品质部门周工作计划

及时高效的做好每天全公司成品检验，必 须采取全检的模式，做好检验记录，并且 记录在奖惩明细中，对责任人进行警告语 处罚，并且通报车间。
黄延勤 马正平 信和美
A:整理现场5S
黄奎
主管
B:远景、GL/长城关键问题点图片制作 C:整理本周有关作业指导书的制作
组织质量会议及时解决现场出现的问题， 及时处理现场出现的异响情况，做好记 录，避免再次的发生.
D:统计本周不良的状态，制作周不良及 月不良报表（柏拉图）
备注
黄奎
签到人员
核准：
源自文库复核：
制表/日期：2016-12-31
上海******有限公司
品质部周工作计划
编号 主持
黄奎
部门 记录
品管部 黄奎
保存年限 日期
1年 2016/12/26
出席人员 黄延勤、马正平、信和美、高秀红、徐梦蝶
项目内容
52周工作完成情况（12/26-1/1）
2017年1周工作计划（1/2-1/8）
主要责任人 协助人
备注
吉利GL毛刺布易掉的问题跟踪，要求复 及时高效的做好每天复合材料的温度与压
合车间对此作重点监控对象。
辊检验，做好相应的首件/巡检记录
徐梦蝶
品检
车缝片对位偏移及产品成分表错误的跟 踪与处理，
及时高效的做好每天针车制程检验，做好 对应的记录，要求生产自检与加大品质现 场巡查的力度
邢友琴
包边漏包与敲孔位置错误及铭牌标方向 反向的异常，要求生产部对此作出通报 批评后，得到明显改善。