携程网简介
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54.35 • 成交量：266.96万 30日均量：275.00万 52周
最高：61.09 52周最低：16.90 • 市盈率LYR/TTM：57.72/67.81 每股收益：
0.81 每股净资产：8.70 股息：0.112 • 总股本：1.31亿 总市值：71.80亿 机构持股：
99.00% 市净率：6.31 • 市销率：9.50 50日均线：55.21 200日均线：
携程网的现状
简介
• 携程旅行网创立于1999年，总部设在中国上海， 员工16000余人，目前公司已在北京、广州、深 圳、成都、杭州、南京、厦门、重庆、青岛、沈 阳、武汉、三亚、丽江、香港、南通16个城市 设立分支机构，在南通设立服务联络中心。 2010年，携程旅行网战略投资台湾易游网和香 港永安旅游，完成了两岸三地的布局。
• 携程网其实就是会员模式，它不计成本的发行会 员卡就是为了获得足够的使用会员，然后赚取旅 游中介的费用。
一、面对的主要都是中高端的商务会员，这些 会员不仅有较强的消费能力，而且具有使用该业 务的需求，使用频率非常高。
• 二、携程会员卡的积分制保证了它的会员卡的重 复使用率,所以虽然积分具有一定的成本，但是 重复使用会增加更高的利润，也同时降低了单卡 的发行成本。
•
作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅
行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超
过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度
假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的
全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝
结合的典范。
•
凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携
程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上
（2）机票预订代理费，从顾客的订票费中 获取的，等于顾客订票费与航空公司出 票价
格的差价；
（3）自助游中的酒店、机票预订代理费以 及保险代理费，其收入的途径也是采用 了盈利折扣返还和差价两种方式；
（4）在线广告；
现状
• 随着在线旅行市场的变化，固守十年“鼠标+水 泥”的商业模式正将携程带向死胡同。
• 三、携程网在发展了数量巨大的会员之后， • 对于相同模式的市场后进者就是一个强硬的壁垒。
• 四、当携程网的会员发展到一定规模的时候，它 的会员卡将不再是毫无价值，相反它因为能够为 会员带来额外的实际的好处而对非会员形成了门 槛
收入来源
（1）酒店预订代理费，基本上是从目的地 酒店的盈利折扣返还中获取的；
• 主要将从OTA（Online Travel Agency）向 MTA（Mobile Travel Agency）转型，并且 将手机客户端更新至最新的5.0版本。 。
• 携程推出“拇指+水泥”战略，进一步将资源侧 重于无线领域，将机票预订、酒店预订、旅游产 品、门票、租车、社区攻略等服务整合，推出了 “指尖上的旅行社”模式，推进一站式休闲旅游 服务平台的战略。
• 携程在下沉，外在竞争对手却在崛起。 去哪儿 网排名已经超越长期雄居第一的携程，跃居榜首。
• 米途酒店邓熔：携程缺少移动基因
• 携程(NASDAQ:CTRP)＋加关注买卖 $54.93+0.68 (+1.24%)2013-11-01 15:59:00 (美东时间)
• 实时行情盘前交易 $54.93 0.00 (0.00%) • 今开：54.90 昨收：54.26 最高：56.36 最低：
市。
• ，一种
是走流量模式，一种是走会员模式。 • 流量模式下，不区分用户群，依托庞大的点击率，
可以获得广告收入，这是很多传统的门户网站的 重要收入来源，这种模式盈利基础在于具有庞大 的流量； • 会员模式下，必须区分出用户群，然后依靠足够 数量的使用会员，获取会员服务费，或者成为会 员与商户的中介，赚取商户的中介费，这种模式 盈利基础在于会员使用服务的频率。
• 携程与邓超成为“合伙人” • 携程旅行应用语音查询成功率已达近九成
39.95 做空比率：2.80% • 股票对比信息筛选(全部)只看行情查看讨论 • 全屏携程
• 携程放言一年内打垮竞争对手。作为在线旅游服 务网站的两大巨头，去哪儿网与携程网之间的争 执已经从昔日的口水战升级到了数十亿元级别的 实战阶段了。
• 携程网欲推旅游小费合法化 能产生激励价值 • 梁建章上台，范敏下台。 • 部分机票捆绑航意险：携程网春秋航空被指违法 • 携程增资途家网：摆脱重资产模式选择“减肥”
最高：61.09 52周最低：16.90 • 市盈率LYR/TTM：57.72/67.81 每股收益：
0.81 每股净资产：8.70 股息：0.112 • 总股本：1.31亿 总市值：71.80亿 机构持股：
99.00% 市净率：6.31 • 市销率：9.50 50日均线：55.21 200日均线：
携程网的现状
简介
• 携程旅行网创立于1999年，总部设在中国上海， 员工16000余人，目前公司已在北京、广州、深 圳、成都、杭州、南京、厦门、重庆、青岛、沈 阳、武汉、三亚、丽江、香港、南通16个城市 设立分支机构，在南通设立服务联络中心。 2010年，携程旅行网战略投资台湾易游网和香 港永安旅游，完成了两岸三地的布局。
• 携程网其实就是会员模式，它不计成本的发行会 员卡就是为了获得足够的使用会员，然后赚取旅 游中介的费用。
一、面对的主要都是中高端的商务会员，这些 会员不仅有较强的消费能力，而且具有使用该业 务的需求，使用频率非常高。
• 二、携程会员卡的积分制保证了它的会员卡的重 复使用率,所以虽然积分具有一定的成本，但是 重复使用会增加更高的利润，也同时降低了单卡 的发行成本。
•
作为中国领先的在线旅行服务公司，携程旅
行网成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超
过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度
假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的
全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝
结合的典范。
•
凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携
程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上
（2）机票预订代理费，从顾客的订票费中 获取的，等于顾客订票费与航空公司出 票价
格的差价；
（3）自助游中的酒店、机票预订代理费以 及保险代理费，其收入的途径也是采用 了盈利折扣返还和差价两种方式；
（4）在线广告；
现状
• 随着在线旅行市场的变化，固守十年“鼠标+水 泥”的商业模式正将携程带向死胡同。
• 三、携程网在发展了数量巨大的会员之后， • 对于相同模式的市场后进者就是一个强硬的壁垒。
• 四、当携程网的会员发展到一定规模的时候，它 的会员卡将不再是毫无价值，相反它因为能够为 会员带来额外的实际的好处而对非会员形成了门 槛
收入来源
（1）酒店预订代理费，基本上是从目的地 酒店的盈利折扣返还中获取的；
• 主要将从OTA（Online Travel Agency）向 MTA（Mobile Travel Agency）转型，并且 将手机客户端更新至最新的5.0版本。 。
• 携程推出“拇指+水泥”战略，进一步将资源侧 重于无线领域，将机票预订、酒店预订、旅游产 品、门票、租车、社区攻略等服务整合，推出了 “指尖上的旅行社”模式，推进一站式休闲旅游 服务平台的战略。
• 携程在下沉，外在竞争对手却在崛起。 去哪儿 网排名已经超越长期雄居第一的携程，跃居榜首。
• 米途酒店邓熔：携程缺少移动基因
• 携程(NASDAQ:CTRP)＋加关注买卖 $54.93+0.68 (+1.24%)2013-11-01 15:59:00 (美东时间)
• 实时行情盘前交易 $54.93 0.00 (0.00%) • 今开：54.90 昨收：54.26 最高：56.36 最低：
市。
• ，一种
是走流量模式，一种是走会员模式。 • 流量模式下，不区分用户群，依托庞大的点击率，
可以获得广告收入，这是很多传统的门户网站的 重要收入来源，这种模式盈利基础在于具有庞大 的流量； • 会员模式下，必须区分出用户群，然后依靠足够 数量的使用会员，获取会员服务费，或者成为会 员与商户的中介，赚取商户的中介费，这种模式 盈利基础在于会员使用服务的频率。
• 携程与邓超成为“合伙人” • 携程旅行应用语音查询成功率已达近九成
39.95 做空比率：2.80% • 股票对比信息筛选(全部)只看行情查看讨论 • 全屏携程
• 携程放言一年内打垮竞争对手。作为在线旅游服 务网站的两大巨头，去哪儿网与携程网之间的争 执已经从昔日的口水战升级到了数十亿元级别的 实战阶段了。
• 携程网欲推旅游小费合法化 能产生激励价值 • 梁建章上台，范敏下台。 • 部分机票捆绑航意险：携程网春秋航空被指违法 • 携程增资途家网：摆脱重资产模式选择“减肥”