考服务流程中的营销和商品交易
*概念化产品设计的焦点:将几种产品设计方式合成一体
*设计方式:以用户为中心的设计方法,各种各样的定性和定量的研究方法,数据整合法,视觉技巧(如:略图、图像和原型设计)
*再迭代:在设计过程中,先经历设计,测验和估量的循环,然后再经历设计
迭代:把行为检测的结果并入系统下一版本的方式(查出并解决在用户检测中的问题)
——P230《设计心理学》设计思维:以人为本的设计迭代流程