创新工作室申报材料

创新工作室申报材料

“*创新工作室”申报材料

——中国*厂

地处沙漠北缘戈壁深处的*二厂～隶属于中国***分公司～是中国*第一大*厂。2013年～该厂计划完成原油产量349万吨～生产产值达上百亿元。近年来～该厂以“资源第一”为中心～结合*企业比学赶帮超劳动竞赛和“五小”、“金点子”等活动～在推动“三支人才队伍”建设以及践行“人才工程为经济增效”理念的背景下～以“技师创新工作室”为龙头的多个“技术创新工作室”在创新创效工作中成绩斐然～在中国*股份公司的节能工作评比中获得上游板块第四名的佳绩～同时荣获二十余项中*先进革新与改造奖、**分公司“十五科技进步先进集体”、“科技创新先进单位”等荣誉九十余项～“有悬挂装置”“稠油力举升装置”等多项国家专利～充分发挥了高技能人才在企业中的领军作用～为*厂降本增效与*工艺革新提供了不竭的动力。该厂*一队“*工作室”就是这样群体中的一个杰出代表。

“*工作室”自成立以来即确立了“学习、培训、研究、创新”的四大功能～以“产研结合、自主创新”为宗旨～以“强化人才培养～带动技能提升～提高经济效益和推进技术进步”为目标～以“创新驱动、价值优化,瞄准产量、提升效益,服务现场、破解难题”为工作理念～紧紧围绕原油生产任务目标～依托平台优势～发挥群体智慧～针对各项制约生产的难题、重点和关键点～开展立

项攻关等创新创效活动～成为促进*工艺技术创新的平台、培育**专业化人才成长的摇篮～提升企业经济效益的助推器～形成了生产研究创新一体化工作格局～累计创造经济效多万元～为增强企业的核心竞争力做出了突出的贡献。

一、搭建活动平台，形成生产研究创新一体化工作格局

*是该队高级*技师～曾获得“中*青年岗位能手”称号等众多荣誉和多项革新成果奖励。该队年产原油超百万吨～是集团公司蝉联四届的“金牌*队”～以*命名的工作室于2009年10月挂牌成立～配备了专门的活动场所～依托*厂功能齐全、涵盖了整个*工作程序的培训研修基地开展各项工作。工作室现有成员15名～其中*高级技师1名～*技师2名～工段长、维修班长、巡井班长、安全员共11名～*工程师1名。

该队把“*工作室”开展的经济技术创新活动做为推动原油上产、提高经济效益的重要工作来抓～根据上产实际～突出创新工作室活动的群众性和实效性～形成“立项—评估—奖励”的管理模式～建立起一整套的组织、引导、评价、激励机制～吸引优秀职工积极参与～形成以精英为主导的生产、研究、创新一体化工作格局。在摸索中不断完善、健全工作室章程，先后出台《创新工作室规章制度》、《工作室工作理念》、《工作室组织机构》、《创新成果流程图》、《奖励机制及办法》等，在活动室通过《历年成果展板》及成果实物展柜等见证工作室的成长过程。厂工会多次到现场查看指导创新工作室活动开展情况，并拨发专项资金用于构建部

分设备和基础设施，制订了《年度资金预算管理计划》，极大调动了工作室成员技术创新和管理创新积极性。

二、锐意攻坚克难，搭建*工艺技术创新的平台

随着*的不断开发～原油开采难度越来越大～新的*工艺将不断应用～新的问题不断出现。“*工作室”紧紧围绕影响安全生产、制约经济效益提升的重点、难点、关键点～开展技术攻关、技术革新和技术成果的转化与应用活动～先后成立了《电泵管理QC小组》、《设备管理QC小组》、《生产运行管理QC小组》、《安全与防护QC小组》以及《注水、注气管理QC小组》等多个小组～解决问题～截至目前～针对300余件疑难问题～成功解决268件～问题解决率达到89%,进行技术

攻关计划完成34项，课题提出组要计划提出27项创新课题。2012年“临改造技术”荣获“2012年**分公司改善经营管理项目一等奖”～累年节约生产成本450万元。“井水流程改造技术”荣获“2012年**分公司改善经营管理项目二等奖”～年节约生产成本326万元。截至目前～该工作室已累计完成创新技术16项～其中《高压自线标定器》专利技术1项～改善经营项目4个～实用性工具10件～井控专用装置2种～实现成果转化16项～成果利用率达到100%～平均年节约生产成本1500万元～为*的上产及快速发展起到积极的推动作用～达到了降本增效、节能减排的目的。

三、造就英才辈出，培育*专业人才成长的摇篮

长期以来～工作室注重员工培训和成长～在开展创新创效的同时肩负着人才培养的使命～努力提高工程技术人员和技术骨干的学

习力、创造力和战斗力～为推动企业发展提供人才和技工保障。近年来～工作室结合生产需求～针对不同授课对象先后编写完成《岗位练兵培训制度》、《新员工岗前培训》、《电潜泵井的日常管理及操作》、《抽油机井的日常管理及操作》、《技能比武操作项目考点要素》、《机械制图培训》等标准PPT培训课件数十种～并完成DV拍摄《*工种操作视频集》～通过“模拟仿训练法”、“岗位实地培训法”及案例讲解～为新员工的岗前教育及参赛选手赛前辅导起到积极作用。依托工作室该队每周定期组织工作室成员讲课,每月召开一次“导师带徒”考核，提高员工现场操作技能,每年进行两次技术比武锻炼、提高员工队伍整体素质。对每月理论、实操、井控考试进行物质和精神奖励。截至目前累计培训新分学生、技能比武选手、高技能人才、代运行队伍人员等2000余人次。在2011年第三届分公司职业技能竞赛取得个人第二名的好成绩～2012年*厂技能比武中包揽前5名～同时获得团体第一,2013年公司第届技能比武取得个人三等奖。多年来已累计培养*技师2名～高技能人才7名～副科级干部5名～在分公司基层单位人才培养方面名列

前茅。高素质的技能人才队伍促进了原油的安全生产和效益最大化～2012年该队在绩效考核中全厂排名第一，实现了安全生产零事故。

四、注重专利申请和成果转换，提升企业经济效益的助推器

工作室树立创新成果保护的价值观念和推广应用的效益观念～对创新成果的推广更加重视～最大化体现创新的价值和意义。制定了《创新成果推广制度》、《技术成果保密制度》，提升自我产权

保护意识～有序进行推广和应用。2013年6月完成罐区“高压自标定装置”的研发～已报技术专利～并在多个罐区进行推广应用～年节约外送标定费用68万元,“高压转变径法兰”创新～已报分公司技术创新成果项目～该创新主要解决了悬挂器密封失效后的井控隐患～规避了作业风险～创新价值无法估量～意义重大。截止目前该工作室已申报专利1项《高在线标定器》～待申报专利1项《高压转法兰》。

通过“*创新工作室”的创新建设，广大员工实现了“四好四争”:

一是当好笃学好钻的建设者，争当善于学习的知识型员工,

二是当好革新创新的创造者，争当降本增效的效益型员工,

三是当好先进工艺的领跑者，争当一专多能的智能型员工,

四是当好扎根大漠的拓荒者，争当敬业奉献的事业型员工。

在“*创新工作室”的影响带动下，该厂多个技师工作室的创新创效工作水平得到持续提升，加入到工作室这个平台上的优秀员工辐射面更加广泛，使集体的智慧得到充分发挥，为*企业的高效低碳发展注入了澎湃的动力。