某风貌改造工程

目录

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章施工准备计划及交通疏导方案

第一节施工准备计划

第二节交通疏导方案

第四章施工组织机构

第一节施工组织机构

第二节施工力量的安排

第五章施工部署

第六章主要施工方案及方法

一、土石方及路面工程施工

二、雨水、排水管道工程

三、进水井及检查井施工

四、路灯施工方案

五、人行道施工方案

第七章工程进度计划与措施

第一节编制依据及原则

第二节施工进度总控制计划

第三节工期保证措施

第四节工期奖罚措施

第八章施工资源供应计划

第一节劳动力计划、资金及施工用水、用电量计划第二节施工主要机具及检测设备计划

第三节材料控制计划

第九章施工平面总布置

第一节布置的基本原则

第二节施工场地的规划与布置

第三节施工水电用量计算

第四节现场临时用电计划

第十章质量管理体系与措施

第一节质量保证

第二节本工程质量总目标

第三节企业质量保证体系

第四节质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺第十一章安全管理体系与措施

第十二章环境保护管理体系与措施

第一节文明施工

第二节文明施工措施

第三节环境保护措施

第十三章工程保修承诺及措施

第一节竣工资料

第二节工程维修及回访

第三节施工节约措施

第四节管线、房屋保护方案及措施

第五节原有管线保护方案及措施

第六节各项承诺

第十四章成品保护措施

第十五章施工协调与配合

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章编制说明

一、编制依据

本施工组织设计主要是根据以下文件，并结合现行的施工技术规范和其它各工程施工技术规范以及我公司以往同类工程的施工经验进行编制的：

1、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）》

2、《城市道路设计规范》（CJJ 37-90）

3、《室外排水设计规范》（GB 50014－2006）

4、《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）

5、《公路路面基层施工规范》（JTJ 034-2000）

6、《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTJ D40-2002）

7、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）

8、《公路工程抗震技术规范》（JTJ004－89）

9、《公路路线设计规范》（JTJ011-94）

10、《城市道路照明设计标准》（CJJ45-91）

11、《公路抗震设计规范》（JTJ004-89）

12、《中华人民共和国道路交通管理条例》

13、其它有关国家、地方法律、法规。

并针对本工程的特点从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全环保和文明保证措施，交通疏解、施工不扰民、地方协调与建设单位的协作，充分考虑到征地拆迁对工期的影响等方面进行具体全面性的优化。

我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署，建立一套完整的工程质量管理和保证体系，严格的岗位责任制，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面优化，利用新产品、新工艺施工，确保

在合同工期内优质、高速地完成本工程。认真贯彻“恪守法规，信誉至上；精心设计，优质施工；安全生产，保护环境；科学管理，服务优良”的质量方针，确保工程质量。我公司承诺服从业主、监理调度，做好有关方面的协调工作。

第二章工程概况

项目名称：华蓥市五星路、文化支路、南北干道二段（原南江岩路段）、南北干道三段路面、南北干道四段道路工程；

建设地点：双河街道办事处广坪桥上游约80m处至华蓥市自来水厂高位水池；

计划工期：计划工期270日历天，计划开工日期、计划竣工日期以招标人通知为准。

第三章施工准备计划及交通疏导方案

第一节施工准备计划

为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。

一、思想动员

我公司中标后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动员工作的主要内容：

1、介绍本工程基本情况和建设意义；

2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；

3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；

4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：

（1）施工动员普及率达97％以上；

（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；

（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。

二、技术准备

由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。

（一）熟悉、审查施工图纸及有关设计文件

1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。

2、明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。

3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。

4、参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。

5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。

（二）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料

1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。

2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。