党支部工作目标管理实施办法

关于下发2011年度党支部工作目标管理考核实施办法的通知

矿属各党支部：

2011年是我矿充满希望与挑战的一年，矿井“技改扩能”工作任重道远，为认真贯彻落实集团公司“四会”精神和林东煤业龙凤煤矿－届－次职代会精神，促进我矿硬实力和软实力的双提升，全面推进企业实现可持续稳健增长的工作思路，结合矿的总体发展目标和业务特点，推动党建工作再上新台阶，现特制定《2011年度党支部工作目标管理考核实施办法》，望遵照执行。

一、党支部工作目标管理考核办法

1、党支部组织建设和组织生活考核：

（1）党支部委员分工明确、团結务实，支部书记对做好支部工作有高度的责任心和奉献精神。

（2）党支部工作每月有计划、有总结，并向党员大会报告，接受党员监督。

（3）认真组织召开好每周一次的“职工政治、安全、业务学习培训会”，每月－次的“支委会”、“党员大会”，每季度－次的“民主生活会”和“党课”，学习会议记录齐全、实事求是。（4）做好发展党员工作计划，对入党积极分子要有联系人和考察记录（要求发展对象要有在矿连续3年以上矿龄、积极向上的工作骨干分子），做到“认

真贯彻、坚持标准、保证质量、慎重发展”的方针。

2、党群工作和思想政治工作考核：

（1）积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和党委的决议，带领党员和职工群众努力完成组织和领导交给的各项任务。

（2）开展好党员“责任区”划分管理活动，并制定出“目标管理責任制”，完善“党员定期汇报情况”记录。

（3）抓好“双带”工作，并制定出“双带”工作实施细则。

（4）抓好综治工作和计划生育工作，并作好工作记录。

（5）开展好“五必访、五必谈”活动（每月不少于10次），并作好访谈记录。

（6）建立好“职工互助储金会”，并有专用台账和使用记录。

3、连队“文明班组”建设考核：

（1）建立和完善“职工花名冊”和“特殊工种登记”记录。

（2）认真组织召开好每月－次的“队委会”和“民主分配会”，以及“文明班组”评比会、并完善“奖、罚”措施。

（3）每月的工程质量、产量、材耗量，矿考核要有记录。

（4）“三违”和“工伤”事件要有“时间、地点、人物、原因、伤情、教训、措施”等详细记录。

（5）民主管理制度健全，“二级分配”严格执行全部“公开、上墙”管理。

（6）“民主评议干部”要有总结、有分析和整改措施与记录。

（7）带领职工群众抓好“双增双节”和“高效创新”工作，并

作好相关记录。

（8）鼓励职工大胆提“合理化建议”，并作好相关记录。

（9）建立完善好职工收入登记和队务公开制度。

（10）深入开展好“党员身边无事故”活动，并作好“隐患排查”记录。

（11）抓好“廉洁企业文化”工作和“以维护矿山利益为荣，以损害矿山利益为耻”的矿山主题宣传工作，每月至少向矿宣递交2篇稿件，及时报道身边的好人好事。

二、党支部工作目标管理奖、惩实施办法。

1、党支部工作“目标管理”以90分为合格，达不到90分者，每次对党支部书记罚款200.元，如年度内出现三次不合格者，撤消

其党支部书记职务。

2、党支部如未按矿党委工作安排组织党员干部和职工群众学习、或弄虚作假，发现－次扣减当月“目标管理”考核总分的10分，并对“弄虚作假”者罚款100.元，如年度内出现二次弄虚作假，追究党支部书记责任。

3、“计划生育”是基本国策，要求各支部协同“计生办”抓好“计划生育”工作，如不按“计生办”要求协同开展好工作，发生－次对支部书记和队长各罚款200.元；如连队出现违法“超生”事件，按每人次对支部书记和队长罚款1000.元，并追究党支部书记责任。

4、连队“二级分配”是职工队伍稳定的根基，必须坚持“民主管理”，实事求是、按劳分配，严禁分“人情钱、印象钱”，严禁用任

何方式套取、或吃、喝劳工工资，如经查实将对支部书记、队长、副队长、分工会主席和纪检员进行重处。

5、企业文化建设代表企业的品牌形象，是肯定成绩、鼓舞士气、凝聚人心的一项最基本、最直接的思想政治工作，及时宣传、报道身边的好人好事是党支部和分工会义不容辞的责任，要求党支部和分工会每月按时向矿宣递交2篇以上宣传稿件：第－次交稿时间为每月10日前，第二次交稿时间为每月25日前，同时要求党支部通告与发动职工群众参与，如稿件被“矿简报”釆用发表，矿奖励50.元给写作者；如稿件被“公司矿工报”采用发表，矿按每发表－篇支付100.元稿费给写作者；如党支部未按规定时间交稿，每缺－篇罚支部书记200.元、罚分工会主席100.元，以此类推。

6、年终评比，当年度平均得分最高的党支部，矿奖励党支部书记600元，分工会主席400元。

7、党支部工作“目标管理”考核分数将是党支部评优的依据，同时也是党支部书记绩效工作考核的依据。

8、党支部工作“目标考核表”附后，望各党支部遵照执行。

二0－－年四月二十二日